PROYECTO, INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO 1.

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PROYECTO, INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO 1

INDICE

INTRODUCCION        

CAPITULO I  MARCO DE REFERENCIA        

1.1        Justificación        

1.2        Objetivos        

1.2.1        Generales        

1.2.2 Específicos        

1.3        Generalidades de la empresa        

1.3.1        Nombre de la empresa o institución        

1.3.2        Dirección y croquis de localización        

1.3.3        Giro al que pertenece la organización e Historia de la empresa        

1.3.4        Productos que transforma  (PRODUCTOS LIDERES)        

1.3.5        Clientes principales        

1.3.6        Objetivo general de la empresa o institución        

1.3.7        Estructura organizacional        

1.3.8        Lay Out (áreas operativas y/o administrativas)        

COMAU SMO        

1.3.9        Diagrama de flujo producto líder (operaciones, analítico)        

1.3.10        Departamento calidad Proveedores        

1.3.11        Descripción de las principales actividades del área de estudio.        

1.3.12 Organigrama detallado del área de estudio.        

1.4 Alcances y limitaciones        

1.4.1 Alcances        

1.4.2 Limitaciones        

UNIDAD II        

MARCO TEORICO        

2.1 Que es un problema        

2.1.1 Niveles de causas        

2.2 Metodología de solución de problemas 8Ds        

2.2.1 Historia y uso        

2.2.2 Beneficios de las 8Ds        

2.2.3 ¿Qué es y para qué sirve?        

2.3 Metodología Kaizen        

3.3.1 significado de kaizen        

2.3.2 Herramientas de Apoyo        

2.3.3 Fundamentos        

2.4 ¿Qué es la Calidad?        

2.4.1. La Calidad en el Sector Automotriz        

2.5 METODOLOGIA PPAP        

2.5.1 Propósito        

2.5.2. Aplicación        

2.5.3 Requerimientos para el Proceso de PPAP        

2.5.4 Requerimientos para PPAPs        

CAPITULO III        

ANALISIS DE LA SITUASION DEL PROLEMA        

3.1 Antecedentes del problema        

3.2 status actual del problema        

3.2.1 Diagrama de flujo de sistema NCRs        

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