UCHUVA PLATAFORMA ESTRATEGICA

Administración general

Integrantes:

Gian Carlos Torres

Jose Luis Figueroa

Uchuva

PLATAFORMA ESTRATEGICA

MISION

Ser  una organización dedicada a satisfacer y contribuir al bienestar del cliente bridándole un producto de excelente calidad, dulce,  sin endulzantes artificiales y 100% natural apropiado para personas diabéticas. Dando forma a una empresa que promueva alimentos saludables 100% naturales.

VISION

Ser la empresa regional en el 2025 que se dedique a la elaboración en productos derivados de la uchuva enfocados a personas con problemas de diabetes , con proveedores y personal calificado para brindar una excelente calidad y servicio demandados por nuestros clientes.

VALORES

• RESPETO:
• COMPROMISO: Emplear el trabajo como una fuerza transformadora, para así alcanzar los objetivos de la empresa y hacer que logre los más altos niveles de productividad y desarrollo.
• TRABAJO EN EQUIPO:
• SOLIDARIDAD: Tener permanente disposición para ofrecer a los demás un trato amable y brindarles apoyo generoso, al tiempo que se cumplen las tareas con calidad, eficiencia y pertinencia.

PRINCIPIOS

• INNOVACION: Mantener los equipos y procesos actualizados con la tecnología más avanzada, para tener una  continua producción.
• CULTURA DE CALIDAD: Perfeccionar nuestros procesos, a través de una mejora continua, buscando alcanzar la excelencia, en beneficio y satisfacción de nuestro personal y clientes.
• CULTURA DE RESULTADOS: Obtener gran crecimiento, desarrollo y competitividad de la empresa.

OBJETIVOS GENERAL

• Ser la empresa que elabore yogurt de uchuva de excelente calidad, 100% natural sin endulzantes artificiales para persona con problemas diabéticos, de diferentes tamaños para el gusto y la economía de cada cliente y con ello darse a conocer al mercado.

ESPECIFICOS

• Ofrecer un excelente producto al público sin endulzantes artificiales 100% natural de uchuva.

• Proporcionar a los clientes un producto nutritivo y sano.

•Investigar y buscar puntos estratégicos para la comercialización del producto en el mercado.

•Crear estrategias llamativas para la divulgación de este nuevo producto, para crear un equilibrio frente a otras organizaciones.

MATRIZ DOFA

Fortalezas:

•        La buena calidad del producto ya que es 100% natural.

•        Producto sano sin endulzantes artificiales.

•        El producto va dirigido al consumo de todo el mundo en especial a los diabéticos

•        No hay competencia en el mercado refiriéndose al ingrediente principal.

Debilidades:

•        Contamos con poca cobertura en la ciudad

•        Como es 100% natural sin químicos no durara más de 3 meses.

•        Al ser nuevo en el mercado no se conoce mucho.

•        El tiempo de escasez de la materia prima, como las frutas, los costos son bastante altos

Oportunidades:

•        Que el producto sea aceptado por las categorías planeadas.

•        El producto sea exitoso en el mercado.

•        Capacidad de atraer personas que les guste alimentarse sanamente.

Amenazas:

•        Contaminación ambiental.

•        Competencia de comercializadoras de yogurt.

•        Falta de apoyo económico para continuar la producción del yogurt en el municipio

POLITICAS

La misión y razón de ser de PHYSALIS como empresa productora de yogurt de uchuva es brindar un buen producto con lo cual se compromete con:

DESDE LA CALIDAD

• Alimentar y deleitar a los consumidores con un rico yogurt con sabor a uchuva y un producto 100% natural y sano, asegurando el bienestar y la buena alimentación del consumidor generando confiabilidad y buscando la satisfacción de sus necesidades, apoyados en las normas de INVIMA; Desarrollando también una excelente prestación de servicios contando con el apoyo de nuestro equipo de trabajo de talento humano.

DESDE LA SEGURIDAD LABORAL

• En PHYSALIS lo más importante es el equipo de trabajo de la empresa, es decir,  los colaboradores, es por ello que se mantendrá la seguridad e higiene en los procesos de producción del yogurt, brindando capacitaciones, foros, sugerencias para que cada vez sea más eficiente, previniendo, evitando y eliminando los factores de riesgos que se presenten.

DESDE LA PLANEACIÓN INSTITUCIONAL

• PHYSALIS se responsabiliza en crear una cultura para los clientes internos y externos en la cual se permita atenderlos y responder a cabalidad con sus necesidades, comprometiéndose a realizar mejoras continuas para la implementación de nuevas estrategias para generar crecimiento empresarial.

FACTOR SOCIO-CULTURAL

• Debido a que nuestra cultura nos ha inculcado el cuidado por nuestro cuerpo, las personas invierten en alimentosa sanos que beneficien su salud y su estética cuidando su cuerpo y manteniendo una buena nutrición

• Es un producto que se basa sobre todo en las personas diabéticas ya que trae menos cantidad de azúcar para que ellas las puedan consumir.

• Es una fruta que contiene muchos beneficios tanto en nutrientes y vitaminas que ayudan al organismo a llevar una vida sana y saludable.

• El consumidor es más detallista al realizar sus compras  pues se preocupa más por las características que los productos que adquiere. Asi que el  momento de elegir los productos lácteos toman en cuenta la forma que estos los va a favorecer.

• La posibilidad que tiene la empresa a la aceptación del producto hacia los consumidores.

• El cambio de los gustos de los consumidores hacia productos más conocidos.

• La forma en que los consumidores se interesan por nuestro producto y que les cause buena impresión al saber los beneficios que este tiene y poder ser una empresa reconocida por lo que ofrecemos

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