Perfil de Jefe de Recursos Humanos

Perfil de Jefe de Recursos Humanos

El jefe de recursos debe fomentar la aparición de líderes, descubrir y explotar el talento de los empleados, mejorar las capacidades y aptitudes de éstos para aportar un valor extra a la organización de la empresa. Debe de mantener la buena comunicación con toda la organización y mantener las relaciones humanas entre los empleados proporcionando mayor productividad del recurso humano y por ende de la empresa.

También debe de inspirar confianza, tener credibilidad, inspirar respeto, ser eficaz y eficiente en sus labores a desempeñar. El jefe de recursos humanos está encargado de informar a sus empleados cuales son las políticas y normativas de la empresa para así en conjunto con la organización lograr alcanzar todas las metas propuestas, así como también orientar al personal capacitarlo en el cargo a desempeñar, realizar un buen proceso de selección de personal, cuidar la salud de los empleados, desempeñar actividades de recreación para lograr mayor integración. El jefe de recursos humanos es el encargado de todos los procesos de contratación de personal.

El director de recursos humanos es uno de los principales elementos de la empresa, ya que se encarga de coordinar a la fuerza laboral que permita el perfecto funcionamiento de la empresa, por esta razón se debe tener especial cuidado al momento de su elección ya que dé él depende el óptimo funcionamiento de la organización.

El Gerente Venezolano en Perspectiva

En Venezuela se cuenta con un personal calificado que está dispuesto al cambio, a surgir, crecer y hacer resaltar todas sus fortalezas para ser exitosos en el mercado, el gerente venezolano tiene la capacidad para asumir grandes retos a corto plazo con las herramientas necesarias para desarrollar su rol de manera exitosa.

El mercado laboral venezolano es sumamente talentoso y preparado, con una alta capacidad para adaptarse a los cambios en entornos complejos y encontrar soluciones innovadoras, lo que hace que hoy sea reconocido y buscado por muchas organizaciones en el mundo.

Hoy en día lo que se busca es personal que esté dispuesto al cambio, a generar nuevas propuesta de surgimiento, buscar la competencia y llevar a la empresa al crecimiento, nutrir el talento del personal con nuevas técnicas de trabajo, crear organizaciones donde cada empleado aporte su talento y lograr un grupo de trabajo solido que pueda salir a competir.

Empresa Diageo

¿Que hizo la gerencia de esa empresa para posicionarla como una de las más importantes?

• La empresa invirtió tiempo y dinero en capacitación en el área de recursos humanos.

• Crearon un plan de formación de líderes.

• Creación de programa de capacitación de habilidades funcionales.

• Disminución de índice de rotación.

• Obtención de liderazgo y compromiso dentro de la empresa.

• Logran cumplir metas diariamente liderando a sus equipos adecuada y exitosamente.

• Siempre logran tener una cultura de motivación y reconocimiento al desempeño.

¿Qué decisiones se tomaron para que la empresa se mantuviera en pie actualmente?

La empresa tomo la iniciativa de crear una promoción donde el punto de referencia o mensaje principal fuese una campaña sobre el uso correcto o no consumir en excesos sustancias alcohólicas a través de mensajes como:

“Cuando tomes no manejes”

“El consumo de alcohol en exceso es nocivo para la salud”

A través de estas campañas la empresa quiere llegar a todas las personas que hacen vida en las diferentes comunidades para que no se ve a afectada la reputación de las diferentes marcas o líneas de producción de la empresa.

Todas estas

...