Plan de Prevención de Riesgos Sugal Chile
efariasalarconTrabajo16 de Marzo de 2016
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Elaborado por Jefe de Prevención de Riesgos | Revisado por Jefe de Recursos Humanos | Aprobado por Gerencia de Producción y Operaciones |
Silvia Bustos Arroyo | Daniel Ramos Palma | Renato Rodriguez Ossandon |
ÍNDICE
0. INFORMACIÓN PREVIA DE LA EMPRESA
1. POLITICA DEPREVENCIÓN
2. ALCANCE
3. OBJETIVO Y METAS
3.1 Objetivo General
3.2 Objetivo específico y metas
4. ASIGANACIÓN DE RESPONSABILIDADES
5. GESTIÓN PREVENTIVA
5.1 Identificación continúa de peligros, evaluación de riesgos y determinación de medidas de control (MIPER).
5.2 Levantamiento de Aspectos Legales
5.3 Inspecciones informales y planeadas
5.3.1 Informales
5.3.2 Inspecciones planeadas
5.4 Observaciones de conducta
6.2 5.5 Elementos de Protección Personal
5.6 Monitoreo Ambiente de Trabajo (Higiene Industrial)
5.7 Implementación de programas complementarios
5.8 Plan de Emergencia y Simulacros
5.9 Participación Reuniones de Trabajo
5.9.1 Comités Paritarios
5.9.2 Jefaturas (Gerente / Jefe de Planta/ Jefaturas de área)
6. GESTIÓN CAPACITACIÓN, FORMACIÓN Y CULTURA PREVENTIVA
6.1 Inducción trabajador nuevo
6.3Capacitación procedimientos de trabajo seguro
6.4 Campaña de auto-cuidado
7. GESTIÓN CONTRATISTA
7.1 Implementación de Requerimientos de Seguridad a Empresas Contratistas
8. ANALISIS DE ACCIONES CORRECTIVAS Y MEDICIÓN DE DESEMPEÑO
8.1 Investigaciones de incidente
8.2 Reporte visita a terreno
8.3 Control de cumplimiento
8.4 Medición y desempeño
9. AUDITORIA INTERNA
9.1 Auditoria interna
0. INFORMACIÓN PREVIA DE LA EMPRESA
Razón Social | Sugal Chile Ltda. | |
Rut | 76.216.511-2 | |
Sucursales | Santiago, Quinta de Tilcoco, Talca | |
Rubro | Manufacturera | |
Actividad económica principal | Elaboración de productos alimenticios | |
N° de trabajadores | Quinta de Tilcoco | Talca |
Tasa de accidentabilidad | ||
Tasa de siniestralidad |
Las operaciones agroindustriales comenzaron en chile en 1949.Desde entonces la compañía ha pasado por diferentes cambios que han ayudado a alcanzar mejores niveles de calidad y estándares, mantener tecnología de punta y crecer en una base internacional.
En el año 2012, Sugalidal Industrial de Alimentacao SA compra las plantas de proceso de tomates y frutas ubicadas en Talca y Quinta de Tilcoco a tresmontes Lucchetti Agroindustrial.
Con producciones de tomate en ambos hemisferios y un total de 5 plantas de proceso de tomates, esta adquisición nos convierte en uno de los 5 más grandes procesadores de tomate en el mundo y globalmente en uno de los mayores productores de pulpa de fruta aséptica.
Su proceso productivo de Fruta inicia desde Diciembre hasta Julio del año siguiente, obteniendo un promedio de 1.000 toneladas por día. El Tomate inicia en Febrero dando término a su operación en Abril, obteniendo 4.000 toneladas por día.
1. POLITICA DEPREVENCIÓN
Para Sugal Chile Limitada resguardar la salud e integridad física de las personas, las instalaciones, equipos y medio ambiente es una de las principales responsabilidades; como también, el cumplimiento de la normativa vigente, ya que no existe un trabajo tan importante ni acción tan urgente que no deba realizarse adoptando las medidas preventivas necesarias al riesgo que involucre, con el fin de evitar incidentes/accidentes del trabajo y enfermedades profesionales
Todos los colaboradores de Sugal Chile Limitada, cualquiera sea su nivel dentro de la organización, deberán entregar el máximo esfuerzo en el control de los riesgos laborales, teniendo una actitud positiva hacia el trabajo a través del auto cuidado y protección de aquellos con quienes trabajamos lo que permite un trabajo seguro y en consecuencia tranquilidad de su familia.
2. ALCANCE
Será aplicado y utilizado en interior de las plantas de Talca y Quinta de Tilcoco, siendo fundamental la participación de las líneas de supervisión, respaldo de altas jefaturas y trabajadores.
3. OBJETIVO Y METAS
3.1 Objetivo General
Implementar actividades de Prevención de Riesgos y Salud Laboral en forma sistemática y permanente en el tiempo, desarrollándolas a través de toda la línea de mando como una responsabilidad inserta en la gestión diaria.
3.2Objetivo específico y metas
- Controlar y/o eliminar en su origen los riesgos operacionales que se presenten en el trabajo, de manera que este se realice de forma eficiente evitando los riesgos y posibles daños a las personas, propiedad y equipos.
- Establecer y mantener los procedimientos que deben seguir los trabajadores para el desarrollo de sus actividades de acuerdo a disposiciones internas de orden higiene y seguridad.
- Establecer dentro de la empresa un compromiso y liderazgo que comienza desde la gerencia o alta jefatura con respecto a la seguridad dentro de la empresa.
- Ejecución de actividades preventivas mediante técnicas en materia de seguridad (Inspecciones/ observaciones/capacitaciones, etc.).
- Desarrollo de actividades correctivas y medición de desempeño
- Reducir un tramo en tasa de siniestralidad según decreto 67, para próxima revisión año 2017 y reducción en tasa de accidentalidad en un 30% respecto al año anterior
4. ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES
Gerente de Operaciones y Producción
Aprobar y respaldar todos los sistemas de gestión efectuados por el Dpto. de prevención de riesgos necesarios a fin de permitir el desarrollo adecuado de las diferentes actividades preventivas que se realizan dentro de la empresa y generar condiciones de trabajo e higiene industrial que protejan la vida y salud de los trabajadores.
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