Plan agregado de trabajo y MPS.
Enviado por die9go • 7 de Junio de 2016 • Prácticas o problemas • 1.853 Palabras (8 Páginas) • 145 Visitas
La obtención de cada familia requiere | 1,2 | Horas estándar de Mano de Obra |
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Cada Operario trabaja | 8 | Horas diarias |
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Plantilla Actual | 120 | trabajadores | 60 | fijos | ||||||||||
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| 60 | eventuales | ||||||||||
Stock Disponible | 100 | unidades |
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Costos calculados por la empresa |
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Hora estándar de mano de obra en jornada regular | $ 1.200 |
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Hora estándar extra de mano de obra | $ 1.700 |
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Hora ociosa de mano de obra | $ 1.300 |
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Contratación | $ 120.000 | $ / operario |
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Despido de un trabajador eventual | $ 170.000 |
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Subcontratación de una unidad de familia | $ 1.200 | $/unidad |
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Posesión | $ 300 | $ / unidad y mes |
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Servicio con retraso | $ 1.400 | $ / unidad y mes |
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Otros factores a conseiderar derivados de las políticas de la empresa son: |
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* Existen tres turnos, siendo posible el trabajo simultáneo de 60 operarios. | Ello implica un máximo de XXXX he / día. | 1440 | he / día |
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* El máximo de horas extras diarias permitidas por convenio es el 8% de las disponibles en jornada regular. |
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* No se contempla la posibilidad de despidos de operarios fijos. |
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Producción Máxima Diaria | 1200 | unidades / día |
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Producción Mínima Diaria | 400 | unidades / día |
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| Enero | Febrero | Marzo | Abril | Mayo | Junio | Julio | Agosto | Septiembre | Octubre | Noviembre | Diciembre | Acumulado |
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Previsión | 8500 | 16000 | 12000 | 6000 | 6500 | 6500 | 12000 | 6000 | 6000 | 12000 | 16000 | 22000 |
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Pedidos Comprometidos | 12000 | 2000 |
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Pedidos Pendientes | 4000 |
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Reposición Stock de Seguridad |
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Plan necesidades de Pn | 16000 | 16000 | 12000 | 6000 | 6500 | 6500 | 12000 | 6000 | 6000 | 12000 | 16000 | 22000 |
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Plan Acumulado | 16000 | 32000 | 44000 | 50000 | 56500 | 63000 | 75000 | 81000 | 87000 | 99000 | 115000 | 137000 |
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Días Productivos | 20 | 25 | 22 | 20 | 26 | 21 | 20 | 22 | 22 | 20 | 21 | 22 |
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