Proyecto De Enfermeria

La Dirección Nacional de Juventud forma parte de la Secretaria de Organización y Comunicación del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación. Desde esta Dirección se llevan adelante las políticas públicas de juventud del Estado Nacional, promoviendo y fortaleciendo la Participación Solidaria, la Formación Ciudadana y la Organización Popular.

Esta Guía para la Formulación de Proyectos Productivos Juveniles está destinada a aquellos grupos de jóvenes de entre 17 y 29 años que estén en condiciones de llevar adelante un emprendimiento productivo. Ésta es una herramienta para que todos/as los/as jóvenes del país tengan la posibilidad de desarrollar sus capacidades y destrezas, en el marco de la solidaridad y la responsabilidad social.

Mediante el financiamiento de los proyectos/emprendimientos productivos se pretende estimular el espíritu emprendedor de los y las jóvenes, en el ámbito de lo colectivo, fomentando el valor del asociativismo y generando oportunidades de inclusión social.

CARÁTULA

En una primera hoja de presentación esta es la información que debe estar:

(POR FAVOR, NO OMITIR NINGÚN DATO DE IDENTIFICACIÓN)

1. Nombre del Proyecto

2. Nombre del organismo u organización que lo presenta

3. Datos del organismo u organización

Antecedentes (entre otros: si recibieron financiamiento desde el Ministerio de Desarrollo Social y de que Dirección o Área, o bien de algún organismo de gobiernos provincial o municipal. En qué consiste el proyecto, fecha de otorgamiento y estado del mismo). Dirección postal, teléfono, fax, correo electrónico, CUIT y tipo de organización.

4. Responsable del organismo u organización

5. Responsable del proyecto

6. Datos de contacto del/la responsable del proyecto

Incluir todo lo necesario para ubicarlo/a: dirección postal, teléfono, fax, correo electrónico

7. Inscripción RNONGsJ (Si no están inscriptos, deben solicitar el formulario en la Dirección y si ya lo están, colocar el número de registro)

PROPUESTA

1. Diagnóstico

Es la descripción de la situación concreta desde la que se parte y en base a la cual se sustenta la propuesta. Es una fotografía de la situación actual (el mercado en el que se pretende insertar, el producto o servicio a desarrollar, si existen otros productos similares y cuales son sus características, etc.) en relación al emprendimiento y/o proyecto que se presenta.

En este sentido es necesario describir con claridad la situación inicial/actual de la cual se parte.

Cuestiones a tener en cuenta para elaborar un diagnóstico:

• Listar los principales problemas/necesidades detectadas en la localidad/barrio.

• Explicar brevemente las consecuencias que traen aparejados dichos problemas para los/las jóvenes y/o la comunidad en su conjunto.

• Explicar brevemente el o los problemas, necesidades/prioridades que se intentarán solucionar con la implementación del proyecto/emprendimiento.

• Describir brevemente el perfil económico-productivo de la comunidad o región.

2. Fundamentación

Deben explicar por qué deciden realizar este proyecto. Describir cómo se articula la actividad que van a desarrollar con el perfil económico productivo de la comunidad. Explicar en qué medida el emprendimiento/proyecto ayudará a resolver los problemas/necesidades detectados en su región, localidad, municipio o barrio.

Además deben detallar con qué recursos (materiales y humanos) cuentan en la situación actual y cuáles necesitarán para el desarrollo del proyecto/emprendimiento. Cuáles son las características del grupo: cómo está constituido, cuáles son los conocimientos y las capacidades de los integrantes, cuánto tiempo hace que se formó el grupo y si ya vienen trabajando en dicha actividad.

3. Objetivos Generales y Específicos

El objetivo general es la idea de lo que se quiere lograr con el proyecto en marcha, el “para qué” realizamos este proyecto. Por ejemplo: Comercializar los productos elaborados por los/las jóvenes destinatarios/as, logrando que se inserten en el mercado laboral y superen el estado de desocupación en el que se encuentran.

Los objetivos específicos son los pequeños objetivos que se irán concretando para llegar a alcanzar el objetivo general. Éstos deben ser concretos, claros y a corto plazo. Por ejemplo: confeccionar y diseñar remeras.

Una vez que hayan formulado los objetivos específicos del proyecto, deben explicitar qué es lo que se proponen lograr concretamente y mediante qué actividades. A los logros los llamamos resultados y deben expresarse cuantitativamente, es decir en números. Por ejemplo: 5 jóvenes insertos en el mercado laboral a través de la comercialización de remeras estampadas.

OBJETIVO GENERAL:

OBJETIVOS ESPECIFICOS ACTIVIDADES programadas para la consecución de cada Objetivo

Resultados

1. 1.1 1.1

1.2 1.2

2. 2.1 2.1

2.2

4. ¿En qué consiste el Proyecto? (Descripción)

A partir del problema o las necesidades/prioridades detectadas y habiendo determinado los objetivos, deben señalar claramente en qué consiste el proyecto.

Las siguientes preguntas pueden ayudarlos a formular una descripción detallada del proyecto/ emprendimiento:

• ¿Qué tipo de proyecto/ emprendimiento vamos a realizar?

• ¿Cuáles son las motivaciones que nos llevaron a emprenderlo?

• ¿Con quiénes vamos a realizarlo? Describir el rol de cada integrante del grupo

• ¿Qué tipo de producto/servicio se va a elaborar/prestar?

• ¿De qué manera pensamos llevarlo adelante?

• ¿Tuvieron experiencias anteriores en este tipo de actividad?

• ¿Qué actividades realizaremos y en qué tiempo?

• ¿Dónde vamos a realizarlo?

5. Destinatarios Directos

Nombre y Apellido Edad DNI ¿Es destinatario de Plan social? ¿Tiene Trabajo? ¿Nivel educativo alcanzado?

Mail

1

2

3

4

5

6

7

8

Describan la cantidad y las características de quiénes participarán de la ejecución del proyecto.

6. Destinatarios Indirectos

Describan aquellos grupos o personas que se verán afectados positivamente con la ejecución del proyecto.

7. Localización del proyecto (lugar donde se llevará a cabo):

Domicilio. Calle: ……………………………………………………………………………………………… N°: ………………… Piso: ………… Dpto: …………

Entre qué calles: ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Barrio: ……………………………………………… Localidad: ……………………………………………… Municipio: ………………………………………………

Características del espacio físico

Es propiedad de un integrante del Grupo

Cedido. ¿Por quién? …………………………………………………………………………………………………………

Comodato. ¿Con quién? …………………………………………………………………………………………………

Alquilado. ¿Por cuánto tiempo? …………………………………………………………………………………

Otro. ¿Cuál? ……………………………………………………………………………………………………………………………

En todos los casos se debe adjuntar la documentación que acredite la justificación del inmueble donde se realizará el proyecto. Ejemplo: en caso de ser una propiedad cedida, adjuntar nota de cesión.

Describa brevemente las características del lugar:

• Tamaño

• Condiciones del edificio

• Características de la zona (comercial, residencial, rural)

• ¿Quién es el responsable del espacio físico?

• ¿Cuál es la vinculación con el responsable del proyecto?

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

8. Duración del Proyecto:

Periodo Total de Ejecución: 6 (seis) meses.

Deben establecer aproximadamente el tiempo que llevará cada actividad propuesta. Es importante no omitir etapas tales como la preparación de determinadas condiciones necesarias para una eficaz ejecución del Proyecto (consolidación del grupo, división de funciones, etc.)

ACTIVIDADES

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6

1.

2.

3.

PRESUPUESTO

9. Monto total solicitado: $ ……………………………………………

10. Presupuesto. Completar sólo aquellos ítems necesarios para el proyecto.

...