Organizacion Inteligente
Enviado por kingroel • 25 de Febrero de 2013 • 679 Palabras (3 Páginas) • 601 Visitas
CEMEX es una compañía global de soluciones para la industria de la construcción, que
ofrece productos de alta calidad y servicio confiable a clientes y comunidades en más de
50 países en el mundo. La compañía mejora el bienestar de sus audiencias mediante un
proceso de mejora continua y esfuerzos permanentes para promover un futuro sostenible.
Fundada en México en 1906, CEMEX es una de las tres compañías cementeras más
grandes del mundo. Nuestra compañía ha crecido desde ser una empresa local hasta ser
una compañía líder en nuestra industria. Hoy estamos posicionados estratégicamente en
los mercados más dinámicos del mundo: América, Europa, Asia, África y Medio Oriente.
• Operaciones en más de 50 países
• Capacidad de producción de 97 millones de toneladas de cemento al año
• Principal empresa productora de concreto premezclado, con una capacidad de
producción de aproximadamente 77 millones de toneladas métricas al año
Liderazgo Global
Para CEMEX, el crecimiento de sus colaboradores siempre ha sido un factor clave no sólo para el éxito de la organización sino también ha servido de
garantía para la motivación de quienes laboran en la empresa, con lo que la
inversión en términos de programas de desarrollo y capacitación ha sido elevadísima.
Este programa busca desarrollar ejecutivos con perfil de líderes, aquellos que podrían ocupar posiciones clave en los próximos tres a cinco años. Incluye capacitación en diversas áreas de la organización y el desarrollo de sus habilidades gerenciales y su inteligencia emocional. Entre otras muchas cosas, se capacitan con Programas de
Maestrías, tales como el CEMEX International Management Program (CIMP), que los compromete a asistir a clases en semanas intercaladas durante todo un año en las mejores Universidades tales como Stanford, Wharton, Thunderbird, Harvard, entre otras
La organización inteligente es la parte central del capítulo, nos dice que es aquella que aprende con el cambio, tiene muy clara su misión y sabe que para lograr sus objetivos y metas requiere no solo posicionarse en el mercado sino además tener una planeación estratégica, que con base a su misión y su visión formule, implemente y evalué la situación de la empresa; para ello se requiere la retroalimentación del proceso para alcanzar los objetivos.
Considero
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