Entrevista Jefe de área de recursos humanos

Escuela: negocios

Entrevista

Jefe de área de recursos humanos

Nombre: Marco Burgos González

Modulo: Gestión de personas

Docente: Carlos Cifuentes Cerda

Año: 2019

Introducción

El día viernes 05 de abril del presente año, se realizo una entrevista al jefe de recursos humanos de la empresa Walmart Lider (supermercado), la entrevista fue realizado en las instalaciones de la empresa cuyo dato a continuación se presenta

• Nombre de la empresa: Walmart Lider

• Tipo de empresa: Supermercado

• Lugar: Caparrosa, Antofagasta.

• Puesto: Jefe Área RR.HH.

• Tiempo en el puesto: 4 años

• Propósito del puesto: administrar los recursos humanos de la empresa según las norma y prestaciones económicas y social del personal en orden al desarrollo de sus funciones.

• Principal reto al que se enfrenta al puesto: Determina que estrategias son las mas adecuadas, tratar de cometer la menor cantidad de errores posibles, conocer a los trabajadores, gestionar a lo que se lleva a cabo e identificar cuando algún perfil debe ser cambiado o modificado para un bien.

Objetivo

Adquirir conocimientos acerca de las funciones y la importancia del proceso de reclutamiento y selección del personal en una empresa y así determinar las estrategias, prácticas y técnicas más utilizadas.

El jefe de contesto de manera breve, clara y sencilla las sietes preguntas, argumentado que sería conciso debido a la escasez de tiempo y sus actividades pendiente.

Entrevista

1. ¿Cuál es el titulo del puesto?

Jefe de área de recursos humanos

2. ¿Cuál es el departamento al que perteneces?

Recursos Humanos

3. ¿Cuál es el propósito general del puesto?

Estar verificando que se trabaje en equipo con la empresa para lograr los objetivos de desarrollo y crecimiento de la misma, asi como generar proyectos y políticas orientado a lo que la empresa desea.

4. ¿Cuál es el principal rito del puesto?

Determinar que las estrategias son las mas adecuadas, tratar de cometer la menos cantidad de errores posible, conocer a los trabajadores, gestionar lo que se lleva a cabo e identificar cuando algún perfil debe ser cambiado o modificado por un bien.

5. ¿Cuáles son las habilidades y conducta de los recursos humanos?

Relaciones laborales con trabajadores y socios, identificar requisitos de los trabajadores, así también identificar aquellas personas que puedan hacer un cambio positivo o negativo a la empresa.

6. ¿Cómo mide su desempeño en recursos humanos?

Desarrollando medidas de control y gestión de desempeño por parte del trabajador, si ellos están dando resultados quiere decir que la empresa da resultado y nosotros también. Se hace una comparación con el desarrollo logrados en años anteriores y el avance hasta el dia de hoy, según los proyectos que nos planteamos con los objetivos de la empresa.

7. ¿Qué conocimiento extra debe tener para desarrollar correctamente su función al puesto?

Primero que nada, liderazgo para poder delegar trabajos enseñando cosas nuevas a las personas a mi cargo. trabajo en equipo, compromiso, responsabilidad y visión estratégica.

Conclusión

La administración de RR.HH. busca procesos productivos de la empresa, haciendo que sea mas eficaz como resultados de la selección y contratación de los mejores talentos disponibles

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