Portafolio De Evidencias

Administración de compras

Portafolio de evidencias

Hermosillo, Sonora.

13 de Diciembre del 2011.

INDICE

Portada ……………………………………………………………………………………....1

Índice………………………………………………………………………………………….2

Introducción…………………………………………………………………………………3

Información Institucional………………………………………………………………….4

Perfil descriptivo de la materia…………………………………………………………...5

Actividades de aprendizaje, Ejemplo de ejercicios de aprendizaje realizados….7

Material de apoyo…………………………………………………………………………...11

Evaluaciones y autoevaluación…………………………………………………………..51

Tareas…………………………………………………………………………………………53

Exposiciones………………………………………………………………………………...60

Bibliografía…………………………………………………………………………………...78

Conclusión y Reflexión de la materia…………………………………………………...79

Introducción

En este portafolio se muestra el material impartido en la materia de Administración de compras, por el profesor Manuel Aguirre.

El trabajo en sí, tiene como objetivo presentar los medios, los elementos y la forma en que nos sirvieron de apoyo para lograr los propósitos deseados en el transcurso de la materia. Encontraremos los temas vistos en clase. Temas como planeación de compras, medición de la eficiencia de compras, como realizar una buena compra entre otros temas relacionados con este.

Las estrategias enseñadas en clase, nos ha dado las armas y el conocimiento para poder tener las bases de cómo se lleva acabo un proceso de compra. Cuáles son los pasos que se deben de seguir, los estándares de calidad, el tiempo, como seleccionar a un proveedor entre otras cosas que se mostraran en el material a continuación.

Información institucional

Misión: la misión de UNIDEP es formar profesionales de éxito que cuenten con las actitudes, habilidades y conocimientos que demanda el sector productivo de la región.

Visión: la Universidad del Desarrollo Profesional es una institución de educación superior de calidad, que ofrece programas presenciales y siempre esenciales de bachillerato, profesional asociado, licenciatura, posgrado, diplomados y cursos en México y en el extranjero.

PERFIL DESCRIPTIVO DE CLASE

MATERIA: Administración de compras CICLO: 201225-1

MAESTRO: M.A. Manuel A. Aguirre Murrieta HORARIO:11AM-1PM

OBJETIVO DEL CURSO: EL ALUMNO ESTUDIARÁ LA IMPORTANCIA DE DETECTAR LAS NECESIDADES REALES DE LA EMPRESA PARA LA ADQUISICIÓN DE SUMINISTROS Y/ PRODUCTOS TERMINADOS, ASÍ COMO LA DETERMINACIÓN DE LA BÚSQUEDA EN MERCADOS DIVERSOS, CON EL OBJETIVO DE LA OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS.

CONOCIMIENTOS

BIBLIOGRAFÍA: LIBRO ADMINISTRACIÓN DE COMPRAS Y MATERIALES, LEENDERS MICHEL, FEARON HAROLD E. Y WILBUR B., CECSA, LIBRO NEGOCIOS INTERNACIONALES UN ENFOQUE DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA, RUGMAN, ALAN M. Y HODGETTS, RICHARD M., MCGRAW HILL, LIBRO COSTOS INDUSTRIALES EN MÉXICO: UNA GUÍA PARA EL INVERSIONISTA EXTRANJERO, BANCOMEXT, BANCOMEXT, LIBRO ADMINISTRACIÓN UNA PERSPECTIVA GLOBAL, KOONTZ; HAROLD Y WEIHRICH, HEINZ, MCGRAW HILL, LIBRO ADMINISTRACIÓN DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN

VELAZQUEZ MASTRETTA, GUSTAVO, LIMUSA, LIBRO NEGOCIOS INTERNACIONALES. COMPETENCIA EN EL MERCADO

HILL, CHARLES

CRITERIOS PARA LA EVALUACIÓN CALIFICACIÓN ORDINARIA (PONDERACIÓN)

Productos Académicos Individuales 15% Exámenes escritos. 20%

Portafolio de enseñanza 10% Proyecto final 20%

Productos Académicos Grupales 15% Participación en clase 20%

T O T A L 100 %

REGLAS

1. El alumno es responsable de enterarse de su número de faltas y retardos.

2. El alumno que se sorprenda copiando en exámenes, tareas o trabajos, obtendrá cero (0) de calificación en el curso.

3. Es responsabilidad del estudiante hablar inmediatamente con el maestro cuando tenga problemas con el material de clase, sus calificaciones, etc. De esta manera evitaremos problemas en el fin del ciclo.

4. Sólo se justifican inasistencias por un evento organizado por la Universidad.

5. Se tomara asistencia al iniciar la clase.

6. Prohibido utilizar teléfonos celulares dentro del aula.

7. La clase es de 1 hora con cuarenta minutos sin receso.

8. No se permiten alimentos ni bebidas dentro del aula.

9. Deberá presentar su Carnet de Evaluación Final para la autorización de recepción de trabajos finales y la aplicación de exámenes en la última semana del módulo.

CALENDARIZACIÓN

SESIÓN FECHA Tema

1 Lun 09 Ene 2012 Presentación del Maestro, 1. Introducción, 1.1. Definición y función de las compras, 1.2. Clasificación y tipos de compras

2 10 Ene 2012 1.3. Principios básicos y organización de las compras, 1.4. Planeación de las compras

3 11 Ene 2012 2. Visión externa: El cambio de poder, 2.1. ¿Quién es el gerente de compras?

4 12 Ene 2012 2.2. Funciones del gerente de compras

5 Lun 16 Ene 2012 2.3. Imagen de las compras

6 17 Ene 2012 2.4. Selección del producto y oportunidad de compra, 2.5. Selección del proveedor

7 18 Ene 2012 2.6. La negociación en las compras, distintos enfoques

8 19 Ene 2012 2.7. Investigación de compras, 2.8. Medición de la eficiencia de compras

9 Lun 23 Ene 2012 EXAMEN 1, 2.9. Nuevas tendencias en la gestión de las compras

10 24 Ene 2012 3. Visión interna: Ingresar en la era del compromiso

11 25 Ene 2012 3.1. Medición del rendimiento financiero y de la efectividad, 3.2. Importancia de la supervisión

12 26 Ene 2012 3.3. Grados de supervisión, 3.4. Cualidades personales de un supervisor

13 Lun 30 Ene 2012 3.5. Medición del desempeño de los compradores, 4. Análisis y evaluación de clientes potenciales

14 31 Ene 2012 4.1. Calificar, 4.2. Valuación de los proveedores, 4.3. Selección y administración de proveedores

15 1 Feb 2012 5. Dilema: “Fabricar o Comprar”, 5.1. Generalidades, 5.2. Análisis de costos., 5.3. Herramientas para la toma de decisiones

16 2 Feb 2012 EXAMEN 2

17 Lun 6 Feb 2012 PRESENTACION DE TRABAJO FINAL

18 7 Feb 2012 PRESENTACION DE TRABAJO FINAL

19 8 Feb 2012 ENTREGA Y REVISION DE PORTAFOLIO

20 9 Feb 2012 ENTREGA DE CALIFICACIONES ORDINARIAS

Actividades

El acto de comprar es uno de los más antiguos de la humanidad, cuando en la edad de piedra se les ocurrió intercambiar una cosa con otra (o mejor conocido como trueque), por lo que nacen las compras y las ventas.

Porque son importantes las compras?

Porque de ellas depende la utilidad que obtendrás del producto final, la calidad.

Buena compra

Arte de obtener los productos de la calidad correcta, en el tiempo correcto y en el lugar correcto

Que es el producto correcto

Cumplir los parámetros de calidad

Requisitos para hacer una compra

-Primero tienes que encontrar los proveedores que reúnan tus requisitos

-Adquisición de productos, materias primas, componentes entre otras cosas

-negociaciones de acuerdo a las políticas de la empresa, sobre precios y condiciones de pago

-seguimiento general para que todo eso se realice de acuerdo a lo que exige el proceso

En términos de mercadotecnia

Comprar es adquirir algo mediante un precio.

El Gob. Federal por ley, tenemos que hacer un presupuesto de compras, y decir cuanto se va a comprar aproximado en el año.

La obtención final que se busca en departamentos de compras, ayudar a provocar utilidades en los negocios, ahorrando billetes o siendo productivos.

Una empresa productiva opera a bajos costos

* Ver a relación costo –beneficio siempre, antes de comprar

Controles de compras

1. Existencia de un organigrama funcional del departamento.

2. Fijar claramente los objetivos del departamento, sus

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