PLAN DE SUPERVISION INTEGRAL 2012

PLAN DE SUPERVISION INTEGRAL 2012

I. INTRODUCCION

La gestión de los Establecimientos de Salud de la DIRESA Apurímac, está orientada a lograr la satisfacción del usuario interno y externo, brindando atención integral de salud a la persona, familia y comunidad de acuerdo al nuevo modelo de atención de salud, gestión, prestación, financiamiento y promoción de la salud, con la finalidad de contribuir al mejoramiento de las atenciones y la gestión de los establecimientos de salud.

Los procesos de Supervisión, Monitoreo y Evaluación constituyen una herramienta efectiva para el control de la gestión en los diferentes niveles de gobierno, clave para avanzar hacia la eficacia, eficiencia y calidad de los servicios de salud, en forma ordenada y sistemática que permite detectar problemas, plantear acciones correctivas y evaluar el efecto de las mismas en beneficio del usuario externo, a través de la cual se logra mejorar los procesos de planificación, programación y ejecución de actividades, contribuyendo así al logro de los objetivos trazados, favoreciendo el desarrollo de los recursos humanos, mejorando el trabajo en equipo, la calidad de los servicios y fortaleciendo una adecuada cultura organizacional.

El Plan Anual de Supervisión ha considerado necesario lo siguiente: Planificar, organizar, asistir técnicamente y ejercer control en sus áreas de competencia. Conducir la gestión sanitaria a través de políticas sectoriales y de las metas de desarrollo institucional establecidas en el Plan Operativo Institucional de la DIRESA Apurímac. Asumir la responsabilidad de la calidad, equidad y eficiencia de la Atención Integral de Salud a nivel regional.

El propósito de la supervisión es mejorar la calidad del trabajo que se realiza e incrementar su efectividad, ayuda a obtener los resultados previstos en el Plan Operativo Institucional al detectar a tiempo los problemas en su ejecución. Esencialmente es una función gerencial que consiste en un conjunto de actividades destinadas a observar el cumplimiento de las metas asignadas, Efectuar control de la utilización de los recursos, Ayudar al equipo multidisciplinario de salud a planificar, ejecutar y evaluar su trabajo. Proporcionar asesoríay asistencia técnica a las unidades específicas, relacionada a procesos de Categorización, Sistema de Referencia y Contrareferencia; así como en las áreas de administración general orientada a la satisfacción del usuario de los servicios de salud. Motivar al personal, evaluar su desempeño y fortalecer sus capacidades, destrezas y habilidades en servicio. Proponer en forma conjunta las correcciones requeridas y verificar su cumplimiento.

La Dirección Ejecutiva de Salud de las Personas, es el órgano encargado de establecer las normas, para supervisar y evaluar la atención

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