Pelicula acoso sexual

ANÁLISIS DE PELICULA:
ACOSO SEXUAL


La película trata sobre el caso de un Ejecutivo de la compañía Informática DIGICOM (Tom Sanders) la cual es una gran compañía de alta tecnología que esta por fusionarse con Coney White otra compañía de alta tecnología; esta fusión traerá una gran ganancia monetaria y trae a su vez una serie de intrigas por el poder y el dinero; las acciones que se van dando durante la película no se dirigen tanto a la organización como menciona Crozier y Friedberg como objeto social específico, sino a la acción organizada de los hombres que trabajan en ella.

Al inicio este Ejecutivo dirigía la Planta de manufacturación de las computadoras que se fabricaban en la compañía, este veía como algo seguro su ascenso al puesto de Vicepresidente de Operaciones avanzadas, el cual creía merecer por todos los años invertidos trabajando para la compañía, y porque ya era accionista minoritario, y esa posición le permitiría seguir adquiriendo mas acciones, esto explica según Crozier y Fierdberg de una mejor manera que el comportamiento humano en las organizaciones es El Poder. 

El Presidente de la compañía Bob Garvin no le convenía de cierta manera que Tom Sanders ocupará ese puesto por una serie de fraudes que se estaban tramando para la fusión con la compañía Coney White, y nombra comoVicepresidente de Operaciones Avanzadas a Meredith Johnson quien fue en un pasado ex novia de Tom Sanders, lo que Garvin sabia y aprovecho la situación para comenzar a envolverlo en una serie de situaciones que lo vieran forzado a renunciar, al respecto, Crozier y Friedberg señalan que toda estructura de acción colectiva, se constituye como sistema de poder, se trata de descubrir cada vez, de una manera necesaria la naturaleza y las reglas de los juegos que estructuran las relaciones entre los actores involucrados, que en este caso las reglas del juego las comienza dictaminando el Presidente de la compañía con la decisión de colocar a esta persona en el cargo y que, por ende, condiciono su estrategia, después al modo de regulación mediante los cuales se articularon estos juegos entre sí, y se mantuvieron en operación en un sistema de acción.

Tom Sanders estaba siempre construyendo una realidad colectiva en la cual la organización que él consideraba su obra, y en cuyo seno nunca deja de ser actor, tratando en todo momento de aprovechar su margen de libertad para negociar su cooperación en el producto que iba a lanzar la compañía (Arcamax), buscando manipular a la organización y a sus miembros, de tal manera que esta cooperación le rindiera beneficios. 

Esta persona que colocan como Vicepresidenta deOperaciones avanzadas Meredith Jonhson trata de envolverlo en una situación bastante comprometedora de Acoso Sexual, en la cual ella podría manipular la situación a su favor creando sus reglas de juego dentro de la organización; Tom Samders no accede a este juego, y la denuncia al día siguiente de la situación por Acoso Sexual, un tema bastante delicado para la época en la que se presenta porque ella por ser mujer ocupa una posición de inferioridad y por común las mujeres representan las victimas más frecuentes de todas las formas de violencia en la sociedad, por lo tanto como menciona George Lakoff la organización se iba a poner a favor de ella por representar la figura más débil en esta demanda.

Los actores, en este caso Meredith Johnson, a través de sus relaciones de poder creó una zona de incertidumbre (Crozier y Friedberg) en la que pudo controlar y utilizar para sus propias estrategias para manipulación de los diferentes actores dentro de la organización como por ejemplo los miembros del equipo de manufacturación que se pusieron en contra de Tom, Sanders por creerlo capaz de haber realizado un acto de acoso, y por oportunidades de crecimiento (Lakoff) dentro del departamento estos también trataron de complacer a Meredith Johnson por lo que iban a posiblemente obtener un beneficio.

Cuando el introduce lademanda con la abogada Catherine Álvarez, hay un punto muy importante que ella menciona sobre el acoso sexual que este no es un tema que se refiera al sexo, sino al Poder que hay dentro de un juego de Acoso.

Meredith en este caso representa una figura de Poder, pero su figura de dominación, según Weber sobre Tom Sanders no tuvo probabilidad de encontrar obediencia para seguir su estrategia, aunque él estaba dispuesto en apoyarla para mandatos específicos; no se respeto su integridad personal y para ejercer el poder debe existir una voluntad mínima de obediencia que se consigue cuando existe un equilibrio entre retribución, compensación y respeto.
En su primera visita con la abogada Catherine Álvarez, Tom lo que hace es evaluar las opciones que tiene ante el Poder de Meredith en la organización y se da cuenta que en la opciones que se le presentan la más viable era la demanda, Herbert Simon menciona que en la práctica ningún ser humano está continuamente buscando la solución óptima, aunque deseara hacerlo, el costo de informarse sobre todas las alternativas y la incertidumbre sobre el futuro lo harían imposible.
De acuerdo con el autor Hebert Simon, las personas simplemente intentan buscar una mínima satisfacción que en este caso Tom Sanders la evalúo con la posibilidad de amenazarla sobre la demanda, y así seiban a ver obligados a tomar acciones porque podía truncar la fusión que se iba a dar unos días después con la compañía Coney White, es decir, en este caso trata de alcanzar ciertos niveles de éxito para después, poco a poco, ir ajustando esa solución a lo que esta estructura de pensamiento el autor denomina como racionalidad limitada a lo que refiere que el individuo evalúa la información disponible, tiene una limitación cognoscitiva de la mente individual que no le permite ver muchas veces todas la opciones disponibles e influye significativamente el tiempo disponible para tomar la decisión que en este caso con la demanda por Acoso Sexual se tenía que resolver lo más rápido posible para que no afectara de manera significativa la fusión.
Durante los días consiguientes de la demanda, en las reuniones de mediación la organización le ofreció a Tom Samders varias alternativas como por ejemplo trasladarlo a Austin- Texas a una planta de la empresa que no representaba para él una opción interesante ya que tenía su casa, su familia , y esta planta tenía el rumor de que iba cerrar; y le ofrecen la alternativa de si dejaba la opción de demanda contra Meredith podía quedarse con el puesto que ocupaba en la compañía. 

Como plantea Graham Allison, el actor racional siempre tendrá un conjunto alternativas yconsecuencias que los ayudará a tomar una decisión final, y mayormente seleccionara la alternativa que le sea más funcional que en este caso, para Tom Sanders fue seguir con la demanda porque representaba salvar su reputación e integridad, además del proyecto por el cual había trabajado tanto tiempo.
El actor racional que está tomando la decisión según Allison debe ponerse en el lugar de la organización, para revisar características estratégicas de por qué en este caso les convenía apoyar a Meredith Johnson, buscando las posibles omisiones como el haber ocultado tanta información importante que provenía de la Planta de Malasya sobre las fallas del nuevo prototipo, y por qué buscaban envolverlo en una situación tan escandalosa como el tema de Acoso sexual, en este sentido puede observar y organizar las posibles evidencias y posibilidades para tomar las decisiones correctas que lo logran sacar de esa situación como la cinta en la que se gravo la llamada y la revisión de los archivos de la empresa examinando la información sobre el fraude para el prototipo que se estaba desarrollando.
A Tom Samders le afecto en gran medida para tomar algunas decisiones con su caso, como menciona Allison en su teoría la información de primer nivel que se estaba manejando en Juntas Directivas lo cual le quito a él influencia dentro del grupode trabajo y influencia en la organización con respecto a su posición en la demanda por acoso sexual.
Él logra ganar la demanda por Acoso sexual pero se genera a su vez, otra serie de intrigas para despedirlo por incompetencia, según Robert Merton las actividades que suelen ejercerse cotidianamente conducen a la psicosis ocupacional que se refiere a que la experiencia conduce a cometer errores por lo que él no había observado con claridad porque el prototipo no funcionaba adecuadamente.

Al desplegar los canales de acción adecuados, poner a su favor a los jugadores que le convenían de la empresa, sus preferencias de acuerdo, a lo que estaba capaz de hacer en función a la situación de Acoso sexual, y la evidencias que tenia para esclarecer y solventar toda la situación, la situación del acrtor racional bajo esta perspectiva fundamentada en Allison es el triunfo del individuo en este caso de Tom Samders, en donde distintos jugadores dentro de la organización con propósitos diferentes suministran diversas intenciones a un resultado óptimo o deseado, y finalmente la influencia de cada uno de los actores como por ejemplo de Stephanie la que nombran luego de Vicepresidenta de operaciones y la eficacia con la que logro influir con sus estrategias de juego conducen a la eficacia a en la toma de decisiones.

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