Politicas De Recursos Humanos

QUE ES POLITICA DE RECURSOS HUMANOS

La política de recursos humanos de una compañía es una serie de reglas, procedimientos y lineamientos que rigen las interacciones de la compañía con sus empleados. Se desprenden del plan estratégico general de la compañía, y son usualmente desarrolladas con la participación de los mandos medios y otros empleados. El director o el departamento de recursos humanos son responsables de la compilación, el mantenimiento y la administración de las políticas de recursos humanos de una organización.

Usualmente la política de R.R.H.H siempre se encuentran almacenadas en la memoria de las compañías por diferentes razones recopila la información, de reclutamientos, promociones, jubilaciones como preparaciones de empleadores al jubilar, también consideran el entretenimiento

El departamento de R.R.H.H provee un amplio cuadro de desarrollo de empleadores y trabajadores todo esto está constituido bajo una estructura de lineaciones combinadas las cuales cumplen estándares.

De todo esto la complejidad de la política de R.R.H.H se basa en el tamaño de las operaciones entre diferentes componentes donde se encuentra la visión de la compañía, esto constituye en emplear la ética de conducción al ejecutar la política responsablemente de las contrataciones de procedimientos financieros.

Se clasifican en cuanto a nivel de la estructura de la organización

1. Políticas Administrativas

Guías para acción y orientación de la alta dirección.

2. Políticas Operacionales

Son para orientar a supervisores de nivel medio y así asegurar los objetivos de la alta dirección.

3. Políticas Funcionales o de Asesoría

Son las que gobiernan las actividades de los departamentos específicos como ser: contable, salud, admisión, etc. Son los que van a reclutar funciones para regular las distintas áreas.

Política de Recursos Humanos

Nuestra política de Recursos Humanos se basa en incorporar personas en las diversas áreas de la organización y proporcionarles un desarrollo profesional dentro de la Compañía. Sabemos que tanto nuestro sistema de selección de personal, como el desarrollo y la formación multi-funcional que llevamos a cabo, forman parte de las claves de nuestro éxito.

Nuestro sistema de selección toma como elementos fundamentales las competencias definidas a partir de los Estándares de Liderazgo, de tal forma que todos los perfiles de selección de las distintas posiciones de la Compañía comparten estas competencias.

En Janssen estamos orientados a impulsar el potencial y la mejora del desempeño de nuestros colaboradores. Para ello, somos promotores de una constante motivación, ofreciendo el mejor ambiente de trabajo, satisfaciendo las expectativas y a su vez las necesidades personales y profesionales de nuestros empleados.

La capacitación es factor clave para que las personas obtengan el desarrollo profesional deseado, por eso Janssen implementa para sus empleados programas de formación continuada, tanto de carácter específico como corporativo, y da acceso a las herramientas necesarias que permiten el correcto desempeño de su papel.

Janssen asume la relevancia de la remuneración directa de sus colaboradores, teniendo en cuenta la contribución de la persona en su puesto de trabajo y los salarios del mercado. La Compañía ofrece un interesante Programa de Beneficios Sociales, que atiende tanto las necesidades existentes entre los empleados de la organización como las necesidades que se presentan en el entorno familiar de los mismos.

La Comunicación Interna juega un papel fundamental en la motivación de nuestro equipo humano. Queremos que nuestros empleados sientan que pueden expresarse y que sus ideas serán escuchadas y valoradas. En nuestra organización, la Comunicación Interna es el elemento integrador que promueve la interacción entre las diversas áreas que componen nuestra compañía. Todo esto se lleva a cabo solicitando, valorando y agradeciendo las ideas de los empleados a través de un Buzón de

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