PLATAFORMA ESTRATÉGICA
Enviado por sulejj • 19 de Septiembre de 2014 • 239 Palabras (1 Páginas) • 274 Visitas
PLATAFORMA ESTRATÉGICA
El objetivo principal del direccionamiento estratégico es el de establecer o revisar los lineamientos o postulados fundamentales de la organización, lo que constituye la Plataforma Estratégica de la misma. En ellos se plasman los aspectos fundamentales de la estrategia de la compañía
PORQUE ES IMPORTANTE PARA UNA EMPRESA
Porque a partir de las formulaciones incluidas en la plataforma de gestión, se diseñarán, tanto las estrategias de desarrollo (estrategias, metas, planes, programas y proyectos), como la conformación funcional y estructural de la institución; por esta razón, la plataforma debe centrarse en los atributos fundamentales de la Empresa, expresándolos en un planteamiento integral y coherente, que le confiera identidad a la institución y sea a la vez firme y flexible; firme para preservar los atributos esenciales frente a los estímulos desintegradores que desde dentro y fuera afectan a la Entidad, y flexible para permitir aprovecharlos en el marco de la organización interna y de los cambios exigidos por el entorno.
1. SÍNTESIS CONCEPTUAL
IDEA PRINCIPAL: PLATAFORMA ESTRATÉGICA
La plataforma estratégica es la estructura conceptual sobre la cual se rige una organización. Está compuesta en esencia por una definición de su objetivo a largo plazo (visión), una descripción de su ser y hacer (misión), objetivos más específicos que dibujan el camino a través del cual irá realizando su objetivo de largo plazo (objetivos estratégicos), marcos normativos que regulan su actuar (políticas y códigos de ética), y la descripción de la forma como desarrollará sus objetivos.
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