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Proceso de Selección Santa Maria


Enviado por   •  7 de Agosto de 2015  •  Tareas  •  617 Palabras (3 Páginas)  •  239 Visitas

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PROCESO DE SELECCIÓN

EMPRESA SANTA MARIA S.A.S

OBJETIVO

  • El objetivo es atraer candidatos potenciales y aptos, calificados para ocupar puestos dentro de la empresa.

  • La empresa SANTAMARIA S.A.S busca un 2 candidato para cubrir vacantes; la primera para el cargo de Jefe de Logística, Objetivo: Supervisar y Coordinar la distribución de todos los pedidos, controlar el inventario y facturación, procurando la mayor rentabilidad posible en la parte operativa (un jefe logístico) y el segundo cargo en la parte administrativa Asistente de gerencia Mujer Objetivo: Coordinar actividades de la gerencia general con los directores de área y la subgerencia general. (Programar reuniones y toda la organización humana y documental que ellos requiere, de acuerdo a las instrucciones de la gerencia general), realizar inventario de activos fijos de la compañía por área y puesto de trabajo, haciendo entrega de cada uno de ellos a los directamente encargados, con su respectivo inventario.

MEDIOS DE DIFUSIÓN

  • Anuncios en: Radio, Prensa e Internet para realizarla búsqueda de los candidatos según el perfil solicitado

PLANIFICACIÓN

  • REQUERIMIENTO DE RECURSOS HUMANOS: Entrevistar interesados ​​para evaluar sus expectativas para el cargo.

  • REQUISITOS DE LOS PUESTOS: Realizar las pruebas para verificar conocimiento en el área y verificar que los perfiles estén acorde a la necesidad de la vacante.

  • FUENTES DE RECLUTAMIENTO: Para seleccionar los candidatos a entrevistar se realizara un proceso Externo

  • PRESELECCIÓN: para esta etapa se tendrá en cuenta: Convocar en principio a aquellos currículos que se acerquen a los requerimientos formales del puesto (conocimientos y experiencia).

  • Se pasara con ellos a convocarlos para una entrevista técnica que hará la persona que esté en condiciones de verificar si esos conocimientos son adecuados en la medida que se necesitan.

  • Finalmente si esto sigue su curso pasar recién a la entrevista psicotécnica donde se evaluara el perfil laboral y psicológico de la persona que se postula en relación al puesto o función.

  • Luego se integra toda la información y se seleccionara entre los candidatos que hayan pasado por este proceso el que mejor reúna las condiciones que la tarea convocada exige.

FUENTES DE RECLUTAMIENTO

  • Lugares donde se encuentra la fuerza de trabajo.

  • Interno: Buscar dentro de la empresa SANTAMARIA S.A.S cubrir la vacante.

  • En caso de no encontrar candidatos brindándole la oportunidad a los empleados de la empresa para que se postulen, se realizará un proceso de tipo:

  • Externo: Reclutar candidatos externos, no pertenecientes a la empresa.

RECEPCIÓN DE SOLICITUDES

PRUEBAS DE IDONEIDAD

ENTREVISTA DE SELECCIÓN

ESTRUCTURA QUE DEBE LLEVAR LA ENTREVISTA

  • Presentación o saludo

  • Charla introductoria (establecer confianza)

  • Preguntas sobre la formación (Estudios Realizados)

  • Preguntas sobre la Experiencia Laboral (Trabajos Anteriores)

  • Preguntas sobre la vida privada (Cualidades, aficiones, valores etc.)

  • Cierre de la entrevista (Dar detalles del puesto, y condiciones de trabajo)

  • Despedida

VERIFICACIÓN DE DATOS Y REFERENCIAS

EXAMÉN MÉDICO

ENTREVISTA CON EL COMITÉ DE SELECCIÓN

CONTRATACIÓN DEL PERSONAL

PLAN DE INDUCCIÓN

  • Introducir e integrar el nuevo integrante a la organización en este caso brindarle la debida inducción al cargo a el Jefe de Logística y a la Asistente de Gerencia

  • Realizar un programa de orientación y seguimiento que garantice un canal fluido de comunicación con el nuevo integrante de las dos áreas.

        CONCLUSIÓN

  • El proceso de contratación debe ser transparente, regido bajo los parámetros que se requiere para el cargo, se debe contar con personal adecuado con la formación y las características necesarias inherentes al cargo.

  • Todo proceso de reclutamiento y selección de personal debe ser objetivo, amparado en criterios técnicos, que permitan al candidato sentirse cómodo y en igualdad de condiciones respecto de otros.  En todos los casos, es importante que el proceso le permita a la empresa obtener información personal que tendrá carácter confidencial y que no podrá ser compartida ni comercializada.

  • Fuente: conclusión 2 http://www.tecoloco.co.cr/blog/la-discriminacion-a-la-hora-de-contratar-el-personal.aspx#ixzz3WBswTuyj

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