Proyecto Identificación de estrategias para realizar un diagnóstico.

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA        

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA

U.P.T.P ¨LUIS MARIANO RIVERA¨

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN

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FACILITADOR:

  Soc.  LUIS MARQUEZ                                                                                                                                INTEGRANTES:

                                                FARIAS MARIADNI  C.I: 20.124.612                                                          TORRES JAZMIN     C.I: 26.292.587                                                        RONDON YACELIN  C.I: 24.511.996                                        

RIO CARIBE, MARZO 2017

1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL.

2.1. Identificación de estrategias para realizar un diagnóstico.

        El día 23 de noviembre del año 2016 nos dirigimos a la empresa buena ventura 2014, c.a con la finalidad de plantear nuestro proyecto de investigación y conocer las problemáticas que la misma presenta en sus diferentes áreas, obtuvimos una conversación tipo entrevista con la gerente encargada la cual nos dio a conocer un poco sobre sus necesidades a nivel operativo.

2.2. Aplicación de las técnicas para el desarrollo del diagnostico

        El día 05 de diciembre de 2016 nos dirigimos a la empresa nuevamente con el objetivo de recopilar información a través de los 133 empleados los cuales se dividen de la siguiente manera con una población 105 en el área obrera y en el área administrativa con una población de 28, de los cuales se tomó una muestra de 10 por cada uno de ellos, realizándoles una encuesta para dar a conocer cuales son las debilidades y fortalezas a nivel operativo, arrojando como resultados la poca relación que tiene el personal administrativo de cómo llevar el manejo de las cuentas en la empresa, en el caso del personal obrero para ver cuál es su respuesta, de acuerdo a sus observaciones y la misma arrojo no tener ningún tipo de conocimientos sobre la misma.

2.3. Descripción de las dimensiones del objeto de estudio.

Sus dimensiones están representadas de la siguiente manera

        En la dimensión físico espacial Inversiones Buena Ventura 2014, c.a se encuentra ubicada en el Estado Sucre, Municipio Arismendi, Parroquia Puerto Santo, en la carretera nacional Carúpano-Puerto Santo,  la cual limita al norte con el mar caribe, al sur con el caserío de valle verde, al este con el punto de control de la Guardia Nacional Bolivariana y el oeste con la carretera nacional Carúpano puerto santo. Su dimensión demográfica está representada por 133 empleados los cuales se dividen de la siguiente manera 28 en el área administrativa y 105 en el área obrera. A nivel tecnológico  el personal administrativo ha realizado cursos de sistema  y se encuentra altamente capacitada para laborar a través de un sistema llamado a2 softway c.a versión 2.7, el cual es de suma importancia ya que esta aplicación permite un mayor manejo en el área contable. Dentro de las dimensiones culturales que se realizan en la empresa se encuentran las festividades de fin de año y la celebración del día del niño, en las que se integran toda la organización para darles un día de alegría a los pequeños hijos de los empleados. En las dimensiones ambientales la organización a través del tiempo transcurrido laborando ha mantenido una conducta aceptable en lo que se refiere a la creación y mantenimiento de las áreas verdes y sus espacios públicos, Reflejándose en la optimización de sus instalaciones la empresa cuenta con ciudadanos comprometidos realmente con la ecología y la toma de conciencia de parte de los empleados.

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