Presaber 1 Diseño De Proyectos

En el diseño, ejecución y evaluación de proyectos es necesario contar con un conjunto de medidas que nos indiquen qué se logrará, cuánto se logrará, de qué calidad se logrará y cuándo se logrará.

Estas medidas deben ser objetivas, es decir, que se puedan comprobar y que significan lo mismo para diferentes personas.

Un proyecto normalmente no se puede diseñar ni medir mediante un solo indicador, sino que se requiere de un conjunto de éstos a lo cual llamamos sistema de indicadores, pues son el marco del conjunto de cambios que se propone lograr. Un proyecto que se oriente al manejo ambiental tendrá un sistema de indicadores diferente a otro que enfoque el Desarrollo Empresarial. Un proyecto puede integrar varios ámbitos tales como los recursos naturales o el desarrollo humano, asuntos o variables para cada uno de esos ámbitos, tales como condición de la fauna o libertad de expresión, así como medidas o indicadores para cada una de las variables. Entonces, el sistema de indicadores debe ser hecho a la medida, según la misión y objetivos institucionales, el ámbito en que trabajará, los aspectos en los que incidirá y los cambios que se propone lograr.

Para un proyecto no basta con la construcción de un único indicador porque:

Seleccione al menos una respuesta.

a. Finalmente lo que se pretende con los indicadores es medir los cambios que produce el proyecto y esto exige que se construya un sistema que permita medir con claridad los resultados obtenidos

b. Los cambios que puede ocasionar la ejecución del proyecto pueden darse en diferentes variables

c. Los indicadores se necesitan pero sólo en la ejecución del proyecto

d. Los indicadores sólo miden el estado inicial de las variables

Question 2

Puntos: 1

El marco lógico es una metodología para construir y organizar la información en el proceso de diseño y evaluación de los proyectos.

Se fundamenta en la gerencia por resultados pues orienta las actividades hacia los objetivos, la comprobación de hipótesis pues supone que las acciones contribuirán a un cambio en la realidad, así como la integración del proyecto en un sistema mayor como contexto.

Dentro de toda la teoría de marco lógico es importante considera la matriz de marco lógico, que no es más que una matriz 4x4 que muestra una lógica vertical y otra horizontal en perfecta armonia, permitiendo visualizar la coherencia entre los objetivos, los propósitos, metas y actividades planteadas en el proyecto.

Son muchas las ventajas que tiene la utilización de esta metodología entre las que cuentan:

• Se puede utilizar en las diferentes fases o periodos del proyecto

• Se puede utilizar para cualquier tipo de proyecto, ya sea productivo, económico, social, entre otros

• Reduce ambiguedades porque utiliza una terminología uniforme

• Aporta precisión sobre objetivos, indicadores, metas, riesgos y actividades

• Posibilita el trabajo participativo

Pero el método también tiene algunas desventajas:

• Es estático, es decir, solo muestra lo que hay en el momento de su utilización

• Los objetivos pueden perder vigencia por lo que requiere de actualización

• Requiere de mucha claridad lo cual a veces genera dificultades para el usuario

Esta pregunta se desarrollan en torno a un enunciado, problema o contexto, frente al cual, usted debe seleccionar aquella que responde correctamente a la pregunta planteada entre cuatro opciones presentadas.

Pregunta:

Es una desventaja de la matriz de marco lógico:

Seleccione una

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