PRESUPUESTO CONTA II

UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE VILLA NUEVA

INGENIERIA EN SISTEMAS

CONTABILIDAD II

TRABAJO DE INVESTIGACION

EL PRESUPUESTO

Nombre: Israel Alonzo Moran

GUATEMALA 11 DE OCTUBRE DEL 2014

INDICE

Introducción--------------------------------------------------------------------1

Presupuesto-------------------------------------------------------------------2

Funciones del presupuesto-----------------------------------------------3

Elementos del presupuesto---------------------------------------------4

Metodología para elaborar un Presupuesto--------------------------5

Conclusiones-----------------------------------------------------------------6

Recomendaciones-----------------------------------------------------------7

Bibliografía---------------------------------------------------------------------8

1. INTRODUCCION

En la siguiente investigación del tema acerca del presupuesto encontraran información muy completa acerca del presupuesto, sus clasificaciones, usos que se le da, quien hace uso del presupuesto, y porque es muy importante el presupuesto en la vida diaria de cada persona o empresa, al mismo tiempo encontrara un ejercicio ya resuelto de lo que es el presupuesto con los pasos que son necesarios a seguir para realizarlo de forma correcta y lograr el resultado esperado.

Breve descripción de presupuesto,

Un presupuesto puede definirse como la presentación ordenada de los resultados previstos de un plan, un proyecto o una estrategia. A propósito, esta definición hace una distinción entre la contabilidad tradicional y los presupuestos, en el sentido de que estos últimos están orientados hacia el futuro y no hacia el pasado.

2.Presupuesto

Se llama presupuesto (budget en inglés) al cálculo y negociación anticipada de los ingresos y egresos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual.

1. Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.

2. El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan por término de un año.

Elaborar un presupuesto permite a las empresas, los gobiernos, las organizaciones privadas o las familias establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos. Para alcanzar estos fines, puede ser necesario incurrir en déficit (que los gastos superen a los ingresos) o, por el contrario, puede ser posible ahorrar, en cuyo caso el presupuesto presentará un superávit (los ingresos superan a los gastos).

En el ámbito del comercio, presupuesto es también un documento o informe que detalla el costeo que tendrá un servicio en caso de realizarse. El que realiza el presupuesto se debe atener a él, y no puede cambiarlo si el cliente acepta el servicio.

3. Funciones de los presupuestos

La principal función de los presupuestos se relaciona con el Control financiero de la organización. El control presupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias. Los presupuestos pueden desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización, nos ayuda a controlar nuestros gastos.

Objetivos de los Presupuestos:

Planear integral y sistemáticamente todas las actividades que la empresa debe desarrollar en un periodo determinado. Controlar y medir los resultados cuantitativos, cualitativos y, fijar responsabilidades en las diferentes dependencias de la empresa para logar el cumplimiento de las metas previstas.

Finalidades de los presupuestos:

Coordinar los diferentes centros de costo para que se asegure la marcha de la empresa en forma integral. Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes. Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa. Coordinar y relacionar las actividades de la organización. Lograr los resultados de las operaciones periódicas.

Usos del presupuesto:

El presupuesto es la planificación fundamentada de muchas estrategias por las cuales constituye un instrumento importante como norma, utilizado como medio administrativo de determinación adecuada de capital, costos e ingresos necesarios en una organización, así como la debida utilización de los recursos disponibles acorde con las necesidades de cada una de las unidades y/o departamentos. Este instrumento también sirve de ayuda para la determinación de metas que sean comparables a través del tiempo, coordinando así las actividades de los departamentos a la consecución de estas, evitando costos innecesarios y mala utilización de recursos. De igual manera permite a la administración conocer el desenvolvimiento de la empresa, por medio de la comparación de los hechos y cifras reales con los hechos y cifras presupuestadas y/o proyectadas para poder tomar medidas que permitan corregir o mejorar la actuación de la organización y ayudar

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