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Perfil por Competencias de Jefe de Seguridad


Enviado por   •  11 de Agosto de 2021  •  Documentos de Investigación  •  433 Palabras (2 Páginas)  •  91 Visitas

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  1. Perfil por Competencias de Jefe de Seguridad

COMPETENCIAS ESPECÍFICAS HABILIDADES:

NOMBRE DE LA COMPETENCIA

DESCRIPCIÓN COMPETENCIA

NIVEL DE COMPETENCIA

(DE 1 A 5)

Comunicación Efectiva

Capacidad para escuchar, hacer preguntas y expresar conceptos e ideas en forma efectiva, recalcando los aspectos positivos de la intervención. Incluye la habilidad de saber cuándo, a quién y en qué momento emitir una opinión; capacidad de escuchar al otro, entenderlo y empatizar con su discurso; capacidad de transmitir ideas con claridad ajustando el lenguaje a la situación y características del interlocutor; capacidad para argumentar y presentar las ideas de forma persuasiva y convincente. Finalmente,

incluye habilidades comunicación escrita (ortografía y redacción).

3

Relación con el entorno y articulación de redes

Es capaz de analizar estratégica y visionariamente con quién construir y mantener relaciones de colaboración a fin de optimizar resultados interinstitucionales y desarrollarse competitivamente. Incluye la disposición y habilidad para relacionarse y coordinarse efectiva y proactivamente con el entorno institucional, generando coordinaciones fluidas, efectivas y oportunas que permiten agregar

valor a la gestión del trabajo.

4

Manejo de Crisis y Contingencias

Capacidad para enfrentar resolver situaciones de crisis, siendo capaz de trabajar bajo presión, desarrollando cursos de acción efectivos y atingentes al marco normativo institucional. Se refiere al manejo estratégico de la información, análisis de la situación y desarrollo de planes para saber qué hacer, cómo reaccionar, a quién

informar y cómo resolver el problema eventual.

4

Liderazgo

Capacidad de ponerse a la cabeza de un equipo de trabajo, dirigiendo, coordinado y supervisando el cumplimiento de los objetivos, metas y estándares. Implica la disposición y habilidad para motivar y gestionar las competencias capacidades de cada miembro del equipo, alineando y facilitando el logro de objetivos

institucionales.

3

COMPETENCIAS TRANSVERSALES HABILIDADES:

NOMBRE DE LA COMPETENCIA

DESCRIPCIÓN COMPETENCIA

NIVEL DE

COMPETENCIA (DE 1 A 5)

Compromiso con la Organización

Respetar y asumir como propios la visión, misión, valores y objetivos de la institución. Apoyar de forma activa el logro de objetivos comunes, superando obstáculos, cumpliendo con sus compromisos,

tanto personales como profesionales.

5

Orientación a la Eficiencia

Lograr los resultados esperados haciendo un uso racional de los recursos disponibles. Implica el cuidado de los recursos públicos, materiales y no materiales, buscando minimizar los errores y

desperdicios.

5

Orientación al Usuario

Implica la capacidad de comprender las necesidades y requerimientos de usuarios internos como externos y de orientar los esfuerzos en la entrega de respuestas y/o soluciones que satisfagan de forma oportuna y eficiente tales necesidades. Implica un modo efectivo, cordial y empático. Involucra además la habilidad

para anticIparse a sus necesidades.

4

Trabajo en equipo

Colaborar con otros, compartiendo conocimientos, esfuerzos y recursos, en pos de objetivos comunes. Implica alinear los propios esfuerzos y actividades con los objetivos del equipo o grupo de trabajo; comprendiendo la repercusión de las propias acciones en el

éxito de las acciones del equipo.

4

...

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