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PROGRAMA DE FORMACIÓN: TECNOLOGIA EN GESTION EMPRESARIAL


Enviado por   •  5 de Agosto de 2015  •  Prácticas o problemas  •  771 Palabras (4 Páginas)  •  156 Visitas

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INFORMACIÓN GENERAL        

CODIGO PARA IDENTIFICACIÓN DEL INSTRUMENTO: 4LCH-AA2

FECHA DE APLICACIÓN:        

 DURACION DE EVALUACION: 2 HORAS

PROGRAMA DE FORMACIÓN:    TECNOLOGIA EN GESTION EMPRESARIAL   

No. DE FICHA:   681497

CRITERIOS DE EVALUACIÓN:

DISEÑAR LAS ESTRATEGIAS DE ACUERDO CON EL PLAN DE MERCADEO TENIENDO EN CUENTA PRODUCTOS Y SERVICIOS Y EL COMPORTAMIENTO DE LOS CONSUMIDORES, LA GESTIÓN DE VENTAS Y LAS METAS FIJADAS POR LA ORGANIZACIÓN.

ELABORAR EL PLAN DE ACCIÓN DE MERCADEO TENIENDO EN CUENTA LAS TÉCNICAS MERCADÓLOGICAS Y DE PLANEACIÓN DE ACUERDO CON LOS OBJETIVOS FIJADOS POR LA EMPRESA.

DEFINE EL PLAN DE ACCIÓN DE MERCADEO TENIENDO EN CUENTA DATOS Y ESTADÍSTICAS DE GESTIÓN Y EL COMPORTAMIENTO DE LOS CONSUMIDORES, LOS OBJETIVOS Y RECURSOS DE LA EMPRESA.

EVIDENCIA:         Desempeño                        Producto                                  Conocimiento[pic 1][pic 2][pic 3]

NOMBRE DEL INSTRUCTOR- TUTOR:     BELKY MAYERLY RODRIGUEZ

NOMBRE DEL APRENDIZ:                                              

LISTA DE  CHEQUEO PARA VALORAR  EL PLAN ESTRATEGICO DE MERCADEO PARA SU PROYECTO PRODUCTIVO.

Estimado aprendiz Le invito tener en cuenta la información suministrada en este Instrumento de evaluación, el cual ha sido elaborado para observar, verificar y valorar su producto sobre el informe de la propuesta de empaque y embalaje para el producto o servicio de su proyecto productivo. Tenga presente el cumplimiento de cada variable

Instructor Diligencie con letra clara los espacios en blanco, llene los datos de identificación del Aprendiz y obsérvelo realizando la evidencia  en el ambiente de formación y registre los resultados de esta valoración.

Ítem

Indicadores / variables

El plan de mercadeo para su proyecto productivo contiene:

CUMPLE

OBSERVACIONES

SI

NO

1.

Una portada identificada con:

1.1

Respectivo logo de la empresa

1.2

Presentado a:

1.3

Elaborado por:

1.4

Formación y numero de ficha:

2.

La Justificación donde especifique un qué, porque, para que y como se diseña el plan estratégico de mercadeo.

3.

Un análisis del sector económico donde se describe la evolución del negocio, la tasa de crecimiento de la demanda, los factores que afectan el sector.

4.

Un Análisis de la  compañía por áreas, el organigrama identificando quienes toman decisiones de las áreas de la empresa.

5.

Un Análisis del mercado meta especificando los tipos de clientes finales, institucionales e industriales.

Nombres de clientes

Hábitos de compra

Frecuencia de compra

Uso del producto

Tendencias de consumo

6.

Un Análisis del producto  destacando presentaciones y condiciones de almacenamiento.

7.

Una explicación de la capacidad de producción que tiene la empresa.

Cifras de volumen de producción diaria.

8.

Una   explicación del Sistema de distribución diseñado para el proyecto. MAPA DE DISTRIBUCION.

Proyección de  ventas por canal en meses.

9.

Una descripción de la Política de precios establecida para el producto en el mercado según los canales de distribución.

10.

La matriz DOFA de mercadeo con el cruce de las variables identificando:

Los objetivos estratégicos que cumplan la regla (verbo+acción+condición)

10.1

Deben ser medibles y cuantificables

10.2

Deben tener un tiempo establecido de logro

10.3

Deben identificar las metas de ventas

10.4

Deben considerar el alcance del plan de mercadeo

11.

Las estrategias de mercadeo que se plantean para el cumplimiento de cada objetivo.

11.1

Estrategias de lanzamiento

11.2

Estrategias de publicidad ATL, BTL, TTL.

11.3

Estrategias de impulso y degustación

11.4

Estrategias de comercialización: alianzas comerciales

11.5

Estrategias de servicio al cliente: valor agregado

12.

La descripción del presupuesto requerido para el plan de mercadeo

12.1

Cuadro de presupuesto identificando la inversión en cada una de las estrategias del plan.

12.2

Cuadro de relación de inversión  vs  ventas esperadas en dinero y en unidades.

13.

Un cronograma o diagrama de Gantt con  el calendario de actividades diseñadas en el plan de mercadeo. Plan de acción.

13.1

Actividad, fecha, responsable.

14.

Unas conclusiones  sobre la elaboración del plan estratégico de mercadeo para su empresa.

15.

La Bibliografía con las páginas consultadas para la elaboración del informe.

EVALUACIÓN

OBSERVACIONES:

PARA ELABORAR ESTE INFORME DEBE TENER EN CUENTA LOS CRITERIOS DE EVALUACION QUE SE ENCUENTRAN AL PRINCIPIO DE ESTA GUIA. ESTO LE ORIENTARA MAS SU TRABAJO YA QUE SON LOS CRITERIOS QUE SE EVALUARAN EN ESTE INFORME.

RECOMENDACIONES:

JUICI JUICIO DE VALOR:

 [pic 4][pic 5]

APROBADO                           DEFICIENTE

FIRMA DEL INSTRUCTOR

FIRMA DEL APRENDIZ

...

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