PLANEACION DE VENTAS Y PLANEACION DE RECURSOS DE LA EMPRESA
Enviado por nanita1206 • 8 de Noviembre de 2016 • Exámen • 2.527 Palabras (11 Páginas) • 251 Visitas
PLANEACION DE VENTAS Y PLANEACION DE RECURSOS DE LA EMPRESA
TRABAJO COLABORATIVO 1 - ACTIVIDAD 6
GESTION DE LA PRODUCCION
GRUPO 256597_19
ALCIDES LEONARDO GONZALEZ RODRIGUEZ
COD: 1.078.346.862
ELIZABETH SORANI QUINTERO
CODIGO: 63551018
DIRECTOR DE CURSO: OSCAR MAYORGA TORRES
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD–
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL
ECBTI
JULIO 2013
INTRODUCCION
El desarrollo del trabajo colaborativo No. 1 que corresponde a la actividad No.6 del curso de “GESTION DE LA PRODUCCION”, corresponde a la revisión de los temas de “Planeación de ventas” y de “Planeación de recursos de la empresa”, en donde se estudian los conceptos gerenciales, Los enlaces claves para la planeación de ventas y operaciones y se analizan los sistemas integrados para la planeación de recursos de la empresa (ERP), - software el cual suministra información que permiten la toma de decisiones, contenidos en los tres (3) capítulos y 15 lecciones que la conforman.
Con esta base se elabora el mapa conceptual sobre “Planeación de ventas y operaciones (S&OP), y se desarrolla un ejercicio que permite la práctica sobre este tema.
Se investiga igualmente sobre ERP, su definición, evolución, pasos para su implementación y software en el mercado, nombrando 20 empresas que lo han desarrollado y lo comercializan.
Se pasa a hacer la consolidación de los aportes individuales y la estructuración del trabajo final.
Este es el desarrollo de lo solicitado en la guía y que se ha mencionado en los párrafos anteriores.
OBJETIVOS
El trabajo colaborativo No. 1, que corresponde a la actividad No. 6, de reconocimiento del curso de “GESTION DE LA PRODUCCION”, se tienen los siguientes objetivos:
Objetivo general
Revisar, conceptualizar y aplicar los temas “Planeación de ventas y Planeación de recursos de la empresa” relacionados con la unidad uno del curso de “GESTION DE LA PRODUCCION”, llamada “PLANEACIÓN: VENTAS Y OPEREACIONES, RECURSOS DE LA EMPRESA ERP”.
Objetivos específicos
- Profundizar en los temas de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP) y en la Planeación de Recursos Empresariales (ERP).
- Socializar con los compañeros los contenidos y la importancia de los temas desarrollados en la unidad uno
- Desarrollar habilidades con el aprendizaje individual y colaborativo
DESARROLLO DE ACTIVIDADES
- Mapa conceptual sobre “PLANEACION DE VENTAS Y OPERACIONES (S&OP)”
[pic 4]
- Desarrollo del ejercicio sobre “PLANEACION DE VENTAS Y OPERACIONES
(S&OP)”
La compañía NJTP desea realizar su plan de producción para los siguientes 6 meses y cuenta conInformación
Mes | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Demanda (Unidades) | 3000 | 4500 | 6000 | 4000 | 5000 | 7000 |
Días Laborados | 22 | 19 | 21 | 21 | 22 | 20 |
La empresa cuenta con 50 empleados, los cuales trabajan 8 horas/día en tiempo normal y no se permite laborar más del 20% en tiempo extra. El salario de los trabajadores es 8 $/hora en tiempo normal y 13 $/hora en tiempo extra. El costo de contratar y despedir un operario es de $600 y $1000 respectivamente. Cada unidad de producto necesita 5 horas para su producción. Se puede subcontratar a un costo de 90$/unidad y se tienen subcontratados 200 unidades en el mes 1, 300 en el mes 3 y 400 en el mes 5. La empresa posee 400 unidades de inventario en el mes 0 y desea terminar el mes 6 con 600 unidades. Los costos de mantener inventario son 36$/unidad*año. El nivel mínimo de inventario en los meses 1 a 5 debe ser de 200 unidades
R/=
Plan de ventas y operaciones utilizando:
- Mano de Obra Nivelada
Se contrata personal adicional para cubrir requerimiento de producción según demanda
Se vuelve Estable el nivel de MO a la tasa de producción durante meses de la planeación
Costos por contratación adicional de mano de obra
Costos por inventarios altos
No se mantienen niveles mínimos de inventarios
Capacidad de producción día por trabajador (8 horas día / 5 horas unidad)= 8/5 = 1,6 unidades por trabajador/día
Precio aproximado por unidad (5 horas/unid * 8$/unid) = 5*8 = 40 $/unid
Meses | ||||||||
Conceptos | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
Demanda (Unidades) |
| 3000 | 4500 | 6000 | 4000 | 5000 | 7000 | |
Pronostico ventas en $$ a 40$/unid |
| 120.000 | 180.000 | 240.000 | 160.000 | 200.000 | 280.000 | |
Días Laborados |
| 22 | 19 | 21 | 21 | 22 | 20 | |
Inventario Inicial Unids | 400 |
|
|
|
|
|
| |
Inventario mínimo deseado |
| 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 600 | |
Subcontratado ya definida en unidades |
| 200 |
| 300 |
| 400 |
| |
Subcontratado ya definida en $$, a 90$/unid |
| 18.000 |
| 27.000 |
| 36.000 |
| 81.000 |
Requerimiento Producción en Unids para mantener nivel mínimo de inventario al final de mes considerando subcontratación definida |
| 2600 | 4500 | 5700 | 4000 | 4600 | 7400 | |
Capacidad de producción con 50 trabajadores en unidades |
| 1760 | 1520 | 1680 | 1680 | 1760 | 1600 |
|
Déficit de producción en unidades |
| 840 | 2980 | 4020 | 2320 | 2840 | 5800 |
|
MO requerida para producción que mantiene nivel mínimo de inventario sin tiempo extra y considerando subcontratación definida |
| 74 | 149 | 170 | 120 | 131 | 232 | |
Nivelando la Mano de Obra trabajadores a tener para la producción de cada mes |
| 148 | 148 | 148 | 148 | 148 | 148 |
|
Plan de Producción Unids con MO nivelada en Unids |
| 5210 | 4500 | 4973 | 4973 | 5210 | 4736 |
|
Costos de contratar $600 operario en $$ |
| 58.800 | 58.800 | 58.800 | 58.800 | 58.800 | 58.800 |
|
total costo MO contratando mas operarios, sin tiempo extra, con subcontratación definida en $$ |
| 267.184 | 238.768 | 257.712 | 257.712 | 267.184 | 248.240 | 1.536.800 |
Inventario a final de mes en Unids |
| 2610 | 2610 | 1583 | 2556 | 2766 | 502 | |
costo de mantener inventario 36$/unid por año en $$ | 1200 | 7.830 | 7.830 | 4.749 | 7.668 | 8.298 | 1.506 | 39.081 |
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