PROGRAMA FORMACION: TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA
Enviado por demavadi • 1 de Julio de 2020 • Ensayos • 755 Palabras (4 Páginas) • 127 Visitas
INDICADORES LOGISTICOS
ANA CAROLINA MOLINA HENAO
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA
CARTAGENA
2020
INDICADORES LOGISTICOS
ANA CAROLINA MOLINA HENAO
INSTRUCTOR
DEXY VALDERRAMA DIAZ
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE –SENA
PROGRAMA FORMACION: TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA
INDUCCION
2020
INDICADORES LOGISTICOS
Los indicadores logísticos son medidas de rendimiento cuantificables aplicadas a la gestión logística que permiten evaluar el desempeño y el resultado en cada proceso operativo que se realiza en la cadena de trabajo
SOLLA S.A
Solla S.A. Desde 1948, trabajamos en la elaboración de alimentos balanceados para animales, convirtiéndonos en la empresa colombiana líder en el sector, gracias a la calidad de nuestros productos y servicios, que hacen económicamente exitosas las explotaciones pecuarias de nuestros clientes.
Nuestras investigaciones en nutrición animal, innovación tecnológica, alianzas estratégicas con empresas de trayectoria internacional, la rigurosa selección y compra de materias primas y los estrictos procesos de control y de mejoramiento continuo, nos permiten ofrecer al mercado nacional e internacional, una amplia gama de productos para la nutrición animal.
Actualmente, contamos con cuatro plantas de producción de alimento balanceado ubicadas estratégicamente en diversas regiones de Colombia, generando más de 1200 empleos. Nuestro equipo de colaboradores realiza diariamente su labor con pasión, para deleitar a nuestros clientes con productos y servicios de calidad que contribuyan con el bienestar humano a través de la nutrición animal.
En nuestro portafolio contamos con Asesoría en plantas proyecto que sería de gran ayuda y de aporte a su gran empresa
MISION
La misión corporativa de Solla S.A. es desarrollar y ofrecer productos alimenticios para animales de todas las especies, de alta calidad y que generen un gran nivel de satisfacción para todos los consumidores. Para ello debemos anticiparnos en forma coherente a las expectativas del mercado, potenciando como ventaja competitiva la calidad de nuestros productos y el desarrollo de una marca valorada por sus clientes. A partir de lo anterior nuestra tarea es generar valor agregado y ser factor de crecimiento y desarrollo para la comunidad, colaboradores y accionistas
Indicadores de gestión CEDI CARTAGENA | ||||
1 Indicador | Empacado vs vtas + transferencias | Nos da información exacta de cuanto proceso producción según lo programado , de cuanto fueron las ventas globales del cedi en el dia y material se recibió de otro cedi | Formula: Empacado + harinas /120(programa producción) x100 | |
2 indicador | Producción granel vs ventas granel | Nos indica como se está llevando la entrega de material a granel en el cedi cumplimiento vs programación del cliente | Formula: Procesado día /programación cliente x100 | |
3 indicador | Pronostico ventas vs ventas diarias, ventas acumuladas de balanceados y extruidos | Nos indica cómo se están comportando las ventas diarias de balanceados + extruidos de acuerdo a lo pronosticado para el mes por parte del área comercial | Formula: Plan ventas mes / día hábiles mes = pronostico venta día | |
4 indicador | Movimientos mascotas |
INTERPRETACION INDICADORES LOGISTICOS CEDI CARTAGENA
El programa fue de 90 ton. Producción empacó 103 ton + 30 ton granel. El porcentaje de lo producido vs programa fue del 111,45%.
...