Proyecto Bloquera

PORTADA

ÍNDICE

PORTADA 1

ÍNDICE 2

RESUMEN EJECUTIVO 5

ABSTRACT 6

CAPÍTULO 1.- ANTECEDENTES 7

1.1 Planteamiento del problema 7

1.1.1 Análisis de los recursos 7

1.1.2 Identificación de necesidades 7

1.1.3 Definición de objetivo general del proyecto 8

1.2 Definición de alternativas de solución 8

1.3 Análisis de alternativas 8

1.3.1 Diagnóstico FODA 8

1.3.2 Análisis de variables ponderadas 9

1.3.3 Selección de la alternativa 9

1.4 Proceso de planeación de la empresa 9

1.4.1 Misión 9

1.4.2 Visión 9

1.4.3 Objetivos de la empresa 9

1.4.4 Políticas 9

1.4.5 Reglas 9

1.4.6 Estrategias 9

1.5 Objetivos del estudio 10

1.5.1 Objetivo general 10

1.5.2 Objetivos específicos 10

1.6 Conclusiones del capítulo 10

CAPÍTULO 2.- ESTUDIO DE MERCADO 11

2.1 Objetivos del estudio de mercado 18

2.2 Descripción del Producto 11

2.3 Segmentación del mercado 18

2.4 Análisis de la demanda 18

2.4.1 Principales variables que afectan la demanda 18

2.4.2 Información histórica de la demanda 18

2.4.3 Modelos de regresión para la proyección de la demanda 18

2.4.4 Presentación de la encuesta 18

2.4.5 Resultados y conclusiones de la encuesta 18

2.4.6 Proyección de la demanda 18

2.4.7 Elasticidad de la demanda 18

2.4.8 Ecuación ensamblada de la demanda 18

2.5 Análisis de la oferta 18

2.6 Análisis de precios 18

2.6.1 Precio promedio 18

2.6.2 Precio de margen de utilidad sobre costos 18

2.6.3 Precio de

Igualdad de oferta y demanda o precio de equilibrio 18

2.6.4 Precio Maximizador de utilidades 18

2.6.5 Precio basado en desviación estándar 18

2.6.6 Selección del precio y conclusión del mismo 18

2.7 Comercialización y canales de distribución 18

2.8 Promoción y Publicidad 18

2.9 Conclusiones del capítulo 18

CAPÍTULO 3.- ESTUDIO DE TÉCNICO 11

3.1 Objetivos del estudio técnico 11

3.2 Descripción del proceso 11

3.3 Ruta crítica ¡Error! Marcador no definido.

3.4 Diagrama de Gantt ¡Error! Marcador no definido.

3.5 Identificación de maquinaria y equipo 16

3.6 Descripción de Instalaciones 16

3.7 Recursos Humanos ¡Error! Marcador no definido.

4.6.1 Organigrama ¡Error! Marcador no definido.

4.6.2 Descripción de puestos ¡Error! Marcador no definido.

3.8 Análisis de localización del proyecto 18

3.9 Conclusiones del capítulo 18

CAPÍTULO 4.- ESTUDIO ECONÓMICO 18

4.1 Objetivos del estudio económico 18

4.2 Presupuesto de Inversión Inicial 18

4.3 Depreciación 18

4.4 Valor de Rescate 18

4.5 Presupuesto de ventas 18

4.6 Presupuesto de costo de ventas o costo de producción 18

4.7 Presupuesto de operación 18

4.8 Tabla de amortización (en su caso) 18

4.9 Estado de resultados Pro-Forma y Flujos Netos de Efectivo 18

4.10 Cálculo e interpretación de indicadores financieros 18

4.10.1 Valor Actual Neto 18

4.10.2 Periodo de Recuperación de la Inversión 18

4.10.3 Tasa Interna de Retorno 18

Incluir gráfica (VAN-TIR) 18

4.10.4 Índice

del Valor Actual Neto 18

4.11 Punto de equilibrio por año 18

En unidades y dinero 18

4.12 Conclusiones del capítulo 18

RESUMEN EJECUTIVO

ABSTRACT

CAPÍTULO 1.- ANTECEDENTES

1.1 Planteamiento del problema

Costo de oportunidad es de 5.75% (CONDUCEF, 2010)

1.1.1 Análisis de los recursos

Se cuenta con tres socios los cuales aportaran la cantidad de $ 110,000 pesos cada uno en efectivo, además se realizaran aportaciones voluntarias en especie.

tabla 1.1 | análisis de recursos (costo por oportunidad) | | |

| | | | | |

Socio | Aportación | Tipo | Aportación ( % ) | Costo Oportunidad | C.O Ponderado |

a | $ 110,000.00 | Efectivo | 14% | 4.73% | 0.67% |

| $ 100,000.00 | Camioneta | 13% | 4.73% | 0.61% |

B | $ 110,000.00 | Efectivo | 14% | 4.73% | 0.67% |

| $ 200,000.00 | Terreno | 26% | 13.62% | 3.49% |

C | $ 110,000.00 | Efectivo | 14% | 4.73% | 0.67% |

| $ 150,000.00 | Maquina | 19% | 4.73% | 0.91% |

Total | $ 780,000.00 | Capital Social | 100% | | 7.01% |

1.1.2 Identificación de necesidades

Del promotor

Necesidad de generar ingresos

Necesidad de formar un patrimonio

Necesidad de invertir capital

Autoempleo

Del entorno

Satisfacer al mercado local

Productos disponibles

Productos económicos y accesibles

Productos de buena calidad

Empleo y desarrollo local

1.1.3 Definición de objetivo

general del proyecto

Satisfacer la necesidad que la sociedad tiene, respecto a los materiales necesarios para la construcción de viviendas, ofreciendo productos de calidad

Obtener un crecimiento en la empresa del 100% en el transcurso de 2 años, generando ganancias que sean rentables para el establecimiento.

1.1 Definición de alternativas de solución

Las alternativas son las siguientes: venta y fabricación de block, venta y fabricación de tubería de concreto reforzado, venta de materiales de construcción

1.2 Análisis de alternativas

1.3.4 Diagnóstico FODA

Tabla 1.3.1.1 | | |

| | | | |

ALTERNATIVAS | F | O | D | A |

BLOQUERA | RELACION DE LOS DIRECTORES DE LA ORGANIZACIÓN CON LAS INSTITUCIONES DEDICADAS A LA CONSTRUCCION DE VIVIENDAS | ES UN MERCADO QUE ESTÁ EN CRECIMIENTO EN LA ZONA DEBIDO A LA ALTA CONSTRUCCION DE VIVIENDAS | NUEVAS TECNICAS DE CONSTRUCCION | NUEVAS FORMAS DE CONSTRUIR MUROS (COLADOS CON CONCRETO) |

TUBERIA DE CONCRETO REFORZADO | RELACION CON PERSONAS QUE COMPRAN TUBERIA | POCA COMPETENCIA EN EL ESTADO | POCOS TRABAJOS DONDE SE USA TUBERIA DE CONCRETO | INTRODUCCION DE TUBERIA ADS |

VENTA DE MA TERIALES | CONOCIMIENTO DEL MANEJO DE LOS MATERIALES | FACILIDAD DE VENTA | COMPETENCIAS | INTRODUCCION DE NUEVAS TIENDAS DE VENTA DE MATERIALES |

1.3.5 Análisis de variables ponderadas

Valores de referencia | Peso especifico | Alternativas | Calificación | Calificación ponderada |

| | 1 | 2 | 3 |

1 | 2 | 3 | 1 | 2 | 3 |

Inversión aprox. | 50% | $ 310.00 | $ 260.00 | $ 270.00 | 9.7 | 10 | 9.8 | 4.9 | 5.0 | 4.9 |

demanda | 30% | $ 380.00 | $ 350.00 | $ 250.00 | 10 | 9.8 | 5 | 3 | 2.9 | 1.5 |

No. Competidores | 20% | $ 5.00 | $ 10.00 | $ 7.50 | 10 | 5 | 7.5 | 2 | 1.0 | 1.5 |

| 100% | | | | | | Total= | 9.9 | 8.9 | 7.9 |

1.3.6 Selección de la alternativa

La alternativa más conveniente donde se puede desarrollar mejor la inversión inicial aportada por los socios, es la de la venta y fabricación de block, ya que es uno de los mercados que cada vez se va mostrando un crecimiento en el ámbito de la construcción, no solamente a empresas que se dedican a la construcción si no a toda aquella persona que desee construir un anexo a su vivienda o construcción de la misma, ya que hoy en día el crecimiento población va aumentando de manera acelerada situación por la cual la necesidad de contar con una vivienda camina de igual forma al crecimiento, por tal motivo al contar con mas necesidades de viviendas, aumenta de manera satisfactoria la demanda en el mercado de fabricación y suministro de block de concreto en sus diversas dimensiones solicitadas por los usuarios.

1.3 Proceso de planeación de la empresa

1.4.7 Misión

Ofrecer un blocks a base de arena-cemento de buena calidad y a precio accesible que se vean reflejados en la excelente calidad de las nuevas construcciones.

Visión

Ser una empresa

competitiva y comprometida con los requerimientos de la sociedad, ofreciendo un mercado de buena calidad, que cumpla con todos los lineamientos en la aplicación de los procesos constructivos del producto y satisfacer al cliente., y ver consolidados nuestros cimientos como empresa

Políticas

Ser una empresa comprometida con los requerimientos técnicos, ambientales y de calidad en el mercado, ofreciendo los servicios con recursos y personal capacitado para satisfacer las necesidades del cliente

1.4.8 Reglas

Las reglas de operación de la empresa serán:

* La jornada de trabajo para la producción de los blocks será desde las 7:00 am hasta las 3:00 pm

* El horario de oficina será de 7:00 am a 6:00 pm

* El horario de entrega de materiales será de 9:00 am a 4:00 pm

* El área de entrega de materiales a domicilio será en un radio de 10 km a la redonda de donde está ubicado el negocio

1.4 Objetivos del estudio

1.5.9 Objetivo general

Obtener la rentabilidad adecuada que compense el esfuerzo realizado por la dirección de la empresa.

1.5.10 Objetivos específicos

• Contribuir a la generación de puestos de trabajo, directa e indirectamente, a partir de la inserción de la empresa en el mercado.

• Consolidarnos como líder en la industria de la Zona.

1.5 Conclusiones del capítulo

CAPÍTULO 2.- ESTUDIO DE TÉCNICO

1

2.1 Objetivos del estudio técnico

Verificar la posibilidad técnica de la fabricación del

producto que se pretende

Analizar y determinar el tamaño, la localización, los equipos, las instalaciones y la organización óptimos requeridos para realizar la producción

2.2 Descripción del Producto

Nuestra empresa se dedicara a la elaboración blocks hueco de arena cemento utilizando Vibrobloquera austera de tarima, las presentaciones serán de 10x20x40 cm, nuestro producto se elaborara con alto apego a las normas mexicanas SCT-11-3 A 11-7 que rigen este rubro para así garantizar la calidad, La mezcla que usaremos para hacer nuestros bloques de cemento es una mezcla del poderoso cemento Portland, agua y arena. Esto producirá un block de color gris claro con una fina textura superficial y una gran resistencia a la compresión. Un bloque estándar pesara de 11.8 y 15.0 Kg. En general, la mezcla de concreto usada para los bloques contiene un gran porcentaje de arena y un bajo porcentaje de agua que las mezclas de concreto usadas con propósitos de construcción. Este método da como resultado un producto muy seco, de mezcla homogénea que mantiene su forma cuando es removido del molde.

2.3 Descripción del proceso (incluir diagrama de flujo)

Para la producción de los bloques de concreto huecos se implementa un taller que permita la fabricación de las unidades, cuenta con un motor de 2 h.p. para la vibración (inc. arrancador con protección térmica). Al molde le caben 4 pzas. De 10 x 20 x 40 cms. y un área de producción de 600 m2; ésta comprende una zona de materiales

y agregado, una zona de mezclado y fabricación, una zona de desmolde y una zona de curado.

La calidad de los bloques depende de cada etapa del proceso de fabricación, fundamentalmente de la cuidadosa selección de los agregados, la correcta determinación de la dosificación, una perfecta elaboración en lo referente al mezclado, moldeo y compactación, y de un adecuado curado. De los ensayos realizados con diferentes dosificaciones con agregados usuales y cemento Portland tipo I, se puede concluir que la mesa vibradora permite la fabricación de bloques vibro comprimidos que cumplen con las resistencias establecidas por las normas de calidad SCT-11-3 A 11-7 de la parte IX, que son aceptables para muros divisorios y muros de carga en edificio de no más de 2 plantas: así mismo se propone como mezcla de diseño óptima la dosificación 1:5 (cemento: arena) en volumen.

PRECAUCIONES ANTES DE INICIAR EL MEZCLADO

1. El operador deberá identificar las partes y familiarizarse con el funcionamiento de la máquina.

2. No permitir que personal inexperto opere la revolvedora semihúmeda.

3. Antes de realizar alguna reparación o ajuste a la revolvedora, detener el motor y desconectar el cable tomacorriente para de esta manera prevenir un incendio accidental.

4. Las guardas y cubiertas que se encuentran en la máquina, son para la protección del operador de partes en movimiento o demasiado calientes, por lo que es de suma importancia que sean removidas.

5. La revolvedora cuenta con una

reja protectora en la parte superior para la protección del operador. Esta reja se encuentra embisagrada para permitir el acceso a las aspas y a la flecha central.

6. Nunca se opere sin esta protección.

7. Verificar que las aspas se encuentran firmemente sujetas a la flecha central.

8. Verificar que la reja protectora esté firme en el tanque y cerrada.

9. Checar que el tanque no tenga nada en su interior.

10. Asegúrese de que la compuerta de descarga está debidamente cerrada.

11. Compruebe que todas las graseras con que cuenta el equipo estén llenas con grasa limpia.

12. Revise la tensión de las bandas.

13. Es conveniente recubrir los dientes de las catarinas y la cadena con grasa limpia.

14. Asegúrese de que la instalación eléctrica del motor sea la correcta y que el arrancador esté debidamente anclado al piso y de fácil acceso al operador.

15. Verifique que los materiales a mezclar, tengan fácil y rápido acceso.

MEZCLADO

1.- CARGA

Una vez que la revolvedora está en acción, es decir, las aspas en movimiento, proceda a mezclar como sigue:

1. Vierta la mitad de agua requerida dentro del tanque

2. Vierta la mitad de arena necesaria

3. Añada el cemento

4. Termine la dosificación de agua y arena

5. Nunca vierta agua sobre el motor

6. Nunca meta las manos al tanque cuando el motor se encuentre funcionando

7. No trabaje la Revolvedora sin la rejilla protectora

Recordar que la capacidad de mezclado del tanque es de 3 botes de “4 hojas”

Después del tiempo apropiado

de mezcla (2 minutos) y una vez que se obtenga una mezcla homogénea, descargue el tanque e inmediatamente vierta la mitad del agua para la siguiente mezcla

2.- DESCARGA

Al terminar la homogenización de la mezcla (2 minutos) efectúe la descarga, ya sea sobre una carretilla o en el lugar donde se localiza la Revolvedora en donde se acumulará el material y estará listo para ser utilizado para después hacerla llegar hasta la Vibrobloquera. Coloque debajo de la Revolvedora el contenedor sobre el cual se va a efectuar la descarga.

Accione el maneral de la compuerta de descarga para levantarla, las aspas como siguen en movimiento forzarán el material hacia fuera facilitando la operación de la descarga.

Evitar golpear los lados del tanque para acelerar la descarga, se prefiere suspender el mezclado. Para la Revolvedora y lava completamente el interior del tanque para evitar que se siga pegando la mezcla al realizar la descarga.

Inicie otro ciclo de mezclado

Siempre coloque primero el agua dentro del tanque; esto limpiará las aspas y el tanque quedará libre de residuos endurecidos de mezclas anteriores, evitando así, grumos en la siguiente mezcla.

PRECAUCIONES ANTES DE INICIAR

Las Vibrobloqueras de tarima se ensamblan y se ajustan desde la fábrica, listas para entrar en operación, por lo que solo se deberá:

a) Asegurarse de que todas las graseras, estén llenas y limpias

b) Es conveniente recubrir las barras con lubricante automotriz

c) Verificar la alineación

del macho y hembra del molde en uso

FORMACIÓN DEL BLOQUE DE CONCRETO

1) Colocar la tarima de madera, será necesario levantar el molde hembra, accionando la palanca de levante hasta quedar en la posición indicada. Después de esto, coloque una tarima de madera sobre la mesa vibratoria, vigilando que llegue hasta los topes con que cuenta la mesa.

2) Bajar el molde hembra a posición de llenado; accione la palanca de levante hasta que el molde quede asentada sobre la tarima de madera. Esta será la posición de la palanca. Durante el tiempo que no esté operando la máquina.

3) El siguiente paso es el de cargar material, depositándolo sobre la hembra del molde,

Acomodándolo con la mano para que se vaya introduciendo en el mismo. Una vez llenos los huecos, vibrar ligeramente (de 2 a 3 segundos), accionando el control del motor.

4) Rellenar huecos con material mezclado que se vayan formando durante la vibración. Luego vuelva a vibrar ligeramente (2 a 3 segundos), accionando el control de motor.

Posteriormente retire el material sobrante.

5) Una vez rellenados los vacios que se formaron, deberá accionar el control del pisador (molde macho) cayendo sobre la hembra, para compactar el material depositado. La vibración debe de durar de 5 a 10 segundos para lograr que el material se compacte perfectamente.

Después apague el vibrador.

El exceso de vibración o el uso de una mezcla con demasiada agua. Puede causar un atascamiento, dificultando la salida del molde

y creando en la máquina un esfuerzo extra.

6) Para desmoldar, accione ligeramente la palanca de levante (para despegar, el molde hembra). En seguida, deberá darle un empujoncito a la bisagra intermedia para que doble. Ahora, accione completamente la palanca de levante para efectuar el desmolde. De esta manera se levantará el molde hembra, quedando los blocks depositados en la tarima de madera.

Revisar que los blocks no presenten huecos por falta de material al ser llenado el molde.

7) El siguiente paso es el de retirar los blocks, para esto, levante la tarima de madera con blocks y llévela hasta el sitio donde permanecerá, mientras el block fragua. Para mejor fraguado de las piezas se deberán mantener húmedas.

Antes de mover las piezas de las tarimas, cerciorarse de que tienen la resistencia suficiente para ser maniobradas y así, evitar desperdicios. Considerar un mínimo de 24 horas.

2.4 diagrama de flujo

CURADO

Se cubre los bloques con plástico trasparente, se riegan con agua por 7 días

MOLDEADO

Se llenan los moldes, se vibran y se detienen hasta que se observe películas superficiales de agua. El desmolde se debe realizar con cuidado sobre una superficie plana

DOSIFICACION Y MEZCLADO

Se mezcla en seco los materiales (revolvedora), se agrega agua poco a poco.

EQUIPO

Vibrobloquera de tarima

Revolvedora

SELECCIÓN DE MATERIALES

Arena

Cemento Portland

2.5 Identificación de maquinaria y equipo y personal

Tabla 2.1 | | |

| | | | | | |

Actividad | Maquinaria y equipo requerido | Proveedor | Costo | Costo de Mtto. | Vida útil | Capacidad de producción (anual) | Personal requerido |

| | | | | Real | Contable | Empresa | | |

Fabricación | Vibrobloquera de tarima t-3000 | comercializadora mundial | $ 45,900.00 | $ 2,000.00 | 3 | 2 | 2 | 547,500 pza. | 1 operador 1 ayudantes |

Fabricación | Revolvedora semihúmeda rs-250 | comercializadora mundial | $ 39,990.00 | $ 2,000.00 | 2 | 1 | 1 | 547,500 pza. | 1 operador 1 ayudantes |

fabricación | Carrito bloquero | comercializadora mundial | $ 5,980.00 | $ 500.00 | 3 | 2 | 2 | 547,500 pza. | 1 ayudantes |

Incluir la ficha técnica por maquinaria con: Proveedor, precio, garantía, requerimientos energía eléctrica, requerimientos de recursos humanos, capacidad de producción, etc. Hacer tabla 2.1

También realizar una descripción de puestos por cada personal y hacer un organigrama

http://www.revolvedorasymaquinas.com/blo.php

2.5 Descripción de Instalaciones

Para el desarrollo de este proyecto se requiere contar con zonas apropiadas para las diferentes etapas de fabricación, éstas deberán ser niveladas con un terreno apisonado como mínimo y de conveniente acceso para camiones, se debe prever el abastecimiento de agua y energía eléctrica.

Se debe ambientar una zona de 600 m2 distribuida en:

- Zonas de materiales

y agregado

- Zona de mezclado y fabricación

- Zona de desmolde

- Zona de curado y almacenado

2.6 Análisis de localización del proyecto

Describir igual a las variables ponderables

Locales, terreno, internet, etc .

Nuestra empresa estará localizada en la colonia el toloque, de la ciudad de H. cárdenas, tabasco, es una céntrica y de fácil acceso, además que se cuenta con todos los servicios requeridos para un buen funcionamiento de la empresa, es una zona conocida y transitada por gran cantidad de personas, además que en esta parte de la ciudad no existe ninguna otra empresa dedicada a la venta de block, lo cual nos garantiza el éxito en la empresa, además de que en las zonas cercanas a esta colonia hay un gran crecimiento en la construcción de viviendas, por lo que si nosotros le damos una buena publicidad a nuestros productos la demanda por parte de los constructores será alta, generando esto grandes ganancias para nosotros.

2.7 Conclusiones del capítulo

La producción se define como la creación de bienes aptos para poder utilizarlos, para lo cual es necesario realizar diversas actividades u operaciones. En el proceso de la producción de los bloques de concreto debe tenerse disponible los recursos necesarios para la fabricación y características de calidad que garantice el mejor producto. Para asegurar la calidad de los bloques de concreto se deberá controlar, durante la fabricación, la dosificación de los materiales de la mezcla definida,

la cual se recomienda se efectúe por peso.

Una condición imprescindible que deben de satisfacer los bloques es su uniformidad; no sólo en lo relativo a la constancia de sus dimensiones, especialmente su altura, sino también en cuanto a la densidad, calidad, textura superficial y acabado.

La calidad del bloque final dependerá de que los diferentes procesos se realicen cumpliendo con los requisitos técnicos establecidos previamente, tal y como se realiza en cada proceso relacionado con la producción de elementos constructivos. De la misma manera, en cada proceso desde las actividades iniciales hasta las finales, deben organizarse concatenada mente y por etapas claramente definidas, que concluyen en la elaboración del producto.

En nuestro caso el producto final es el bloque de concreto; la secuencia del desarrollo de las actividades de este proceso es denominado flujo de producción

CAPÍTULO 3.- ESTUDIO DE MERCADO

3

4

3.2 Objetivos del estudio de mercado

Verificar el tipo de competencia existente en la región

Determinar el alcance que comprende el establecimiento del producto en el mercado de la región

3.3 Segmentación del mercado

Nuestro producto estará dirigido a la región del sureste del país, donde aprovecharemos las relaciones que los directivos de la empresa tienen con los gerentes de las empresas constructoras de vivienda de la región. La región del sureste mexicano, es una región con un gran crecimiento poblacional y debido a la urgencia

por cubrir la demanda de viviendas a un ritmo acelerado puede brindar excelentes oportunidades a nuestros productos, ya que estos proporcionaran la calidad exigida por los compradores y serán ofrecidos a costos más bajos que los de la competencia. La constante construcción de viviendas repercute en una mayor demanda de productos de construcción como son los block. Además que ofreciendo blocks elaborados con calidad y proporcionando costos más bajos que nuestras competencias, las gente que no tenga un fuerte poder de adquisición debido a ay parte de la población que no cuenta con los recursos necesarios, ellos también podrán tener acceso a la adquisición de nuestros productos.

La empresa tendrá una cobertura de 20 km a la redonda en la ciudad de H. Cárdenas, tabasco, para realizar la entrega de los blocks a domicilio, donde el flete será totalmente gratuito

2.8 Análisis de la demanda

2

3

4.9

4.10

4.11

4.12

2.8.1 Principales variables que afectan la demanda

Variable nominal= nombre

Variable ordinales= nombre con orden (se ordena el nombre de mayor a menor y viceversa chico, mediano, grande)

Variable de intervalo= se tiene un rango numérico

Variables de razón= Se conoce un dato duro (q edad tienes) es directa la pregunta

http://72.52.156.225/tamano-muestra.aspx

2.8.2 Información histórica de la demanda

Derivado del constante crecimiento poblacional que existe en la región, y de la demanda de vivienda

2.8.3 Presentación de la encuesta

2.8.4 Resultados y conclusiones de la encuesta

2.8 Análisis de la oferta

MATRIZ DE ANALISIS DE LA COMPETENCIA |

No. | Nombre de competencia | Ubicación | Precio | z | Descripción | Calidad | Garantías |

1 | Materiales García | Carr. Circuito del golfo 214 | $ 5.80 | $ 1.21 | block hueco | buena | no dan |

2 | Materiales karol | Carr. Circuito del golfo 452 | $ 5.50 | $ 14.71 | block hueco | buena | no dan |

3 | Materiales Sandoval | Fracc. El encanto 123 | $ 5.20 | $ 14.86 | block hueco | regular | no dan |

4 | Materiales salgado | Perif. Carlos molina | $ 5.00 | $ 14.29 | block hueco | regular | no dan |

| | promedio= | $ 5.38 | | | | |

| | z= | 0.35 | | | | |

CROQUIS DE LOCALIZACIÓN DE LA COMPETENCIA

BLOQUERA HERMANOS GARCIA

PREFABRICADOS DE LA CHONTALPA

MATERIALES SANDOVAL

MATERIALES SALGADO

2

3

Análisis de precios

4.9.5 Precio promedio

No. | Nombre de competencia | Ubicación | Precio |

1 | Bloquera hermanos García | Carr. Circuito del golfo 214 | $ 5.80 |

2 | Prefabricados de la Chontalpa | Carr. Circuito del golfo 452 | $ 5.50 |

3 | Materiales Sandoval | Fracc. El encanto 123 | $ 5.20 |

4 | Materiales salgado | Perif. Carlos molina | $ 5.00 |

| | promedio= | $ 5.38 |

4.9.6 Selección del precio y conclusión del mismo

Se realizo una cotización

entre las cuatro empresas que se dedican a la venta de block en la ciudad de cárdenas, tabasco y se obtuvieron los que se muestran en la tabla anterior, de los cuales se obtuvo el precio promedio, por lo que nosotros como empresa hemos decidido que nuestros block de 10x20x40 lo daremos a un precio de $ 5.40, pero el block tendrá la característica que se elaborara apegado a los procedimientos de elaboración que marcan las normas mexicanas para fabricación de block, esto para garantizar la calidad y dureza de nuestro producto.

4.9 Comercialización y canales de distribución

El producto comprado por los clientes será entregado en su domicilio en las unidades de la empresa, la entrega a domicilio se hará en un radio de 20 km a la redonda de la ciudad, el flete de la entrega será gratuito, el tiempo estimado de la entrega del producto en los domicilios será de 3 horas como máximo.

4.10 Promoción y Publicidad

La promoción del producto se hará por medio de campañas de promoción para dar a conocer nuestro producto en sus tres diferentes presentaciones blocks de 10x20x40 cm, 15x20x40 cm y 20x20x40 cm. Las campañas de promoción al publico se hará con presentaciones del producto en el parque central de la ciudad de cárdenas, tabasco, se realizara la repartición de trípticos donde se dará la información necesaria del producto, la publicidad se hará de forma permanente realizando la entrega de trípticos una vez por semana por todo el municipio.

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