Plan estrategico de organizacion

PLAN ESTRATÉGICO

1.- Establecer y trasmitir la Misión, Visión y Objetivos  de ERNESTO VELA ARQUITECTOS

• Misión: Establecer el alcance de los servicios y productos que se le ofrece a los nuestros clientes de ERNESTO VELA ARQUITECTOS.
• Visión: La meta futura de ERNESTO VELA ARQUITECTOS (la cual llegando a su cumplimiento se renueva).
• Objetivos: Plasmar la Misión y Visión  en procesos tangibles los cuales deben de ser Medibles para su evaluación, Realistas para lograrlos y de tiempo para su implementación y funcionamiento de los mismos.

2.-Planificacion y funcionamiento de los Objetivos

• Coordinar y guiar las decisiones y las acciones de xxxxxxxxx.
• Crear los procedimientos de trabajo con cada responsable de área.
• Crear matrices de responsabilidades e interacciones de áreas.
• Crear medidores de objetivos por área.
• Revisión y evaluación  de la habilidades del personal (ver sus debilidades y fortaleza para detectar si se es apto para el trabajo en equipo).

3.- Poner en práctica la planeación estratégica y objetivos

4.- Revisión  y/o corrección de los proceso, para la mejora continua de los objetivos

1.- Establecer y trasmitir la Misión, Visión y Objetivos  de ERNESTO VELA ARQUITECTOS

• Misión: Establecer el alcance de los servicios y productos que se le ofrece a los nuestros clientes de ERNESTO VELA ARQUITECTOS.
• Visión: La meta futura de ERNESTO VELA ARQUITECTOS (la cual llegando a su cumplimiento se renueva).
• Objetivos: Plasmar la Misión y Visión  en procesos tangibles los cuales deben de ser Medibles para su evaluación, Realistas para lograrlos y de tiempo para su implementación y funcionamiento de los mismos.

2.-Planificacion y funcionamiento de los Objetivos

• Coordinar y guiar las decisiones y las acciones de xxxxxxxxx.
• Crear los procedimientos de trabajo con cada responsable de área.
• Crear matrices de responsabilidades e interacciones de áreas.
• Crear medidores de objetivos por área.
• Revisión y evaluación  de la habilidades del personal (ver sus debilidades y fortaleza para detectar si se es apto para el trabajo en equipo).

3.- Poner en práctica la planeación estratégica y objetivos

4.- Revisión  y/o corrección de los proceso, para la mejora continua de los objetivos

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