Preguntas De Organizacon
dualdi10 de Marzo de 2014
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1.) Cual es el perfil del Contador Público y Auditor:
Es el profesional universitario experto en contabilidad , auditoria, impuestos sistemas de procedimientos.
2.) Su preparación incluye materias como: Contabilidad, Auditoria, Control Interno, Costos, Presupuestos es:
Perfil del Auditor Publico y Auditor.
3.) Las actividades de las empresas están sujetas a un crecimiento acelerado, y como consecuencia de ello a una constante:
Modernización
4.) Se ocupa de desarrollar sistemas procedimientos eficientes entendiéndose por eficiencia la:
Sistematización
5.) Es la utilización de los recursos humanos, materiales y financieros:
La Maximizacion
6.) Esta llamado a jugar un papel importante en el campo de la sistematización. CPA
7.) Esta obligado a adentrarse en el conocimiento de los sitemas ue funcionan en la empresa:
El Contador Publico y Auditor.
8.) Es desarrollar, sistemas y procedimientos eficientes, es decir, la maximización en la utilidad de los recursos humanos, materiales y financieros:
Objetivo del departamento de sistemas
9.) Los cuatro puntos fundamentales de la importancia del departamento son:
- El campo de acción del departamento de operaciones
- La profundidad del estudio ue va a ejecutarse
- El volumen y el complejo de las operaciones de la compañía
- Si la función de los sistemas va a ser centralizada o descentralizada
10.) Cuales son las cualidades requeridas para el personal de sistemas:
- Debe tener un espíritu interrogador
- Es el tipo de persona que busca la respuesta, al que, cuando, porque, donde, quien y como
- Capacidad para utilizar la información
- Capacidad para escudriñar los hechos.
11.) La persona que dirige las actividades del departamento de sistemas y procedimientos debe ser:
- Don de mando y personalidad
- Capacidad analítica
- Facilidad de hablar y escribir
- Paciencia
- Voluntad
- Sentido Comun
12.) Cuando en una organización se implanta un departamento de sistemas y procedimientos:
Fases de los programas.
13.) Dirige los estudios acerca de los procedimientos y relaciones de organización en términos de alcance:
Sistemas de Oficina
14.) Dirigir estudios detallados y probar la manufactura y modelos de las maquinas para oficina:
Normas para Equipo
15.) Desarrollo de sistemas de archivo y normas para el manejo eficaz de los registros:
Manejo de Registros.
16.) Continuar la implementación de nuevos métodos y la revisión periódica sobre bases comparativas:
Avaluó del Trabajo de Oficina
17.) Establece los medios sistemáticos de correlacionar las formas e informes con los procedimientos administrativos:
Coordinación
18.) Dentro de los requerimientos que existan en la compañía, desarrolla y mantiene un sistema para revisar y corregir formas:
Coordinacion de Formas Impresas.
19.) Desarrollar y mantener un sistema para revisar y corregir los informes y estados periódicos:
Coordinacion de Informes y Estados Financieros.
20.) Desarrolla y mantiene un sistema para revisar, corregir y estandarizar el formato y la compatiblidad:
Coordinación de Publicaciones
21.) Establece y mantiene relaciones con sociedades profesionales de direcciones de los negocios y otras compañías:
Investigación y Capacitacion
22.) Son pequeños grupos de empleados a los cuales se les confiere determinada actividad
Comités
23.) Los comités se pueden clasificar de distintas maneras:
Permanentes y Temporales
24.) Las funciones de los comités están vinculados en los escalones superiores son:
- comités formuladores de políticas
- comités ejecutivos
- de auditoria, de finanzas y de bonificaciones.
25.) Ventajas de los Comites:
Opinión Combinada, Coordinacion, Cooperacion, Desarrollo Gerencial
26.) Esta ventaja se baja en el supuesto de que dos cabezas son mejoras que una
Opinión Combinada
27.) Los comités son útiles para promover la coordinación entre los departamentos:
Coordinación
28.) Permite a las personas participar en la toma de decisiones para aumentar la aceptabilidad:
Cooperación
29.) Muchas compañías destinan a los ejecutivos en perspectiva “Juntas Menores” para darles experiencia:
Desarrollo Gerencial
30.) Si no se tiene la certeza del objetivo que se persigue el comité caera en:
Pérdida de Tiempo
31.) Se entiende a la manera de efectuar una operación o una sucesión de operaciones:
Método
32.) Es la sucesión cronológica o secuencia de operaciones conectadas y su método de ejecución:
Procedimientos.
33.) Conjunto ordenado de procedimientos que relacionados entre si contribuyen a realizar una función:
Sistema
34.) Tipos de Sistemas
- Sistemas conceptuales y Empiricos
- Sistemas naturales y hechos por el hombre
- Sistemas sociales, de hombres y maquinas
- Sistemas abiertos y cerrados
34.) Son sistemas de explicación o de clasificación
Sistemas conceptuales y Empiricos
35.) Estos sistemas son muy abundantes en la naturaleza, toda la ecología de la vida es un sistema natural:
Sistemas Naturales y hechos por el hombre
36.) Los sistemas compuestos de personas pueden considerarse solamente como sistemas sociales:
Sistemas sociales de hombre y maquinas
37.) Es el que interactua con su ambiente, es decir que todos los sitemas que contienen organismos vivientes:
Sistemas Abiertos y Cerrados
38.) Existen muy pocos sistemas creados por el hombre que sean:
Sistemas permanentes y Temporales
39.) Es aquel cuyas propiedades y operaciones varian significativamente o bien solo varian en ciclos repetidos:
Sistemas Estacionarios y no Estacionarios.
40.) Cada sistema esta contenido en otro mayor, dentro de la jerarquía el sistema ue nos interesa mas estudiar y controlar:
Subsistemas y Supersistemas.
SISTEMA CONTABLE
41.) Definicion de Contablidad:
Es la técnica que se utiliza para producir sistemáticamente y estructuralmente información financiera.
42.) Objetivos de la Contabilidad:
Debe reunir fundamentalmente las características de este, utilidad, confiabilidad, oportunidad, objetividad, verificabilidad y provisionalidad.
43.) Que requisitos deben cumplir los objetivos
- Proporcionar el máximo de información indispensable para una acertada toma de decisiones
- Aplicar las prescripciones legales correspondientes
- Establecer para la empresa en su conjunto o para cada una de sus divisiones.
- Obtener información que muestre la situación económica
- Registrar imparcialmente las transacciones
- permitir la interpretación de los hechos registrados.
44.) Son complementarios de los demás trabajos en la organización del departamento de contabilidad:
Los trabajos contables
45.) Se base en los escalones superiores de la empresa se subdividen conforme la naturales del trabajo:
ORGANIZACIÓN POR OBJETOS
46.) El trabajo se reúne segun sus finalidades de modo que cada departamento principal se ocupa de una labor:
ORGANIZACIÓN POR FUNCIONES
47.) En la practica, los esquemas de organización no se dan puros:
ORGANIZACIÓN POR OBJETOS Y FUNCIONES
48.) Es todo movimiento o todo compromiso económico o aun todo valor que cambia de naturaleza:
HECHO CONTABLE
49.) Es el documento en el que se definen las políticas, cuentas y procedimientos contables:
MANUAL CONTABLE
50.) Objetivos del Manual Contable:
- Regular y uniformar el registro
- Servir de instrumento para la administración
- Facilitar el trabajo de Contabilidad
- Proporcionar información adicional
- Facilitar el entrenamiento del personal
- Permitir la revisión del funcionamiento del sistema contable
51.) Para el mejor logro de los objetivos del manual contable
CARACTERISTICA DEL MANUAL CONTABLE
52.) Los objetivos del manual contable debe reunir las características siguientes:
- Permitir el crecimiento o disminución del numero de cuentas
- Incorporar los principios de contabilidad generalmente aceptados
- Debe revelar, expresa o implícitamente, las políticas de contabilidad
- Escrito con lenguaje sencillo
- La distribución de cuentas debe responder a las necesidades de información
- En la medida en que el manual contable sea mas compleja
- debe ser aprobado por la alta dirección de la empresa
53.) Cual es el contenido del manual contable:
- Modelos de estados financieros
- Jornalizacion
- Descripcion de cuentas
- Plan de cuentas
- Instrucciones
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