Plan Estratégico para una organización

Nombre completo:

Roberto Gutiérrez M

Matrícula:

18001447

Nombre del Módulo:

Administración estratégica.

Nombre de la Unidad:

Herramientas para el análisis estratégico.

Nombre del asesor:

María del Carmen Villalpando.

Fecha de entrega:

6/05/2020.

Contenido

[Elabora una tabla de índice del contenido registrando la página para cada uno de los apartados incluidos en el trabajo].

Resumen

[Prepara un resumen cuya redacción contenga un mínimo de 100 palabras y un máximo de 200. Deberás incorporar un listado de tres palabras clave].

El modelo TMP sirve para la dirección estratégica de las organizaciones. Para llevar a cabo este modelo es necesario seguir una serie de pasos o niveles que conforman a este modelo como por ejemplo:

1. Estrategias generales: estas corresponden a un plan que integran los principales objetivos y políticas de una organización.
2. Estrategias específicas: estas tienen el propósito de generar una ventaja competitiva, es decir enriquecen los atributos propios de la organización.

Factores clave de éxito: estos corresponden a todos aquellos elementos que contribuyen de monera significativa a todos los objetivos corporativo.

Introducción

[Desarrolla la introducción del trabajo en donde hagas referencia de los siguientes aspectos:

1. Los antecedentes de la organización: Promex Logistics es una Empresa fundada en Enero 2013 bajo el principal objetivo de colaborar integralmente con su cliente primario (Honda de México) en la puesta en marcha y arranque de su Planta de Autos y Motores ubicada en la Ciudad de Celaya, Guanajuato.

Cuenta con una fuerza laboral de más de 700 empleados capaz de desempeñar diferentes tareas de            Operación, Planeación, Administración, Desarrollo y Prospección. La diversidad de Culturas y enfoques hace que sea una de nuestras fortalezas al momento de proponer soluciones integrales a los retos que se presenten.

Promex Logistics está comprometida con la Sociedad, procurando la Seguridad de sus trabajadores y el Medio Ambiente que le rodea.

1. La importancia del tema: La administración estratégica es muy importante porque se trata  un proceso que evalúa de forma sistemática un negocio, define sus objetivos a largo plazo, desarrolla estrategias e identifica metas para alcanzarlos y al mismo tiempo encontrar los recursos correspondientes para realizarlos. El proceso de esta administración que es dinámico por naturaleza, se encuentra compuesto por un conjunto de decisiones, compromisos y actos que la organización requiere para que pueda lograr la competitividad estratégica y así obtener utilidades que sean superiores al promedio.
2. La justificación de su aplicación: La justificación de la aplicación de Promex Logistics es el que la empresa Honda no podía realizar procesos de logística interna y es por eso que se creó Promex Logistics para facilitar a Honda la logística interna de su plante en Celaya Guanajuato

1. El objetivo del trabajo: el objetivo de este trabajo es aprender a utilizar de forma correcta el modelo TMP, y otras herramientas que conforman la organización estratégica como el análisis FODA que  consiste en obtener conclusiones sobre la forma en que el objeto estudiado será capaz de afrontar los cambios y las turbulencias en el contexto, (oportunidades y amenazas) a partir de sus fortalezas y debilidades internas.

Como también otro de sus objetivos de este trabajo es a identificar los factores clave de éxito de la estrategia de la empresa son aquellos que, en última instancia, le permiten sobrevivir y prosperar en un mercado tan competitivo. Para lograr este objetivo, la empresa debe cumplir dos condiciones: Suministrar a los consumidores lo que necesitan, lo que desean adquirir.

Diseño de la planeación estratégica

1. Análisis de la situación. Se deben listar al menos 12 factores como resultados del análisis de la tabla de FODA y/o PESTED.

1. Filosofía organizacional. Se puede recuperar la información ya existente en la organización elegida o bien proponer la misión, la visión y 5 valores organizacionales en caso de que no exista.

Filosofía organizacional. Se puede recuperar la información ya existente o bien proponer la misión, la visión y los valores organizacionales.

1.Misión: Nuestro principal objetivo es satisfacer las necesidades de nuestros clientes a través de soluciones logísticas integrales, implementando la experiencia, tecnología y nuestro conocimiento a nivel internacional, comprometidos a ofrecer un servicio con altos estándares de calidad, seguridad y eficiencia.

Buscamos la rentabilidad compartida y crecimiento mutuo con nuestros clientes. Somos una empresa socialmente responsable contando con un ambiente laboral único y propio.

2. Visión: Ser un modelo global de soluciones logísticas integrales con los servicios más amplios, capaz de satisfacer las expectativas y necesidades del mercado, mediante la innovación, desarrollo de tecnologías y perfeccionamiento de nuestros servicios a través de la mejora continúa.

3.Valores organizacionales: