Planificacion

PLANIFICACION

Es el proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso de acción.

Es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos.

Consiste en decidir con anticipación lo que hay que hacer, quien tiene que hacerlo, y como deberá hacerse. Se rige como deberá hacerse. Se rige como puente entre el punto en que nos encontramos y aquel donde queremos ir.

Implica edemas un proceso de previsión (anticipación), visualización (representación del futuro deseado) y de predeterminación (tomar acciones para lograr el concepto de adivinar el futuro.

IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN

Esta función determina por anticipado cuáles son los objetivos que deben cumplirse y que debe hacerse para alcanzarlos; por tanto, es un modelo teórico para actuar en el futuro. Esta comienza por establecer los objetivos y detallar los planes necesarios para alcanzarlos de la mejor manera posible.

La planificación es importante ya que determina donde se pretende llegar, que debe hacerse, como, cuando y en qué orden debe hacerse, es en gran medida la tarea de hacer que sucedan cosas que de otro modo no sucederían.

OBJETIVO DE LA PLANIFICACIÓN.

El propósito fundamental de la planificación es facilitar el logro de los objetivos de la empresa. Implica tomar en cuenta la naturaleza del ámbito futuro en el cual deberán ejecutarse las acciones planificadas.

La unidad administrativa y financiera comunitaria es la instancia del consejo comunal que funciona como ente de administración. El ente de administración debe tener como función la ejecución, inversión, crédito, ahorro, entre otros de los consejos comunales, de acuerdo a las “decisiones y aprobaciones” de la asamblea de ciudadanos y ciudadanas, privilegiando el interés social, está conformada por 5 voceros, los cuales son habitantes elegidos de la comunidad.

Es bueno aclarar que los voceros de esta unidad incurren en responsabilidad civil, penal y administrativa por infracción, irregularidad o inacción que afecte los intereses individuales o colectivos de los ciudadanos, según sea el caso, ya que están sometidos por las disposiciones y reglamentaciones previstas en la Ley Orgánica de los Consejos Comunales, Ley Orgánica de Contraloría General de la República y Sistema Nacional de Control Fiscal, Ley Orgánica contra la Corrupción, entre otras.

• Un propósito adicional de la planificación consiste en coordinar los esfuerzos y los recursos dentro de las organizaciones.

• El propósito fundamental es facilitar el logro de los objetivos de la empresa.

Implica tomar en cuenta la naturaleza del ámbito futuro en el cual deberán ejecutarse las acciones planificadas.

• Los miembros de la organización desempeñen actividades y tomen decisiones congruentes con los objetivos y procedimientos escogidos, ya que enfoca la atención de los empleados. Sobre los objetivos que generan resultados.

• Puede controlarse el logro de los objetivos organizacionales. Asimismo, ayuda a fijar prioridades, permite concentrarse en las fortalezas de la organización, ayuda a tratar los problemas de cambios en el entorno externo, entre otros aspectos.

VENTAJAS DE LA PLANIFICACION

Existen muchas ventajas para la planificación que deben estimular a todos los gerentes en todos los niveles de cualquier organización. Entre las cuales podemos mencionar las siguientes:

• Requiere actividades con orden y propósito. Se enfocan todas las actividades hacia los resultados deseados y se logra una secuencia efectiva de los esfuerzos.

• Señala la necesidad de cambios futuros. La planificación

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