Programa De Capacitacion Y Entrenamiento

PROGRAMA DE CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO

PRESENTADO POR.

APRENDICES SALUD OCUPACIONAL.

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

SALUD OCUPACIONAL

SOGAMOSO

2014

INTRODUCCIÓN.

Para la MINA La capacitación desempeña una función central en la alimentación y el refuerzo de estas capacidades, por lo cual se ha convertido en parte de la columna vertebral de la instrumentación de estrategias. Las tecnologías en rápido cambio requieren que los empleados afinen de manera continua su conocimiento, aptitudes y habilidades, a fin de manejar los nuevos procesos y sistemas. El término capacitación se utiliza con frecuencia de manera casual para referirse a la generalidad de los esfuerzos iniciados por una organización para impulsar el aprendizaje de sus miembros. Sin embargo, muchos expertos distinguen entre capacitación, que tiende a considerarse la manera más estrecha y ha orientarse hacia cuestiones de desempeño de corto plazo, y desarrollo, que se orienta más a la expansión de las habilidades de una persona en función de las responsabilidades futuras.

Para satisfacer los criterios de calidad, variedad, personalización, conveniencia y puntualidad es necesario que la fuerza laboral esté más que sólo técnicamente capacitada. Se requiere que la gente sea capaz de analizar y resolver problemas relacionados con el trabajo, trabajar productivamente en equipo y desplazarse de puesto en puesto, resumimos que la capacitación se está moviendo hacia una etapa como medio para mejorar la competitividad de la MINA

JUSTIFICACIÓN.

Cuando hablamos de capacitación y desarrollo profesional nos referimos a la educación que recibe una persona con el fin de estimular su efectividad en la posición que desempeña dentro de la organización. Normalmente la capacitación tiene objetivos a corto o mediano plazo y busca desarrollar una capacidad específica, como por ejemplo: una charla. En contraste, el desarrollo profesional busca formar a mediano o largo plazo, líderes y ejecutivos con conocimientos y talentos específicos.

La capacitación está orientada a satisfacer las necesidades que las organizaciones tienen de incorporar conocimientos, habilidades y actitudes en sus miembros, como parte de su natural proceso de cambio, crecimiento y adaptación a nuevas circunstancias internas y externas.

La capacitación es, potencialmente, un agente de cambio y de productividad en tanto sea capaz de ayudar a la gente a interpretar las necesidades del contexto y a adecuar la cultura, la estructura y conceptos alrededor de los objetivos de la empresa.

OBJETIVO GENERAL.:

Desarrollar las capacidades, destrezas, habilidades y competencias fundamentales en el desarrollo de las actividades, con miras a propiciar su eficacia personal, grupal y organizacional, mediante la entrega de conocimientos, de manera que se posibilite el desarrollo técnico de los empleados y el mejoramiento del desempeño laboral.

OBJETIVOS ESPECIFICOS.

• Informar al empleado que ingrese a la empresa sus funciones y riesgos a los que se encuentra expuesto durante la ejecución de su trabajo.

• Propender por el desarrollo de una adecuada cultura de prevención en cuanto a la seguridad y salud en el trabajo.

• Generar cambios de actitud en el desempeño laboral de los trabajadores.

• Establecer actividades de promoción y prevención tendiente a mejorar las condiciones de trabajo y salud de la población trabajadora, protegiéndola contra los riesgos derivados de la ejecución del trabajo.

• Suministrar la guía de las actividades encaminadas al mejoramiento continuo de las condiciones de trabajo y salud de los trabajadores.

ALCANCE.

La MINA como responsable por la seguridad y la integridad de la población trabajadora, diseña e implementa el plan de capacitación y entrenamiento teniendo en cuenta no solo a trabajadores de la empresa sino que también se concientiza de la seguridad de sus contratistas.

MARCO CONCEPTUAL.

Riesgo físico: Son todos aquellos factores ambiéntales, de naturaleza física que al ser percibido por las personas, pueden llegar a tener efectos nocivos, según la intensidad, concentración y exposición estos son:

• Ruido

• Vibraciones

• Presiones normales

• Iluminación

• Humedad

• Temperaturas extremas (calor, frío)

• Radiaciones ionizantes, y no ionizantes

Riesgo biomecánico: Se denomina riesgo biomecánico a la probabilidad de sufrir algún evento adverso e indeseado (accidente o enfermedad) durante la realización de algún trabajo. Tipos de factores de riesgo Factores de riesgo mecánicos:

Herramientas

Equipos y maquinaria

Piezas móviles que puedan causar rasgaduras, cortes o aprisionamientos de las extremidades o en alguna parte del cuerpo.

Riesgo Psicosocial: perjudican la salud de los trabajadores y trabajadoras, causando estrés y a largo plazo enfermedades cardiovasculares, respiratorias, inmunitarias, gastrointestinales, dermatológicas, endocrinológicas, musculo esqueléticas y mentales. Son consecuencia de unas malas condiciones de trabajo, concretamente de una deficiente organización

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