Planeacion Y Control De Plazas

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Planeación Y Control De Plazas

Ensayos: Planeación Y Control De Plazas

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Enviado por: willdhar 22 noviembre 2011

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Palabras: 6419 | Páginas: 26

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PLANEACIÓN Y CONTROL DE PLAZAS

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OBJETIVO DE LA UNIDAD: Al finalizar esta unidad el alumno deberá comprender y aplicar los lineamientos administrativos y legales para la planeación, ocupación y control de plazas.

CONTENIDO

1. La plantilla.

A) Definición, objetivos e importancia.

B) Definición de escalafón.

a) Reglamentación de bolsa de trabajo.

b) Reglamentación de escalafón.

c) Categorías autónomas y pie de rama.

d) Categorías escalafonarias.

e) Categorías de confianza A y B.

f) Estatus de vacantes.

g) Proceso de ocupación de vacantes definitivas, interinas y provisionales.

C) Sistema de registro control de la plantilla.

a) Manuales (por tarjetas y otros medios).

b) Por computadora.

2. Planeación de la plantilla- planeación de plazas.

a) Planeación de la plantilla y su personal.

b) Presupuesto de la plantilla y su autorización.

c) Diseño de puestos como parte de la planeación de personal.

1.- LA PLANTILLA.

A).- Definición

Es el documento donde se suscribe todos los puestos que conforman a la organización, las áreas donde están asignados y su condición laboral en que se encuentran.

Los objetivos son buscar la estructuración permanente de la plantilla para el eficiente manejo y control del personal:

• Ofrece la descripción clara de los puestos que integran la organización en un periodo de tiempo.

• Permite el eficiente manejo y control del personal.

• Proporciona información para la toma decisiones en la implementación de un sistema de escalafón.

• Aporta información para sistematizar la asignación de niveles de sueldos y salarios y poder establecer el presupuesto que se va a requerir.

• Ayuda a visualizar posibles cambios de personal en la compañía.

La estructura de la plantilla: es la organización detallada de todos los puestos, áreas y oficinas correspondientes a una empresa pública o privada y puede ser general o departamental:

• Nombre de la dependencia.

• Nombre del departamento

• Lugar y fecha

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de su elaboración

• Numero progresivo del puesto

• Nombre del empleado

• Plaza

• Nombre del puesto

• Registro federal de causante o CURP.

•

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