Practica - razones financieras

YisslhDocumentos de Investigación31 de Agosto de 2016

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Instituto Politécnico Nacional

Escuela Superior de Comercio y Administración

Unidad Santo Tomás

Análisis e Interpretación de la Información Financiera

Razones Financieras

Integrantes del equipo:

López Hernández Yissel Alexandra

Olvera Núñez Karen Stefany

Titular de la Asignatura:

M. en C. Ariadna Angélica Patricia Cabañas Hernández

Grupo: 4CM21

Fecha de entrega: 01 de Marzo 2016

ÍNDICE

Introducción	3
Método Vertical (Solvencia)	4
Liquidez	5
Rentabilidad	6
Estados Financieros	8
Método Horizontal	13
Conclusión	17

INTRODUCCIÓN

El objetivo de este trabajo es el aplicar los métodos de análisis vertical y horizontal a una empresa, para poder llevar a cabo el análisis financiero de dicha entidad, para poder saber en qué posición financiera se encuentra.

Cabe mencionar que se aplicaran los métodos de razones financieras y tendencias para poder realizar dicho análisis.

Lo anterior será posible aplicando un conjunto de técnicas utilizadas para diagnosticar la situación y perspectivas de la empresa. El fin fundamental del es poder tomar decisiones adecuadas en el ámbito de la empresa.

Las técnicas que serán utilizadas se basan principalmente en la información contenida en los estados financieros y pretenden realizar un diagnóstico de la empresa que permita obtener conclusiones sobre la marcha del negocio y su evolución futura.

MÉTODO VERTICAL

Solvencia (en millones de pesos)

Razón

Formula

Sustitución

Resultado

Interpretación

Apalancamiento

Deuda a Capital Contable (DaC)

DaC= PT/CC

PT= Pasivos Totales

CC= Capital Contable

DaC=[pic 3] 124,159/53,602

2.31

Por cada peso de capital contable hay 2.31 centavos de deuda.

Deuda a Activos Totales (DaAT)

DaAT = PT / AT

PT = Pasivos Totales

AT = Activos Totales

DaAT = 124,159/177,761

.6984

Por cada peso de Activo, se tiene 0.6984 de deuda

Cobertura

Cobertura de Interés (CI)

CI = UAFI/CIF

UAFI = Utilidad Antes de Financiamiento e Impuestos

CIF= Costo Integral de Financiamiento

CI = 6,986/3,625

1.9271

Por cada peso de Costo Integral de Financiamiento se tiene 1.9271 de Utilidad

Cobertura de Cargos Fijos (CCF)

CCF = UACFI/CF

UACFI = Utilidad Antes de Cargos Fijos e Impuestos

CF = Cargos Fijos

CCF = 10,312 / 88,825

.1160

Por cada peso de Cargos fijos se tiene .1160 de Utilidad Antes de Cargos Fijos e Impuestos

Cobertura de Flujo (CF)

	(FOAFI)
CF=	(CIF)

FOAFI= Flujo Operativo Antes de financiamientos e Impuestos.

CIF= Costo Integral de Financiamiento.

	(10,312)
CF=	(3,235)

3.1876

Por cada peso de Costo Integral de Financiamiento hay 3.18 pesos de Flujo Operativo Antes de Financiamiento e Impuestos.

Liquidez (en millones de pesos)
	Razón	Formula	Sustitución	Resultado	Interpretación
Capital de Trabajo	Prueba de Liquidez (PL)	PL = AC/PC AC = Activo Circulante PC = Pasivo Circulante	PL = 27,865/32,240	0.8642	Por cada peso de Activo Circulante se tiene 0.8642 de Pasivo Circulante
Prueba del Ácido (PA)	PA = (AC-I)/PC AC= Activo Circulante I = Inventarios PC = Pasivo Circulante	PA =(27,865-4,978)/32,240	0.7098	Por cada peso de activo e inventarios se tiene 0.7098 de pasivo circulante
Liquidez Inmediata (LI)	LI = E / PC E= Efectivo y Equivalentes PC =Pasivo Circulante	LI = 2,572 / 32, 240	0.0797	Por cada peso de Efectivo se tiene 0.0797 de Pasivo Circulante
Margen de Seguridad ( MS)	MS = CTN /PC CTN = Capital de Trabajo Neto PC = Pasivo Circulante	MS = (-4,375)/32,240	0.1357	Por cada peso de Pasivo Circulante se tiene 0.1357 de Capital Neto de Trabajo
Intervalo Defensivo (ID)	ID = (E+IT+C)/GPsD)365 E= Efectivo y equivalentes IT= Inversiones Temporales GPsD = Gastos Proyectados sin Depreciación	ID = (2,572+2031+19,028)/107551	0.2197	Por cada peso de Gastos proyectados se tiene 0.2197 de Inversiones temporales

Rentabilidad (en millones de pesos)
	Razón	Formula	Sustitución	Resultado	Interpretación
Retorno Sobre Ingresos	Margen de Utilidad Bruta (MUB)	MUB = UB/VN UB= Utilidad Bruta VN = Ventas Netas	MUB = 99,137/187,053	0.5299	Por cada peso en las ventas se tiene 0.5299 de Utilidad
Margen de Utilidad Operativa (MUO)	MUO = UO/VN UO= Utilidad Operativa VN = Ventas Netas	MUO = 10,312/187,053	0.0551	Por cada peso de Ventas netas se tiene 0.051 de Utilidad Operativa
Margen de Utilidad Antes de Financiamiento e Impuestos (MUAFI)	MUAFI = UAFI/VN UAFI = Utilidad antes de Impuestos VN = Ventas Netas	MUAFI = 18,420/187,053	0.0984	Por cada peso de ventas netas se tiene 0.0984 de Utilidad antes de Impuestos
Margen de Utilidad Neta (MUN)	MUN = UN/VN UN = Utilidad Neta VN = Ventas Netas	MUN = 3518/187,053	0.0188	Por cada peso de ventas netas se tiene 0.0188 de utilidad neta
Crecimiento en Ventas (CEV)	CeV = VNPAc – VNPAn) VNPAn VNPAc=Ventas Netas del Periodo Actual VNPAn = Ventas Netas del Periodo Anterior	CeV = (187,053 – 176041)/187053	0.0588	Se tiene un incremento en las ventas del 0.0588 con respecto al año anterior
Gastos a Ventas (GaV)	GaV = Gn/VN Gn = Gastos de Venta VN = Ventas Netas	GaV = 71,305/187053	0.3812	Por cada peso de ventas netas se tiene 0.3812 de Gastos de venta
Contribución Marginal (CM)	CM= (VN – CV)/VN VN = Ventas Netas CV = Costo de Venta	CM = (187,053 – 87916)/187053	0.5299	Por cada peso de ventas netas, se tiene 0.5299 de costo de venta

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