Preguntas De Chiveato

preguntas de chiveato

1. Es un proceso que enumera las tareas o funciones que lo conforman y lo diferencian de los demás cargos de la empresa: La descripción del cargo.

2. Se orienta al contenido del cargo, se refiere a las tareas, deberes y responsabilidades propias del cargo que desempeña un empleado (Que hace, Como lo hace y Por qué lo hace). La Descripción del cargo _________________________________________________________________________________________________.

3. Es una simple exposición de las tareas o funciones que desempeña el ocupante de un cargo: La descripción del Cargo. _________________________________________________________________________________________________.

4. Se ocupa de los requisitos que el ocupante necesita cumplir en un cargo (características humanas que se requieren para ejecutar el trabajo expresado en términos de educación, experiencia, iniciativa etc.) Las especificaciones del cargo. _________________________________________________________________________________________________.

5. Elementos que conforman un rol de trabajo y que debe cumplir el ocupante del cargo. Tareas ó Funciones. _________________________________________________________________________________________________.

6. Es la reunión de todas aquellas actividades realizadas por una sola persona que pueden unificarse en un solo concepto y ocupan un lugar formal en el organigrama. El cargo _________________________________________________________________________________________________.

7. Pretende estudiar y determinar los requisitos de calificación, las responsabilidades implícitas y las condiciones que el cargo exige para ser desempeñado de manera adecuada. El análisis del cargo. _________________________________________________________________________________________________.

8. Es una verificación comparativa de las exigencias (requisitos físicos e intelectuales) que las tareas o funciones que describen el cargo imponen al ocupante para el desempeño adecuado del cargo. Análisis del cargo. _________________________________________________________________________________________________.

9. Marcan la diferencia de lo convencional Los aspectos Intrínsecos. _________________________________________________________________________________________________.

10. Son puntos de referencia que permiten analizar una gran cantidad de cargos de manera objetiva. Los factores de especificación. _________________________________________________________________________________________________.

11. El análisis de cargos se distribuye en cuatro grupos de factores que son: Requisito intelectual, requisito físico, responsabilidades implícitas y: Condiciones de trabajo. _________________________________________________________________________________________________.

12. Tienen que ver con las exigencias del cargo en lo referente a los requisitos intelectuales que el empleado debe poseer para desempeñar el cargo de manera adecuada. Requisitos Intelectuales. _________________________________________________________________________________________________.

13. Tienen que ver con la cantidad y la continuidad de energía y de esfuerzos físico y mental requeridos, y la fatiga provocada, así como con la constitución física que necesita el empleado para desempeñar el cargo adecuadamente. Requisitos físicos. _________________________________________________________________________________________________.

14. Se refiere a la responsabilidad que tiene el ocupante del cargo además del trabajo normal y de sus funciones. Responsabilidades implícitas. _________________________________________________________________________________________________.

15. Se refiere a las condiciones ambientales del lugar donde se desarrolla el trabajo, y sus alrededores, que pueden hacerlo desagradable, molesto o sujeto a riesgos. Condiciones de trabajo. _________________________________________________________________________________________________.

16. Los métodos de descripción y análisis de cargos son: Método de observación directa, Método del cuestionario, Método de la entrevista y Métodos mixtos _________________________________________________________________________________________________.

17. Es el método más utilizado por ser el más antiguo y eficaz. Su aplicación resulta mucho más eficiente cuando se consideran estudios de micro movimientos, tiempos y métodos. El análisis del cargo de efectúa observando al ocupante del cargo en pleno uso de sus funciones. Método de observación directa. _________________________________________________________________________________________________.

18. Características recolecta datos acerca de un cargo observando las actividades que realiza el ocupante. Ventajas: veracidad de los datos provienen de una sola fuentes (analista de cargos), el ocupante no deja de realizar sus labores, aplicable a cargos sencillos y repetitivos, correspondencia adecuada entre los datos obtenidos (que hace, como lo hace y por que lo hace) Desventaja: costo elevado, no se recomienda en cargos que no sean sencillos ni repetitivos, se aconseja que este método se aplique en combinación con otros para que el análisis sea más completo y preciso. Método de Observación Directa. _________________________________________________________________________________________________.

19. Es un método aplicable a una gran cantidad de cargos semejantes de naturaleza rutinaria y burocrática es más rápido y económico, se aconseja conocer al menos a un ocupante del cargo y su superior para evitar distorsiones en las preguntas, Método del Cuestionario _________________________________________________________________________________________________.

20. Características: recolecta datos acerca de un cargo mediante un cuestionario que llena el ocupante o su superior directo. Ventajas este método es el más económico para el análisis de cargos. Es el que más personas abarca, no afecta el tiempo ni las actividades de los ejecutivos. Desventajas no se recomienda en cargos de bajo nivel (donde el ocupante pueda tener dificultades para interpretarlos y responder por escrito). Método del Cuestionario _________________________________________________________________________________________________.

21. Es un Método flexible y productivo en el análisis de cargos es la entrevista que el analista hace al ocupante del cargo solo o acompañado de su jefe directo, verifica las incoherencias en los informes, garantiza una interacción frente a frente

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