Politicas y prácticas de recursos humanos

POLITICAS Y PRÁCTICAS DE RECURSOS HUMANOS

Bien se sabe que la decisión más importante de Recursos Humanos que se puede tomar es la de elegir y analizar a quien se contrata. El saber quiénes son las personas indicadas y más capacitadas para ocupar un cargo solicitado en la empresa. Podríamos preguntarnos ¿Cuál es el proceso de selección más acorde para escoger a las personas indicadas para cierto cargo? Pues bien existe un modelo de selección el cual empieza con una

elección inicial en el cual se descartan a las personas que no satisfacen los requisitos básicos para un puesto; el siguiente paso es hacer una selección sustantiva donde los solicitantes que cumplen con los requisitos básicos pero que estén menos calificados que otros, son rechazados y el último paso es la selección contingente donde se hace una revisión final antes de hacer una oferta. Las empresas aplican este tipo de selección para escoger a sus mejores candidatos para ocupar sus cargos, ya que se deben encargar de elegir la mejor opción, la persona más acorde y capacitada para el puesto. Por otro lado vemos que hoy en día es muy importante en las empresas realizar capacitaciones a sus empleados ya que los empleados competentes no lo son para siempre, las aptitudes se deterioran y se hacen obsoletas, además de los grandes cambios que hay constantemente en la forma de producción, innovación, la tecnología, entre otros. Es por esta razón por la cual las empresas gastan miles de millones en la capacitación formal de sus empleados. En este trascurso encontramos diferentes tipos de capacitación que se le enseña a los empleados, como aptitudes básicas de lectura, hasta cursos avanzados sobre el liderazgo ejecutivo. Una aptitud básica en la que por lo general se capacita a los empleados es el alfabetismo, ya que este problema genera perdida en la productividad, y este problema se genera a nivel mundial desde los países más desarrollados hasta los menos desarrollados. Otra capacitación que es muy importante es la de aptitudes técnicas ya que se presenta constantemente nueva tecnología, además de los cambios estructurales de las organizaciones. En otro sentido encontramos la capacitación de aptitudes interpersonales, porque en cierto modo la capacidad que tengan para interactuar con sus compañeros y su jefe influye en la eficacia de su trabajo, el tener buena comunicación y escuchar bien a sus compañeros mejora la eficiencia del equipo de trabajo. También encontramos las aptitudes para resolver problemas ya que los gerentes y los empleados constantemente deben hacerlo.

Otras aptitudes muy importantes que ven las empresas son las aptitudes éticas, estas vienen desde la niñez, pero sin embargo hoy en día las empresas capacitan a las personas en estas aptitudes, ya que es muy eficaz por que ayuda a los empleados a reconocer dilemas éticos y estar alertas sobre los aspectos

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