Protocolo Familiar Bolivia

Protocolo familiar

Por: Alba Daniela Porcel Rivera

I. INTRODUCCIÓN

A nivel mundial es muy común el hecho de que usualmente las empresas se encuentran conformadas por personas ajenas, que no comparten ningún tipo de lazo y que el objetivo de las mismas es lograr las metas propuestas, siempre primando un ánimo de lucro frente a cualquier circunstancia. Ahora bien, en los últimos tiempos se fue implementando un nuevo tipo societario, mismo que puede ser conocido como “empresa familiar”, y como su nombre indica se trata de una empresa que en sus miembros contiene miembros unidos, ya sea del lado paterno o materno, por un vínculo familiar, sea este consanguíneo o no.

La implementación de la empresa familiar trajo y como era de esperarse, ciertas problemáticas, sobre todo en aspectos tales como la administración, los permisos y/o licencias, la comunicación, entre otros; los mencionados aspectos ponen en duda la eficacia de las mismas, puesto que entre terceros y sin ningún tipo de lazo familiar y/o sentimental es mucho más fácil que órdenes sean ejecutadas o cumplidas en su totalidad, puesto que son normas genéricas que aplican para todos los integrantes de una empresa sin distinción, pero el problema surge en el instante en el que las normas a aplicar a personas que pertenecen a tu núcleo familiar no suelen ser tan efectivas como lo serían con alguien ajeno, es por esto que en países como España se quiso lograr que pequeñas y medianas empresas solucionen estas problemáticas a través de un “Protocolo Familiar” y en caso de que se trate de una empresa familiar que quiera iniciar en un futuro prevenir los mencionados aspectos. En el presente documento se desarrollará de manera breve una pequeña explicación acerca de los aspectos mas sobresalientes del denominado “Protocolo Familiar”

II. DESARROLLO

Lo primero que se debe tener claro es que es y en que consiste un Protocolo Familiar, la Cámara de Pequeñas y Medianas Empresas de España, en su “” lo define como:

“Un instrumento cuyo objetivo es regular la forma en que los miembros de la familia se relacionan y se vinculan con la empresa, con el fin de evitar conflictos profesionales y personales que puedan poner en peligro el desarrollo de su actividad económica y su viabilidad a largo plazo. Se trata de un acuerdo que recoge una serie de normas y códigos de conducta, a los que se someten todos los miembros de la familia de mutuo acuerdo y que, en cierto modo, permite profesionalizar la manera en la que éstos gestionan el negocio” (Gobierno de España, 2008,p.54).

En pocas palabras es un medio escrito por el cual los miembros de la empresa familiar que se encuentren en calidad de socios pretenden evitar conflictos de intereses familiares que afecten intereses empresariales, temas relativos a la sucesión, la comunicación, concesión de licencias o permisos, el poco compromiso con temas relativos a la empresa, entre otros; dicho de otra forma, es el documento a través del cual se norman las relaciones familia-empresa.

Cabe aclarar que se quiere resaltar, nuevamente y complementando las dificultades señaladas en el párrafo anterior, que pueden existir otro tipo de factores separados a los asuntos internos mencionados por lo cual se expone la siguiente tabla:

TABLA 1: Superposición de los sistemas de la empresa familiar

SISTEMA FAMILIAR SISTEMA EMPRESARIAL

Emocional Va a lo concreto

Enfoque hacia adentro Enfoque hacia fuera

Poco cambio Mucho cambio

Aceptación incondicional Aceptación condicional

Fuente: Soto-Brandoit, 1999, p. 62-93.

Los conflictos que se susciten en una empresa familiar mayormente serán realizados por la superposición que se muestra en el cuadro supra y el objetivo de un protocolo familiar es lograr que no exista una superposición marcada como se tiene actualmente.

En Bolivia actualmente no se tiene alguna regulación respecto al Protocolo Familiar, sin embargo, se cree que este se puede llegar a implementar simplemente a través de un contrato entre los miembros de la empresa, en los cuales se fijen los lineamientos generales y específicos para regir un protocolo familiar y que este cumpla con sus objetivos.

Respecto al contenido, si bien es un protocolo que principalmente contiene lineamientos acordados entre los miembros de una empresa, se plantea un punteo de temáticas que pueden ser abordadas desde diferentes concepciones y de acuerdo a las necesidades de cada empresa:

• Antecedentes relativos a la empresa.

• Filosofía de la empresa, esto en cuanto a las relaciones familiares y los objetivos que se quieren lograr con una empresa de este tipo.

• Misión, visión y ámbito de actividades comerciales.

• Pactos relativos

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