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Plan De Mantencion


Enviado por   •  6 de Marzo de 2015  •  1.005 Palabras (5 Páginas)  •  240 Visitas

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MANTENCIÓN

PLAN

MANTENCION Y/O REVISION DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

Elaboración Supervisor: Revisión Administrador contrato : Aprobación

Gerente General

Nombre:

Nombre:

Nombre:

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Firma: Firma:

Firma:

Fecha:

Fecha:

Fecha:

INDICE

1 PROPOSITO

2 OBJETIVO

3 ALCANCE

4 RESPONSABILIDADES

5 TERMINOLOGIA

6 RECURSOS

7 DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD

8 CONTROL DE RIESGOS OPERACIONALES

9 CONTROL MEDIO AMBIENTAL

10 REGISTROS

11 MODIFICACIONES

1 PROPOSITO

El propósito de este procedimiento es definir la metodología de trabajo en mantención y chequeos de equipos eléctricos y herramientas, que permita controlar y/o minimizar los riesgos asociados que presente el desarrollo de los trabajos.

2 OBJETIVO

El presente procedimiento tiene como objetivo definir las acciones necesarias para controlar y minimizar los riesgos asociados al trabajo mantención de equipos eléctricos y chequeo de herramientas. Asignar las funciones y responsabilidades de todo el personal para lograr un trabajo bien hecho y sin accidentes.

3 ALCANCE

El presente procedimiento debe ser de conocimiento y aplicación de todo el personal de Soc. serv. Ind. Carrizo y Cia Ltda., que estén involucradas en el trabajo directa o indirectamente.

4 RESPONSABILIDADES

Sobre las disposiciones comprendidas en el presente procedimiento, la delegación y asignación de responsabilidades para el buen entendimiento y adecuada canalización de la información, a través de todas las líneas de mando dentro de la obra, corresponderá a los siguientes Departamentos o Secciones:

4.1 Administrador de Contrato.

Será quien aprobara la confección de tal documento, permitiendo el interés de todas las personas involucradas en la ejecución de los trabajos dentro de las áreas del cliente. Facilitar los recursos humanos y materiales para garantizar un trabajo seguro y eficiente.

4.2 Supervisión.

Elaborar el procedimiento de trabajo, como así también realizar mejoras al procedimiento de acuerdo a necesidades de terreno. Incentivar el buen ánimo de sus trabajadores en terreno, dando a conocer en forma efectiva el contenido del procedimiento y liderar la aplicación en terreno, según cada punto referido a todo su personal.

4.3 Prevención de riesgos.

Asesorar en la identificación de peligros, evaluación de riesgos y medidas de control para el buen entendimiento de los contenidos en este documento. Apoyar a la Supervisión respectiva solicitante. Controlar que se cumplan las exigencias indicadas en el presente procedimiento.

4.4 Trabajadores

Apoyarán el cumplimiento de este procedimiento en terreno, con las obligaciones y parámetros que contenga el presente documento, e incentivarán el interés de comprensión y aplicación en todos sus compañeros, siendo responsables de realizar bien y en forma correcta la tarea diaria encomendada ocupando correctamente los recursos facilitados. Cualquier anomalía en el recurso material o condición Sub estándar que sea detectada se comunicará de forma inmediata al supervisor directo, quien tendrá que tomar las medidas correctivas que el caso demande.

5 TERMINOLOGIA.

Charla de 5 minutos: Charla sobre las actividades que se van a realizar durante el turno de trabajo, cuales son los riesgos involucrados en los procesos y cuáles son las formas de evitarlos. La charla debe durar un tiempo estimado de 5 minutos.

HCR: “Hoja de control de riesgos”, es una actividad que se la debe realizar personalmente o en grupo cada vez que se va a realizar una nueva tarea, para visualizar cuales son los peligros que están involucrados en la misma.

Check List: Lista de revisión del estado de todos los elementos que deben estar presentes y que deben estar en buen estado en cada vehículo y en cada equipo, el cual debe ser llenado cada vez que ingresa un nuevo grupo a su turno de trabajo, y previo al movimiento u operación de los mismos.

E.P.P: Es el “Equipo de Protección Personal” que debe tener cada uno de los miembros del personal

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