Políticas Empresariales Que Se Requieren Para Definir Determinados Estilos De Liderazgo

Políticas empresariales que se requieren para definir determinados estilos de liderazgo:

1. Liderazgo autocrático

El Liderazgo autocrático es una forma extrema de liderazgo transaccional, donde los líderes tiene el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos. Los miembros del staff tienen una pequeña oportunidad de dar sugerencias, incluso si estas son para el bien del equipo o de la organización. Política empresarial requerida: Siendo el objetivo primordial de la empresa A el cumplimiento de los requerimientos de los clientes para que se encuentren plenamente satisfechos con el servicio ofrecido, se establece que las decisiones acerca de las características del servicio, el modo en que se coordinará con los proveedores y la presentación final de los productos serán tomadas por la dirección general.

2. Liderazgo burocrático

Los líderes burocráticos hacen todo según "el libro". Siguen las reglas rigurosamente y se aseguran que todo lo que hagan sus seguidores sea preciso. Es un estilo de liderazgo muy apropiado para trabajar cuando existen serios riesgos de seguridad (como trabajar con maquinaria, sustancias tóxicas, o peso peligroso) o cuando largas sumas de dinero están en juego.

Política empresarial requerida: Siendo el objetivo primordial de la empresa A el cumplimiento de los requerimientos de los clientes, se establece que las características del servicio, el modo en que se coordinará con los proveedores y la presentación final de los productos serán realizadas de acuerdo a lo indicado en el Manual de Organización y Funciones y su Reglamento; todo aspecto no cubierto por estos documentos será materia de discusión en el Comité Directivo, en atención a la directiva No. 02-2013-DG.

3. Liderazgo carismático

Un estilo carismático de liderazgo es similar al liderazgo transformacional, porque estos líderes inspiran muchísimo entusiasmo en sus equipos y son muy energéticos al conducir a los demás. En los ojos de los seguidores, el éxito está ligado a la presencia del líder carismático.

Política empresarial requerida: Siendo el objetivo primordial de la empresa A lograr niveles de excelencia en la producción de servicios, que garanticen altos estándares de competitividad global en el corto plazo, se establece que las características del servicio, el modo en que se coordinará con los proveedores y la presentación final de los productos serán definidas por la dirección general, en aras de conseguir el mayor rendimiento posible del personal en las áreas en las que se sientan realizados y desarrollando el máximo de su potencial.

4. Liderazgo participativo o democrático

A pesar que es el líder democrático el que toma la última decisión, ellos invitan a otros miembros del equipo a contribuir con el proceso de toma de decisiones. Esto no solo aumenta la satisfacción por el trabajo sino que ayuda a desarrollar habilidades. Los miembros de equipo sienten en control de su propio destino así que están motivados a trabajar duro, más que por una recompensa económica.

Política empresarial requerida: Siendo el objetivo primordial de la empresa A el cumplimiento de los requerimientos de los clientes para que se encuentren plenamente satisfechos con el servicio ofrecido y la generación de un entorno de trabajo en el que todos cuenten, se establece que las decisiones acerca de las características del servicio, el modo en que se coordinará con los proveedores y la presentación final de los productos serán tomadas en reuniones de coordinación convocadas semanalmente por la dirección general, en los que se llevará el control y seguimiento de las actividades acordadas.

5. Liderazgo Laissez-faire

Esta expresión francesa significa "déjalo ser" y es utilizada para describir líderes que dejan a sus miembros de equipo trabajar por su cuenta. Puede ser efectivo si los líderes monitorean lo que se está logrando y lo comunican al equipo regularmente. A menudo el liderazgo laissez-faire es efectivo cuando los individuos tienen mucha experiencia e iniciativa propia.

Política empresarial requerida: Siendo el objetivo primordial de la empresa A el cumplimiento de los requerimientos de los clientes para que se encuentren plenamente satisfechos con el servicio ofrecido y la generación de un entorno de trabajo en el que todos somos responsables por el futuro de la empresa, se establece que las decisiones acerca de las características del servicio, el modo en que se coordinará con los proveedores y la presentación final de los productos

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