Proceso De Anlisis Jerarquico

Métodos Cuantitativos para la toma de Decisiones

Wilmer SusanoEl proceso de toma de decisiones se refiere a todas las actividades necesarias desdeidentificar un problema hasta finalmente resolverlo poniendo en práctica la alternativaseleccionada; por lo tanto, está enmarcado en la solución de problemas donde se debeencontrar alternativas de solución. Cuando se habla sólo de toma de decisiones se refiere auna etapa dentro del proceso y debe existir a lo menos más de una alternativa de solución, delo contrario la decisión se reduciría a llevar o no a cabo la acción correspondiente.TEORÍA DE LA DECISIÓN.Es un estudio formal sobre la toma de decisiones. Los estudios de casos reales, que sesirven de la inspección y los experimentos, se denominan teoríadescriptiva de decisión; losestudios de la toma de decisiones racionales, que utilizan la lógica y la estadística, se llamanteoría preceptiva de decisión. Estos estudios se hacen más complicados cuando hay más de unindividuo, cuando los resultados de diversas opciones no se conocen con exactitud y cuandolas probabilidades de los distintos resultados son desconocidas.La toma de decisión es también un proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas denuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importanciarelativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella.En los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayoresresponsabilidades. La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una selecciónde decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia.

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Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios yen efecto, de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización. Una decisión puede variar en trascendencia y connotación. Los administradoresconsideran a veces la toma de decisiones como su trabajo principal, porque constantementetienen que decidir lo que debe hacerse, quién ha de hacerlo, cuándo y dónde, y en ocasioneshasta cómo se hará. Sin embargo, la toma de decisiones sólo es un paso de la planeación,incluso cuando se hace con rapidez y dedicándole poca atención o cuando influye sobre laacción sólo durante unos minutos.En el momento de tomar una decisión es importante ya que por medio de esta podemos estudiar un problema o situación que es valorado y considerado profundamente paraelegir el mejor camino

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