Que Son Las Entidades Del Estado

QUE SON LAS ENTIDADES DEL ESTADO

 Personas jurídicas de derecho público establecidas por la ley para el cumplimiento de un fin estatal.

 Son aquellas que pertenecen al Estado, tienen personalidad jurídica, patrimonio y régimen jurídico propios. Se crean mediante un decreto del Ejecutivo, para la realización de actividades mercantiles, industriales y cualquier otra actividad conforme a su denominación y forma jurídica.

 Una entidad pública es una dependencia estatal, está ligada al Estado y bajo el régimen de su estatuto, puede ser una dependencia ministerial, una empresa estatal o un servicio público determinado.

 En razón de su personalidad jurídica de derecho público funcionan con un directorio y un presupuesto propio y están sujetas a la tutela del Estado.

 Están sometidas a todas las normas de derecho público, salvo que en forma expresa su ley constitutivo u otra ley establezca que se le aplique una normativa especial.

ENTIDADES DEL ESTADO ECUATORIANO

SERVICIO Y FUNCIONES

F U N C I Ó N L E G I S L A T I VA

ASAMBLEA NACIONAL

La Asamblea Nacional de la República del Ecuador es el órgano que ejerce el poder legislativo del gobierno de la República del Ecuador. Es una asamblea unicameral, que actualmente está formada por 124 asambleístas, repartidos en 10 comisiones.

Su sede se encuentra en la ciudad de Quito

De acuerdo a la Constitución Política del Ecuador, la Asamblea Nacional se integrará por 15 asambleístas elegidos en circunscripción nacional, además de 2 asambleístas por cada provincia, aunque a esto se le sumaría uno más por cada doscientos mil habitantes o fracción que supere los ciento cincuenta mil, de acuerdo al último censo nacional de población. Ajeno a lo anterior, la ley determinará la elección de asambleístas de regiones, de distritos metropolitanos, y además de las circunscripciones del exterior.

ESTRUCTURA DE LA PRESIDENCIA DE LA ASAMBLEA NACIONAL

MIEMBROS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN LEGISLATIVA (CAL)

Ley Orgánica de la Función Legislativa

CAPÍTULO III - SECCIÓN 5

Del Consejo de Administración Legislativa (CAL)

Artículo 13.- Del Consejo de la Administración Legislativa (CAL).- El Consejo de Administración Legislativa , CAL, es el máximo órgano de Administración Legislativa y esta integrado por la Presidenta o Presidente de la Asamblea Nacional, quien lo presidirá, dos vicepresidentas o vicepresidentes y cuatro vocales. Actuará como secretaría o Secretario del Consejo, La Secretaria o Secretario General o la Prosecretaria o Prosecretario General de la Asamblea Nacional.

CORTE CONSTITUCIONAL

La Corte Constitucional del Ecuador, según lo estipulado en la Constitución de 2008, es el máximo órgano de control, interpretación y administración de justicia constitucional. Es un órgano autónomo e independiente de los demás órganos del poder público con jurisdicción a nivel nacional. Tiene su sede en la ciudad de Quito.

Tras su creación en el 2008, este órgano remplazó al antiguo Tribunal Constitucional, de conformidad a lo dispuesto en la quinta disposición transitoria de la Constitución del 2008, con la cual todos los bienes del antiguo Tribunal se transfirieron a la Corte, así como su personal de funcionarios y empleados.

La Corte Constitucional está regulado en el segundo capítulo del Título IX de la Constitución que trata acerca de la supremacía constitucional, específicamente entre los artículos del 429 al 440. También por la Ley de Orgánica de Garantías Jurisdiccionales y Control Constitucional, la cual especifica la estructura de la administración de justicia constitucional.

Este órgano se encuentra conformada por nueve miembros con título de jueces, los cuales duran por un período de nueve años, siendo renovados por tercios cada tres años.

REGISTRO OFICIAL

El Registro Oficial fue creado el 1 de julio de 1895, por el Gral. Eloy Alfaro, Jefe Supremo de la República en aquel entonces, como un órgano de publicación de las leyes que regirían a nuestro país.

La creación de esta institución consta en el Registro Oficial No. 1 del 1 de julio de 1895, emitido en la ciudad de Guayaquil.

MISIÓN

Contribuir al fortalecimiento de la democracia, a través de la difusión y publicación de las disposiciones legales que regirán a los ciudadanos nacionales y extranjeros que habitan en el territorio ecuatoriano, siendo el único órgano de comunicación legal entre el Gobierno Nacional y sus habitantes para dar a conocer las leyes, decretos, reglamentos y demás actos, documentos y disposiciones jurídicas para su vigencia y validez en todo el Estado.

FUNCIÓN ELECTORAL

CONSEJO NACIONAL ELECTORAL

El Consejo Nacional Electoral de la República del Ecuador es el máximo organismo de sufragio en dicho país. Tiene su sede en la ciudad de Quito, ubicado en la Av. 6 de diciembre y Bosmediano, está constituido por 7 miembros de las fuerzas políticas más votadas, goza de completa autonomía financiera y administrativa. Sus funciones son organizar, controlar las elecciones, puede castigar a partidos y candidatos que infrinjan las normas electorales.

A partir de la aprobación de la Constitución de Ecuador de 2008, el Consejo Nacional Electoral asumió ciertas funciones del TSE y otras pasaron a manos del nuevo Tribunal Contencioso Electoral.

Este organismo conforma, junto al Tribunal Contencioso Electoral, la Función Electoral el cual es uno de los cinco poderes del estado.

TRIBUNAL CONTENCIOSO ELECTORAL

VISIÓN

Ser una institución referente de independencia e imparcialidad en la administración de justicia electoral a nivel nacional e internacional.

MISIÓN

Administrar justicia en materia electoral, bajo los principios de autonomía, independencia, publicidad, transparencia, equidad, interculturalidad, paridad de género, celeridad, probidad, imparcialidad y legalidad.

Principios

El Tribunal Contencioso Electoral, aplicará los principios establecidos en el Art. 217 de la Constitución de la República que son: autonomía, independencia, publicidad, transparencia, equidad, interculturalidad, paridad de género, celeridad y probidad; así como los establecidos en el Art. 227 del mismo cuerpo legal que son: eficacia, eficiencia, calidad, jerarquía, desconcentración, descentralización, coordinación, participación, planificación, transparencia y evaluación.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES

Resolver las causas contencioso electorales bajo los principios constitucionales y legales.

Construir un modelo de gestión que permita una reforma organizativa del TCE.

Fortalecer las competencias de los servidores públicos del TCE, para brindar servicios públicos de calidad.

F U N C I O N E J E C U T I V A

PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA

ECON. RAFAEL CORREA DELGADO

Nació el 6 de Abril de 1963, en Guayaquil (Ecuador), de estado civil casado.

TÍTULOS ACADÉMICOS:

Doctor (Ph.D.) en Economía: Universidad de Illinois en Urbana - Champaign. Octubre/2001.

Master de Ciencias en Economía: Universidad de Illinois en Urbana - Champaign. Mayo/1999.

Master de Artes en Economía: Universidad Católica de Lovaina la Nueva, Bélgica. Junio/1991.

Economista: Universidad Católica de Santiago de Guayaquil, Guayaquil - Ecuador. Julio/1987.

EXPERIENCIA PROFESIONAL:

Enero de 2007 Presidente Constitucional de la República del Ecuador.

Agosto de 2006 Candidato a la Presidencia de la República por el binomio Alianza País.

Agosto del 2005 hasta el presente: Consultor independiente.

Abril del 2005 – Agosto del 2005: Ministro de Economía y Finanzas de la República del Ecuador.

1993 – Abril del 2005: Profesor Principal del Departamento de Economía, Universidad “San Francisco de Quito”, Quito - Ecuador.

Director del Departamento de Economía.

Instructor de Macroeconomía, Microeconomía, Economía Cuantitativa y Desarrollo Económico.

Instructor de Economía Empresarial, Programa MBA de la USFQ.

Director de SUR, Centro de Investigaciones Económicas y Sociales de la USFQ.

1992 – 1993: Director Administrativo – Financiero de los proyectos de educación financiados por el Banco Interamericano de Desarrollo, Quito – Ecuador.

Gerencia administrativa y financiera de proyectos de mejoramiento del sistema educativo ecuatoriano, con un presupuesto total de 110 millones de dólares y un equipo permanente de 120 personas.

1988 – 1989: Director Financiero de la Universidad Católica de Santiago de Guayaquil, Guayaquil – Ecuador.

Gerencia de los recursos financieros de la Universidad, con un equipo permanente de 16 personas divididos en los departamentos de Presupuesto, Contabilidad y Tesorería.

1987 – 1988: Voluntario en la Misión de los Padres Salesianos en Zumbahua, Provincia de Cotopaxi – Ecuador.

Diseño, implementación y control de proyectos de desarrollo rural integral para las comunidades indígenas de la Parroquia Zumbahua.

1984 – 1987: Especialista Industrial del Centro de Desarrollo Industrial del Ecuador –CENDES-, Ministerio de Industrias del Ecuador, Guayaquil – Ecuador.

Diseño y evaluación de proyectos de inversión, básicamente industriales.

INSTITUCIONES ADSCRITAS A LA PRESIDENCIA

 Comisión Nacional Sobre El Derecho Del Mar

 Consejo Nacional De Zonas Francas CONA ZO FRA

 Instituto Para El Ecodesarrollo De La Región Amazónica ECORAE.

 Secretaría Nacional De Transparencia De Gestión.

 Secretaría De Pueblos , Movimientos Sociales Y Participación Ciudadana SPMSPC

 Comisión de transición Consejo nacional de Igualdad de género

 Corporación de Desarrollo Afroecuatoriano CODAE

 Consejo de desarrollo del Pueblo Montubio de la c osta Ecuatoriana Y De Las Zonas Subtropicales De La Región Litoral CODEPMOC

 Secretaría Nacional Del AGua SENAGUA

 Secretaria Nacional De Educacion Superior, Ciencia, Tecnologia E Innovacion SENESCYT

 Secretaria Nacional De Plani Ficación Y Desarrollo SENPLADES

 Instituto Nacional De Estadísticas Y Censos INEC

 Secretaria Técnica De Cooperación Internacional

 Instituto Nacional De Preinversion – INP

 Secretaría Nacional Del Migrante SENAMI

 Unidad De Gestion Inmobiliaria Del Sector Público -INMOBILIAR

VICEPRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA

MISIÓN

Ejecutar las funciones que le asigne el Presidente de la República de conformidad con la Norma Constitucional, así como gestionar el desarrollo de los planes, programas y proyectos orientados al apoyo del ejercicio de los derechos de las personas que requieren atención prioritaria con énfasis al sector de las discapacidades, igualmente a grupos de desarrollo social del país; formulando y ejecutando políticas públicas, organizando y controlando las entidades relacionadas al ámbito de acción de la Vicepresidencia de la República.

VISIÓN

Ser la Institución líder de los planes, programas y proyectos en asistencia humanitaria con énfasis en el sector de las discapacidades, en un marco de equidad, transparencia y calidad a nivel nacional y regional; a través de una eficiente coordinación que viabilice los proyectos con las demás instituciones ejecutoras de la política social.

FUNCIONES

Mediante decreto ejecutivo 1188, del 7 de julio de 2009, el Presidente de la República, Rafael Correa, en consonancia con lo que establece el artículo 149 de la Constitución de la República, encarga a la Vicepresidencia “la formulación de la política pública sobre discapacidades como eje transversal de la estructura del sector público, con el propósito de mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad e implementar la Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad”.

Conscientes de la responsabilidad social que implica atender a los grupos más sensibles de la sociedad, la Vicepresidencia de la República creó dos programas con el fin de direccionar las políticas públicas: “Ecuador Sin Barreras” y “Sonríe Ecuador”.

Desde 2007, miles de personas se han beneficiado de los programas sociales implementados por la Vicepresidencia de la República, que con la nueva Carta Magna, tiene funciones específicas.

SERVICIOS DE LA VICEPRESIDENCIA

Con el afán de atender a los grupos prioritarios del país, la Vicepresidencia de la República brinda los siguientes servicios:

• Por medio de la Misión Solidaria “Manuela Espejo”, las personas con discapacidad pueden acceder a ayudas técnicas (sillas de ruedas, andadores, bastones, colchones anti escaras, audífonos y kits visuales), después de un análisis médico, social y verificación de documentos, realizado por las brigadas de médicos ecuatorianos y cubanos que recorren todas las provincias del Ecuador desde julio de 2009.

• La Vicepresidencia de la República, a través de la Unidad de Gestión a la Atención de Grupos de Asistencia Prioritarios (GAPS), direcciona a los diferentes Ministerios, entidades públicas y/o privadas competentes, los casos que requieren ayudas humanitarias (salud, rehabilitación, vivienda, educación) y su vez hace el seguimiento correspondiente.

• La Unidad de Gestión a la Atención de Grupos de Asistencia Prioritarios (GAPS), da asesoramiento a las personas que acuden a la Vicepresidencia para obtener información en cuanto al Bono de Desarrollo Humano.

• La Unidad de Gestión a la Atención de Grupos de Asistencia Prioritarios (GAPS), contribuye al programa de inclusión laboral para personas con discapacidad, elaborando una base de datos, la cual es remitida al Ministerio de Relaciones Laborales, CONADIS, Cámara de Industrias, entre otras, encargados de cumplir este derecho, además que ejecuta el seguimiento pertinente.

Organigrama

MINISTERIOS COORDINADORES

MINISTERIO DE COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA Y GOBIERNOS AUTONOMOS DESCENTRALIZADOS

“Equidad, en las relaciones y las percepciones, en la distribución de los recursos en situaciones sociales y profesionales“

VALORES

 Equidad, en las relaciones y las percepciones, en la distribución de los recursos en situaciones sociales y profesionales.

 Compromiso, de la Institución frente a sus miembros y usuarios.

 Lealtad, como una obligación de fidelidad que un sujeto o ciudadano le debe a la institución y a sí mismo.

 Integridad, como sinónimo de rectitud, honradez en las responsabilidades asignadas que generen confianza.

PRINCIPIOS

 Ética del Buen Vivir, considerada como la satisfacción de las necesidades básicas de la población en los territorios, a través de procesos de generación de riqueza que resulten sostenibles en el tiempo.

 Prevalencia del interés colectivo, pensada como la necesidad y urgencia de crear una sociedad más justa y más libre en todos los órdenes. Ampliar, fortalecer y extender la justicia social, los derechos democráticos y las bondades del desarrollo tecnológico al mayor número de seres humanos.

 Honestidad y Transparencia, considerada como una forma de vivir ética, respeto por uno mismo y por los demás. Actuar con honestidad, significa generar confianza y transparencia y expresa conciencia de las cosas para una auténtica vida comunitaria, que deshecha la corrupción.

 Responsabilidad social, implica que la sociedad sea partícipe de los beneficios del desarrollo, que mantenga relaciones justas y solidarias, que le permita acceder y controlar recursos, tener poder de decisión y negociación; además que reciba beneficios acordes con su dispendio, trabajo realizado y riesgo asumido.

 Solidaridad, es una característica de la sociabilidad que inclina al hombre a sentirse unido a sus semejantes y a la cooperación con ellos.

 Participación Ciudadana, mediante alianzas y formas asociativas, con el fin de lograr sinergias en el ámbito político y social, como respuesta colectiva a los desafíos de los intereses nacionales.

 Inclusión, como un sentido de pertenencia: sentirse respetado y valorado; sensación de un nivel de energía de apoyo y el compromiso de los demás para realizar un mejor trabajo.

 Sostenibilidad, requiere de políticas nacionales e internacionales continuas en un proceso de cambio que perdure en el tiempo, acorde con las necesidades ciudadanas, preservando el sistema democrático, que es el soporte del convivir social.

 Interculturalidad, que implica el reconocimiento y el diálogo respetuoso de los diversos cultos, pueblos y nacionalidades que nos constituyen como Estado.

MISIÓN

Ser un sólido referente de coordinación política de las acciones del Gobierno, con los distintos niveles y funciones del Estado y la ciudadanía, en una sociedad que genera espacios democráticos y participativos.

VISIÓN

Coordinar los procesos políticos institucionales del ejecutivo, concertar las políticas y acciones de las Instituciones Coordinadas y articular su relación con las demás funciones del Estado, las organizaciones sociales y la ciudadanía, democratizando el poder político, promoviendo la participación directa de la ciudadanía y logrando los necesarios consensos sociales para la gobernanza participativa.

ORGANIGRAMA DEL MINISTERIO DE COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA Y GOBIERNOS AUTÓNOMOS DESCENTRALIZADOS

MINISTERIO DE COORDINACIÓN DE DESARROLLO SOCIAL

“Hay que trabajar para promover un cambio cultural, generar un sentido de interculturalidad entre ecuatorianos y ecuatorianas”

Entendemos al Desarrollo Social desde un enfoque de garantía de derechos donde el ser humano nace como ciudadano, con obligaciones y derechos, dentro de un entorno socio-cultural en el cual gran parte de la población se encuentra excluida económica y socialmente, y al no tener condiciones mínimas no puede ejercer de forma explícita sus derechos políticos, económicos, sociales y humanos. En este sentido, el desarrollo social debe procurar el montaje de espacios inclusivos en la sociedad y en la economía, que posibiliten la ampliación de capacidades y oportunidades para poder ejercer sus derechos y, por tanto, construir una ciudadanía activa, crítica, responsable y participativa.

El Desarrollo Social, entonces, debe ser concebido como el proceso dinámico de dos factores primordiales: la ampliación de las libertades fundamentales de las personas para conseguir distintos tipos de funcionamientos o capacidades; y la ampliación de las oportunidades que estas poseen para poder utilizar sus capacidades, funcionar adecuadamente, incluirse socialmente, ejercer sus derechos y elegir el tipo de vida individual y social que cada una tiene conciencia de apreciar.

En palabras de Amaryta Sen, el Desarrollo Social tiene que ocuparse de mejorar la vida que llevamos y las libertades que disfrutamos (Sen, 2000). En este sentido, la mejora del bienestar debe ser entendido como el proceso integral e indisoluble de estos dos factores donde una ampliación de capacidades (educación, capacitación, salud, vivienda), implícitamente no garantiza una mejora en el bienestar si no está acompañado por un pleno acceso a las oportunidades (empleo, crédito, acceso a mercados o a la información), que permitan la plena utilización de las mismas para que las personas puedan escoger el tipo de vida que quieren y tienen razón de apreciar.

En este enfoque, el ciudadano y la mejora en sus condiciones de vida, es el fin último tanto de las políticas sociales como de las políticas económicas y no un medio, un instrumento o un objetivo secundario de las mismas. Lo anterior disuelve la dicotomía entre una política económica que perseguía el crecimiento económico y consideraba al ser humano como una variable de la ecuación del crecimiento, cuyo uso eficiente lleva a conseguir este objetivo último de crecimiento, y una política social esencialmente compensatoria, enfocada a mitigar los impactos negativos de una política económica excluyente pero que no estaba integrada a un proceso de inclusión económica.

VALORES

 Meritocracia: “Las posiciones jerárquicas son conquistadas en base al mérito”.

 Enfoque de servicio al cliente interno y externo.

 Trabajo en equipo.

 Se privilegia la capacidad técnica y el esfuerzo.

El Ministerio Coordinador de Desarrollo Social, impulsa varios proyectos emblemáticos, en coordinación con los Ministerios de Salud, Educación, Agricultura, Vivienda, entre otros. Estos proyectos tienen por objeto atender a la parte de la población que más necesidades

ORGANIGRAMA DEL MINISTERIO DE COORDINACIÓN DE DESARROLLO SOCIAL

MINISTERIO DE COORDINACIÓN DE PATRIMONIO

“Vive tu Patrimonio”

VALORES

• Compromiso. Asumir con responsabilidad las competencias asignadas.

Respeto. Conocer y valorar lo diverso y diferente.

•

Transparencia. Poner a disposición de la ciudadanía información sobre la gestión institucional, sus procesos, resultados y uso de recursos.

•

Eficiencia. Lograr los resultados programados con optimización de esfuerzos, tiempo y recursos.

•

Calidad. Prestar servicios de excelencia, de acuerdo con los objetivos, metas e indicadores establecidos.

•

Coordinación. Integrar y articular medios, esfuerzos y acciones para la consecución de objetivos comunes.

MISIÓN

Proponer, coordinar y monitorear políticas, planes y programas patrimoniales ejecutados por los ministerios e instituciones del Consejo Sectorial, a través de procesos de información, apoyo técnico, seguimiento y evaluación así como del impulso de proyectos emblemáticos que contribuyan al cumplimiento del Plan Nacional del Buen Vivir.

VISIÓN

Nuestro patrimonio natural y cultural es parte de la identidad y del buen vivir; es reconocido, protegido y conservado para su uso social con participación, inclusión, equidad e interculturalidad.

ORGANIGRAMA DEL MINISTERIO DE COORDINADOR DE PATRIMONIO

INSTITUTO NACIONAL DE PATRIMONIO CULTURAL

En el marco de las nuevas políticas estatales de implementación de un modelo de desarrollo integral, dentro del proceso general de reforma del Estado, el Instituto Nacional de Patrimonio Cultural (INPC) es un ente con énfasis en investigación y generación de metodologías.

Creado mediante Decreto Supremo 2600 del 9 de junio de 1978 (Registro Oficial No. 618 de 29 de junio de 1978), el INPC es el encargado de investigar, conservar, preservar, restaurar, exhibir y promocionar el Patrimonio Cultural en el Ecuador; así como regular, de acuerdo a la ley, todas las actividades de esta naturaleza que se realicen en el país.

El INPC cuenta ahora con una estructura organizacional, acorde a la naturaleza y especialización de la misión consagrada en la Ley de Patrimonio Cultural.

VISIÓN

En el 2015 el INPC se consolidará como un centro de investigación especializado, con una alta capacidad científico-técnica, que permita el estudio, análisis y aplicación de teorías, metodologías y técnicas para: catalogar, documentar, proteger y potenciar los bienes patrimoniales, con la finalidad de difundir y lograr la concienciación de los diversos actores involucrados, sobre la importancia y preservación del patrimonio cultural para beneficio de las presentes y futuras generaciones.

MISIÓN

El INPC es una Entidad del Sector Público con ámbito nacional, encargada de investigar, normar, regular, asesorar y promocionar las políticas sectoriales de la gestión patrimonial, para la preservación, conservación, apropiación y uso adecuado del patrimonio material e inmaterial.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

 Consolidar al Instituto como un Centro de Investigación-Desarrollo y Sistematización del Conocimiento Científico-Técnico del patrimonio cultural, mediante el estudio, análisis y aplicación de teorías, metodologías y técnicas para: catalogar, documentar, conservar, proteger y potenciar el patrimonio material o tangible e inmaterial o intangible, con la finalidad de difundir hacia los actores involucrados las mejores opciones de conservación del patrimonio.

 Desarrollar, sugerir y vigilar la implementación y el cumplimiento de normas, políticas y procedimientos, orientados para la conservación preventiva del patrimonio cultural, a fin de regular y controlar el adecuado manejo del patrimonio por parte de los actores sociales, esto incluye: prevención de riesgo (identificación, conservación y alerta), uso (vulnerabilidad patrimonial) y seguridad (ámbito legal- jurídico).

 Diseñar e implementar sistemas de información para la gestión de los bienes patrimoniales y culturales: El INPC tiene como fin la recopilación de la documentación producida en la institución a nivel nacional, tanto histórica como actual. Toda la información que genere esta base de datos, servirá para la GESTION DEL PATRIMONIO sobre todo para los gobiernos autónomos descentralizados GAD´s, cuyo mandato constitucional ahora es total. Por otro lado esta herramienta permitirá conocer nuestros bienes culturales y patrimoniales a través de la WEB y estará al servicio de los estudiosos y de la sociedad en general.

 Sistematizar y comunicar el conocimiento patrimonial material o tangible e inmaterial o intangible mediante la elaboración de publicaciones científicas, las cuales deberán difundirse a través de medios y canales adecuados, así como en el Ministerio de Cultura, mismos que pueden ser conferencias, ponencias y foros públicos, documentos impresos y/o virtuales, así como la realización de cursos propios de sus áreas de especialidad que propendan a la formación de técnicos y personal especializado en materia de Patrimonio y Seguridad Patrimonial.

MINISTERIO DE COORDINACIÓN DE LOS SECTORES ESTRATÉGICOS

SERVICIOS

La Agenda Territorial del Ministerio Coordinador de Sectores Estratégicos es un plan de trabajo para ejecutar en provincias y que tiene como objetivos: - Fortalecer la presencia de los Sectores Estratégicos en la provincia. - Dar seguimiento al desarrollo y ejecución de sus planes y proyectos - Generar contacto directo con los actores provinciales públicos y privados para conocer las necesidades locales y generar desarrollo conjunto. La Agenda Territorial se implemento en el año 2011 y se ha desarrollado periodicamente durante todo el año 2012, hasta el momento se han efectuado 9 agendas territoriales

Organigrama del Ministerio Coordinador de Sectores Estratégicos

MINISTERIO DE COORDINACIÓN DE LA PRODUCCIÓN, EMPLEO Y COMPETITIVIDAD

“Transparencia y responsabilidad en la toma de decisiones”

Apoyando a la industria alimenticia

VALORES

 Transparencia

 Responsabilidad

 Compromiso

 Solidaridad

 Eficiencia

MISIÓN

Generar, coordinar, articular, impulsar y evaluar las políticas, programas, proyectos y estrategias de producción, empleo y competitividad del Consejo Sectorial de la Producción, orientados al cambio de la matriz productiva del Ecuador.

VISIÓN

Ser, en el año 2016, el eje estratégico del desarrollo productivo, competitivo y de empleo de calidad, con capacidad de generar y definir políticas públicas articuladas y de alto impacto, con la participación de diversos actores de la sociedad.

ORGANIGRAMA DEL MINISTERIO COORDINADOR DE LA PRODUCCIÓN, EMPLEO Y COMPETITIVIDAD

MINISTERIO DE COORDINACIÓN DE SEGURIDAD

“La seguridad es un derecho fundamental de las ecuatorianas y los ecuatorianos y el Estado es responsable de su pleno ejercicio”.

La seguridad es un derecho fundamental de las ecuatorianas y los ecuatorianos y el Estado es responsable de su pleno ejercicio.

La seguridad es condición necesaria para la subsistencia y calidad de vida de nuestra sociedad y sus componentes abarcan la seguridad económica, la seguridad alimentaria, la seguridad sanitaria, la seguridad ambiental, la seguridad política, la seguridad comunitaria y la seguridad personal,

El Gobierno de la Revolución Ciudadana, comprometido en el proceso de consolidación regional y de transformación nacional asume la responsabilidad de construir una seguridad ciudadana con enfoque integral que responda y atienda a las demandas de la ciudadanía.

El nuevo concepto de seguridad con enfoque integral tiene por finalidad garantizar y proteger los derechos humanos y las libertades de todos los habitantes en el territorio nacional, generando políticas públicas dirigidas a la gobernabilidad, la aplicación de la justicia, el ejercicio democrático, la solidaridad, la reducción de vulnerabilidades, la prevención, respuesta y remediación ante riesgos y amenazas. Este nuevo enfoque en seguridad privilegia al ser humano, centro de sus políticas, estrategias y acciones para sembrar la paz, la equidad, la seguridad y alcanzar el Buen Vivir.

VALORES

 Identidad: Rectora de la seguridad Pública y del Estado.

 Progresista: Proactiva y dispuesta al cambio tomando como base los lineamientos programáticos del Gobierno Nacional y de la institución, modernizando su sistema administrativo y operativo.

 Profesionalismo: Demostrando integralmente los conocimientos, el actuar eficaz y eficientemente, enmarcados bajo los principios de ética y moral, en la obtención de los productos institucionales y en la atención de los requerimientos de los clientes.

 Confiabilidad: Credibilidad y garantía a las demandas de la ciudadanía en los ámbitos de la seguridad generado por el exacto cumplimiento del deber de los servidores.

 Honestidad y Transparencia: Actuación responsable y transparente en el cumplimiento de sus obligaciones; haciendo un buen uso de los recursos humanos y económicos.

 Disciplina: Servidores públicos, cumplidores del marco constitucional y jurídico que rigen el funcionamiento de la institución.

 Liderazgo: Orientar la gestión estratégica de ministerios y secretarías del sector hacia una seguridad con enfoque integral y que privilegie al ser humano.

 Comunicación: Mantener un diálogo permanente en todos los niveles, para aunar esfuerzos mancomunados que coadyuven en la toma de decisiones.

 Compromiso: Actitud manifiesta de todos sus servidores, para integrar las exigencias que permitan cumplir cabalmente con los objetivos institucionales.

 Equidad: Distribución oportuna y pertinente de los recursos en situaciones sociales y profesionales.

 Lealtad: Fidelidad que los servidores del Ministerio de Coordinación de Seguridad le deben a la institución y a sí mismo.

 Integridad: Rectitud, honradez en las responsabilidades asignadas a los servidores que generen confianza.

MISIÓN

Coordinar, investigar, planificar, concertar, gestionar y evaluar las políticas y acciones que adopten las entidades que integran el Sistema de Seguridad Integral y asegurar la coherencia estratégica y operativa entre los procesos de seguridad interna y externa, con los objetivos planteados en el Plan Nacional de Desarrollo, Plan Nacional de Seguridad Integral y políticas establecidas por el Gobierno Nacional.

VISIÓN

Ser la institución líder en la gestión de seguridad interna y externa que garantice la soberanía, democracia y desarrollo humano con un enfoque integral.

ORGANIGRAMA DEL MINISTERIO DE COORDINACIÓN DE SEGURIDAD

SECRETARÍA NACIONAL DE GESTIÓN DE RIESGOS

“Garantizar la protección de personas y colectividades de los efectos negativos de desastres de origen natural o antrópico”

MISIÓN

Liderar el Sistema Nacional Descentralizado de Gestión de Riesgos para garantizar la protección de personas y colectividades de los efectos negativos de desastres de origen natural o antrópico, mediante la generación de políticas, estrategias y normas que promuevan capacidades orientadas a identificar, analizar, prevenir y mitigar riesgos para enfrentar y manejar eventos de desastre; así como para recuperar y reconstruir las condiciones sociales, económicas y ambientales afectadas por eventuales emergencias o desastres.

VISIÓN

Ser reconocida en el ámbito nacional e internacional, por la implementación y consolidación del Sistema Nacional Descentralizado de Gestión de Riesgos en el Ecuador, provisto de un conglomerado humano competente dentro de cada una de las entidades responsables y con recursos suficientes y oportunos para su funcionamiento.

SERVICIOS

Dirigir la planificación, ejecución y evaluación de las políticas, normas, planes, programas y proyectos encaminados a salvaguardar la vida de las personas, los bienes y los servicios así como la naturaleza, interviniendo directa. indirecta y proactivamente en la preparación para la emergencia y en la respuesta, sustentándose en los principios de subsidiariedad y descentralización.

Sistema de Información para la Gestión de Riesgos Es una herramienta de apoyo a la Estrategia para la reducción de riesgos y desastres, éste permite consolidar y difundir información relacionada con la gestión de riesgos cumpliendo con algunos principios entre los cuales destaca el acceso de información para una adecuada actuación de las instituciones y de la sociedad, dicha información es verificada, validada y pública, elementos fundamentales para una adecuada y oportuna toma de decisiones tanto colectiva como individual.

La página infantil es una herramienta lúdica para niños que tiene como objetivo educar e incentivar a los más pequeños de la casa en conocer temas de Gestión de Riesgos, especialmente sobre amenazas específicas que afectan a todo el país, mediante divertidas actividades como: juegos, videos, descargas y galería de imágenes. Sugerencias de la página: El gráfico que representa al Tsunami, incendio, e inundación “No” son metáforas válidas para lo que quiere representar.

ORGANIGRAMA DE SECRETARÍA NACIONAL DE GESTIÓN DE RIEGOS

CUERPOS DE BOMBEROS

El trabajo del Cuerpo de Bomberos, se fundamenta en la Ley de Seguridad Nacional, Ley de Defensa Contra Incendios, Ordenanzas Municipales y sus Reglamentos.

MISIÓN

Salvar vidas y proteger bienes inmuebles con acciones oportunas y eficientes en la lucha contra el fuego, rescate y salvamento, atender en caso de emergencias por desastres naturales y/o producidos por el ser humano.

VISIÓN

Institución técnica rectora de la gestión de emergencias que utiliza protocolos de operación normalizados con equipamiento de última tecnologí­a y personal altamente calificado y empoderado para tranquilidad y satisfacción de la comunidad.

VALORES

El personal del Cuerpo de Bomberos reúnen ciertas caracterí­sticas que los identifican como personas de nobleza de espí­ritu y solidaridad ante quienes más necesiten de su apoyo.

1. Lealtad: Institución comprometida con la comunidad para proveer de servicios, salvar vidas y proteger bienes.

2. Honradez: Respetar los bienes de la institución y de la comunidad conforme la ley.

3. Valentí­a: Enfrentar los riesgos con acciones que permitan el fiel cumplimiento de la misión institucional en beneficio de la población afectada.

4. Disciplina: Es la realización de la labor acorde con caracterí­sticas de responsabilidad y cumplimiento de las actividades de los procesos institucionales que han sido designados.

5. Trabajo en equipo: Cumplir con los objetivos planteados en forma coordinada e integrada entre las personas y los procesos.

6. Solidaridad: Brindar y compartir con la comunidad el apoyo y la ayuda que necesitan.

7. Abnegación: Renuncia de los intereses personales en beneficio de los interés de la comunidad.

8. Respeto: Consideración con las actitudes y comportamientos sociales.

9. Compromiso: Convicción personal en torno a los beneficios que trae el desempeño responsable de las tareas a su cargo para cumplimiento de la misión y visión institucional.

10. Carácter voluntario: Integración y colaboración de los habitantes con los servicios que brinda el Cuerpo de Bomberos.

INSTITUTO NACIONAL DE METEOROLOGÍA E HIDROLOGIA INAMHI

VISIÓN

En cinco años consolidarse a nivel nacional y como representantes internacionales, siendo la Institución líder en la generación de información e investigación sobre el comportamiento del clima, el tiempo y el agua de manera confiable oportuna, asequible y útil para la sociedad y el desarrollo sustentable del país.

MISIÓN

El INAMHI es la entidad técnico - científica responsable en el Ecuador de la generación y difusión de la información hidrometeorológica que sirva de sustento para la formulación y evaluación de los planes de desarrollo nacionales y locales y la realización de investigación propia o por parte de otros actores, aplicada a la vida cotidiana de los habitantes y los sectores estratégicos de la economía; apoyado en personal especializado y en una adecuada utilización de las nuevas tecnologías de la automatización, información y comunicación.

Qué es el INAMHI?

Es el Servicio Meteorológico e Hidrológico Nacional del Ecuador creado por Ley, como una necesidad y un derecho fundamental de la comunidad, con capacidad y la obligación de suministrar información vital sobre el tiempo, el clima y los recursos hídricos del pasado, presente y futuro, que necesita conocer el país para la protección de la vida humana y los bienes materiales.

Es una Institución con representación nacional e internacional, miembro de la Organización Meteorológica Mundial, OMM, organización intergubernamental especializada de las Naciones Unidas para la Meteorología (el tiempo y el clima), la Hidrología Operativa y las ciencias conexas.

Es un organismo técnico que en el contexto nacional esta adscrito a la Secretaria Nacional del Aagua; con personal técnico y profesional especializado en Meteorología e Hidrología, que contribuye al desarrollo económico y social del país.

Qué hace el INAMHI?

A través de la ciencia y la tecnología actual tiene la posibilidad de vigilar y predecir el comportamiento de la atmósfera y las aguas interiores.

Produce información fundamental para emitir alertas tempranas que pueden salvar muchas vidas, reducir los daños materiales y proteger el medio ambiente.

Contribuye al esfuerzo internacional mediante el intercambio de información con otros países, sobre el tiempo, el clima, los recursos hídricos, de acuerdo a las normas aplicadas a nivel internacional.

Mantiene un sistema de cooperación y suministro de información oportuna y segura, con los medios de comunicación, prensa, radio, televisión; además de números telefónicos especiales, facsímil, correo electrónico, conversación directa con un meteorólogo, para la entrega del pronóstico diario del tiempo, predicciones y avisos de fenómenos meteorológicos e hidrológicos extremos, al publico; Defensa Civil; Gobierno Central y otros organismos públicos y privados.

Colabora en las actividades nacionales de planificación a corto y largo plazos para el desarrollo sostenible del país.

Opera y mantiene la infraestructura nacional de estaciones meteorológicas e hidrológicas: recopila, estudia, procesa, publica, y difunde la información hidrometeorológica

SECRETARÍA TÉCNICA DEL PLAN ECUADOR

El "Plan Ecuador" es una política de Estado para fortalecer los espacios de coordinación interinstitucional, afianzar una propuesta de seguridad basada en el desarrollo y en una cultura de paz y enfrentar los desafíos derivados de las situaciones de extrema pobreza, exclusión social, corrupción y seguridad ciudadana.

MISIÓN

Consolidar la desconcentración del Estado con enfoque de región y la promoción del desarrollo sostenible, garantizando la seguridad humana y el procesamiento oportuno de conflictos, construyendo una cultura de Paz en la frontera Norte

VISIÓN

Al 2020, el Estado tiene presencia en la frontera norte, con amplia cobertura y calidad de los servicios públicos, promoviendo el desarrollo sostenible, aportando a la seguridad de la región y a la soberanía nacional

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES

Asegurar el desarrollo territorial, la seguridad ciudadana, el acceso a la justicia, el respeto a los derechos humanos y la convivencia pacífica haciendo prevalecer la protección del Patrimonio natural y cultural.

Implementar y fortalecer la calidad y cobertura de los servicios públicos en la frontera norte, especialmente en el área rural.

Impulsar y fortalecer procesos productivos desarrollando cadenas de valor, generando empleo, ingresos y oportunidades productivas a la población de la frontera norte.

SECRETARÍA NACIONAL DE INTELIGENCIA

Dicta los lineamientos para la investigación de temas de seguridad pública y del Estado. Su misión es asegurar la convivencia pacífica dentro del territorio nacional y el respeto a zonas de seguridad nacional como las fronteras o el espacio aéreo. Es la entidad responsable de cumplir los objetivos del Sistema Nacional de Inteligencia; elabora el Plan Nacional de Inteligencia y lo ejecuta. En definitiva, es el organismo que lleva a cabo las decisiones del Consejo de Seguridad Pública y del Estado.

MINISTERIO DE COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA ECONÓMICA

“Lealtad con el sistema económico social y solidario“.

El Ministerio de Coordinación de la Política Económica impulsa el correcto direccionamiento y concertación de la política económica y las acciones que en áreas económicas adopten las instituciones coordinadas.

VALORES

• Transparencia y responsabilidad en la toma de decisiones, dentro del paradigma del buen vivir.

• Compromiso con la estabilidad económica.

• Eficacia en la construcción de políticas económicas que prioricen al ser humano por sobre el capital.

• Lealtad con el sistema económico social y solidario.

MISIÓN

Formular y coordinar una gestión económica integral, articulada y transparente, a través de políticas en los ámbitos: fiscal, financiero, externo y del sector real, que coadyuven a la consolidación del sistema económico, integrado por la economía pública, privada, mixta y popular y solidaria, que privilegie al ser humano y genere las condiciones para el buen vivir, administrando adecuadamente los flujos de ahorro-inversión.

VISIÓN

Asegurar un manejo adecuado de los flujos macroeconómicos que garantice la estabilidad económica para promover un sistema económico social y solidario.

ORGANIGRAMA DEL MINISTERIO DE COORDINACIÓN DE LA POLÍTICA ECONÓMICA

MINISTERIOS SECTORIALES

MINISTERIO DE INCLUSIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL

El Ministerio de Inclusión Económica y Social - MIES promoverá y fomentará activamente la inclusión económica y social de la población, de tal forma que se asegure el logro de una adecuada calidad de vida para todos los ciudadanos y ciudadanas, mediante la eliminación de aquellas condiciones, mecanismos o procesos que restringen la libertad de participar en la vida económica, social y política de la comunidad y que permiten, facilitan o promueven que ciertos individuos o grupos de la sociedad sean despojados de la titularidad de sus derechos económicos y sociales, y apartados, rechazados o excluidos de las posibilidades de acceder y disfrutar de los beneficios y oportunidades que brinda el sistema de instituciones económicas y sociales.

Soñamos con una Patria para todos, sin exclusión, sin pobreza, con igualdad de oportunidades económicas, sociales y políticas para todos los ciudadanos y ciudadanas, independientemente de su sexo, color, raza, etnia, edad, procedencia, estrato social, condición de salud, y orientación sexual.

INSTITUCIONES ADSCRITAS

INSTITUTO NACIONAL DE INVESTIGACIONES GERONTOLOGICAS INIGER

MISIÓN

Generar, promover y difundir la investigación, producción y desarrollo del conocimiento, relacionado con el proceso de envejecimiento para generar insumos de política pública y lograr el buen vivir del ser humano

Visión

Centro mundial de excelencia en investigación sobre envejecimiento y vejez

Valores

El INIGER se basa en los siguientes valores:

Respeto

Compromiso

Calidad

Honestidad

INSTITUTO DE LA NIÑEZ Y LA FAMILIA – INFA

MISIÓN

Garantiza los derechos de los niños, niñas y adolescentes que viven en el Ecuador, el ejercicio pleno de su ciudadanía en libertad e igualdad de oportunidades

SERVICIOS QUE BRINDA:

 Desarrollo infantil

 Protección especial

 Atención en riesgoemergencias

PROGRAMA DE PROTECCIÓN SOCIAL PPS

El Programa de Proteccion Social es un programa del gobierno nacional, adscrito al Ministerio de Inclusión Económica y Social (MIES) que acompaña y asiste a todos los grupos humanos del Ecuador que están en situación de vulnerabilidad o que han sido vulnerabilizados, mediante una transferencia mensual de dinero. Lo que se busca desde el Programa es garantizar los derechos de estos grupos sociales, entre los que están las madres jefas de familia con niños/niñas y adolescentes menores de edad (de entre 0 y 18 años), adultos mayores y personas con discapacidad. Con ellos estamos realizando programas de capacitación y entrega de créditos, para romper con el asistencialismo del pasado y buscar reducir el círculo de la pobreza.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

• Contribuir a la satisfacción de las necesidades básicas de la población más pobre del país, mientras esa población desarrolla proyectos productivos que les vuelva auto sustentable.

• Romper el círculo vicioso intergeneracional de la pobreza.

• Ampliar la cobertura de créditos productivos e incentivar las inversiones productivas, para emprender micro negocios entre los beneficiarios, y generar empleo.

• Mejorar la respuesta del Programa de Protección Ante Emergencias, para que tenga capacidad de reacción inmediata durante y después de las declaratorias de emergencia a favor de la población afectada.

• Formar una red de protección social con otras instituciones del estado y de la sociedad civil

• Promover la sostenibilidad del Programa.

INSTITUTO DE ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA

MISIÓN

El fomento y promoción de las personas y organizaciones sujetas a esta Ley, en el contexto del sistema económico social y solidario previsto en la Constitución de la República y consistente con el Plan Nacional de Desarrollo, con sujeción a las políticas dictadas por el Comité Interinstitucional, para lo cual ejercerá las funciones que constarán en el Reglamento a la presente Ley, según el artículo 154 de la Ley de Economía Popular y Solidaria.

VISIÓN

Construir el Sistema Económico Social y Solidario del Ecuador con el liderazgo de los actores de la Economía Popular y Solidaria, visibilizados e incluidos en políticas públicas transformadoras, desarrollando procesos productivos basados en la solidaridad, cooperación y reciprocidad, que privilegian al trabajo y al ser humano como sujeto y fin de su actividad, orientados al buen vivir del país, en armonía con la naturaleza.

PROGRAMA DE PROVISIÓN DE ALIMENTOS

MISIÓN

Garantizar a los Programas Sociales de Alimentación y Nutrición del Estado, la provisión de alimentos y servicios complementarios, facilitando la incorporación de pequeños productores como proveedores de los programas, en concordancia con la política de inclusión económica y social.

Visión

Ser el aliado estratégico de los programas sociales de alimentación y nutrición del estado, en la gestión operativa y logística, contribuyendo al cumplimiento de sus objetivos y metas

OBJETIVOS

1. Satisfacer los requerimientos de adquisiciones de los programas sociales de alimentación y nutrición con alimentos que cumplan con las especificaciones de calidad establecidas por los programas.

2. Proveer servicios complementarios de certificación, almacenamiento y distribución, que permitan garantizar la provisión oportuna y de calidad de los alimentos requeridos por los programas

3. Generar oportunidades que permitan incorporar a pequeños productores locales en los procesos de compra

4. Promover innovaciones a los procesos que dinamicen la provisión de alimentos y servicios complementarios de certificación, almacenamiento y distribución

MINISTERIO DE EDUCACIÓN

MISIÓN

Garantizar tanto el acceso como la calidad de la Educación Inicial, Educación General Básica y Bachillerato para los habitantes del territorio nacional, mediante la formación integral, holística e inclusiva de niños, niñas, jóvenes y adultos, tomando en cuenta la interculturalidad, la plurinacionalidad, las lenguas ancestrales y el género desde un enfoque de derechos y deberes que fortalezcan el desarrollo social, económico y cultural, el ejercicio de la ciudadanía y la unidad en la diversidad de la sociedad ecuatoriana.

VISIÓN

Ser un sistema educativo de calidad y calidez, que funcione en el marco de la unidad nacional, de modo descentralizado, bajo un marco jurídico adecuado, que lidere los cambios sociales y el desarrollo cultural y socioeconómico nacional, que responda a la realidad multiétnica y pluricultural, a las necesidades de desarrollo del país, sobre la base de sus principios, con énfasis en la distribución equitativa de recursos y la participación social ecuánime.

PROPÓSITO GENERAL

Brindar servicios educativos de calidad a ciudadanos y ciudadanas de todas las nacionalidades y pueblos del país, a través de un proyecto educativo nacional, que fomente la unidad en la diversidad y el desarrollo de destrezas generales, básicas y específicas en los estudiantes, acorde con estándares nacionales e internacionales, para potenciar el desarrollo cultural y socioeconómico del país.

OBJETIVOS:

• Incrementar la cobertura en Educación Inicial (para niños de 3 a 5 años).

• Incrementar la cobertura en Educación General Básica, con énfasis en primero, octavo, noveno y décimo años.

• Incrementar la cobertura en el Bachillerato.

• Reducir la brecha de acceso a la educación de jóvenes y adultos con rezago escolar.

• Incrementar la calidad de aprendizaje de los estudiantes con un enfoque de equidad.

• Incrementar la calidad de la gestión escolar.

• Incrementar las capacidades y el desempeño de calidad del talento humano especializado en educación.

• Incrementar la pertinencia cultural y lingüística en todos los niveles del sistema educativo.

• Incrementar el servicio educativo para los estudiantes con necesidades educativas especiales (asociadas o no a la discapacidad) en todos los niveles del sistema educativo.

• Incrementar la rectoría del Ministerio de Educación.

• Incrementar la eficiencia operacional del Ministerio de Educación con énfasis en la desconcentración administrativa y financiera.

• Incrementar el desarrollo del talento humano del Ministerio de Educación.

• Incrementar el uso eficiente del presupuesto del Ministerio de Educación.

INSTITUCIONES ADSCRITAS

SISTEMA NACIONAL DE BIBLIOTECAS SINAB

Pioneros de un nuevo tipo de biblioteca pública, sustentada en una imagen no tradicional que rompe el silencio, es participativa, alegre y dinámica.

Coordinadores de un esfuerzo nacional que mantiene a más de quinientas bibliotecas, Centros Culturales Comunitarios y Centros Populares de Lectura, trabajando en favor del libro y la lectura a través de diversos medios.

El Sistema Nacional de Bibliotecas es una Entidad descentralizada adscrita al Ministerio de Educación. El Sistema Nacional de Bibliotecas es una Institución que busca generar procesos de participación comunitaria en el área cultural en torno a las bibliotecas. Este Sistema es parte de una nueva concepción de política cultural democratizadora, que tiene como meta satisfacer en parte la carencia de servicios bibliotecarios y centros culturales comunitarios en las áreas rurales y urbano marginales del país.

OBJETIVOS

 Poner a disposición de las grandes mayorías de ecuatorianos un acervo bibliográfico mínimo que permita promocionar el interés por la lectura.

 Dotar a comunidades y grupos humanos populares de medios de consulta que les permita satisfacer sus necesidades de información, educación, comunicación y recreación.

 Lograr la participación comunitaria en actividades culturales en torno a la biblioteca entendida como pequeño centro cultural, fomentando una creciente vinculación de grupos humanos a través de la cultura.

 Recuperar, recrear y difundir los valores culturales de las comunidades en búsqueda permanente de su propia identidad.

ESTRUCTURA ORGANICA

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Equidad que garantiza la justicia social y que asegura el adecuado acceso a los recursos para el buen vivir “.

VALORES

 Equidad.- Como principio que garantiza la justicia social y que asegura el adecuado acceso a los recursos para el buen vivir. En el aspecto económico la equidad significa la distribución justa de la riqueza entre los miembros de una sociedad. En el aspecto social significa construir las condiciones que permitan una relación de igualdad entre los miembros de una sociedad, reconociendo las diferencias etarias, de género, culturales, sociales y económicas. En relación al tema habitacional la equidad implica crear las condiciones que garanticen el acceso universal al derecho a la vivienda, la ciudad y el hábitat.

 Solidaridad.-La solidaridad significa un apoyo comprometido. En relación al tema habitacional, la solidaridad implica el apoyo sostenido a los sectores menos favorecidos a partir de compromisos sociales y política públicas.

 Transparencia.-Implica garantizar los mecanismos para el acceso democrático de la información sobre los procesos de planificación, diseño y evaluación de las políticas, programas y acciones públicas en materia de vivienda, asentamientos humanos y hábitat.

 Responsabilidad.-La responsabilidad es un concepto bastante amplio, que guarda relación con el asumir las consecuencias de todos aquellos actos que realizamos en forma consciente e intencionada. Se trata de uno de los valores humanos más importantes, el que nace a partir de la capacidad humana para poder optar entre diferentes opciones y actuar, haciendo uso de la libre voluntad, de la cual resulta la necesidad que asumir todas aquellas consecuencias que de estos actos se deriven.

 Corresponsabilidad.-Compromiso compartido entre el Estado y la Sociedad para asumir el reto de contribuir al ejercicio pleno del derecho a la vivienda, la ciudad y el hábitat como elemento constitutivo del buen vivir.

 Lealtad.-La lealtad es hacer aquello con lo que uno se ha comprometido aun entre circunstancias cambiantes, es un corresponder, una obligación que se tiene con los demás, es considerado un compromiso que desarrolla confianza.

 Honestidad.-La honestidad es una cualidad humana que consiste en comportarse y expresarse con coherencia y sinceridad, y de acuerdo con los valores de verdad y justicia.

MISIÓN

Formular normas, políticas, directrices, planes, programas y proyectos de hábitat, vivienda, agua potable, saneamiento y residuos sólidos, a través de una gestión eficiente, transparente y ética para contribuir al buen vivir de la sociedad ecuatoriana.

VISIÓN

Ser el eje estratégico del desarrollo social a nivel nacional, a través de la conformación de un Sistema Nacional de Asentamientos Humanos y ciudades incluyentes, solidarias, participativas y competitivas, para garantizar un hábitat sustentable de la sociedad ecuatoriana.

MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA

“Planificación, gestión, coordinación y control de la salud pública”.

MISIÓN

El Ministerio de Salud Pública del Ecuador, como autoridad sanitaria, ejerce la rectoría, regulación, planificación, gestión, coordinación y control de la salud pública ecuatoriana a través de la vigilancia y control sanitario, atención integral a personas, promoción y prevención, investigación y desarrollo de la ciencia y tecnología, articulación de los actores del sistema, con el fin de garantizar el derecho del pueblo ecuatoriano a la salud.

VISIÓN

El Ministerio de Salud Pública, ejercerá plenamente la gobernanza del Sistema Nacional de Salud, con un modelo referencial en Latinoamérica que priorice la promoción de la salud y la prevención de enfermedades, con altos niveles de atención de calidad, con calidez, garantizando la salud integral de la población y el acceso universal a una red de servicios, con la participación coordinada de organizaciones públicas, privadas y de la comunidad.

INSTITUCIONES ADSCRITAS

UNIDAD EJECUTORA DEL PROGRAMA DE MATERNIDAD GRATUITA Y ATENCIÓN A LA INFANCIA – UELMGAI

MISIÓN

La Unidad Ejecutora de Maternidad Gratuita y Atención a la Infancia es responsable de vigilar la aplicación de la Ley de Maternidad Gratuita y Atención a la Infancia, en el ámbito de su competencia, y gerenciar el Fondo Solidario de Salud en el marco del Modelo de Gestión y Control que establece la Ley pertinente; para cubrir los gastos por medicinas, insumos, micronutrientes, suministros, exámenes básicos de laboratorio y exámenes complementarios, del conjunto de prestaciones que establece la Ley, para la atención de mujeres y niños-as menores de cinco años, garantizando, en coordinación con las instancias del Ministerio de Salud Pública, MSP, implicadas y cumpliendo la normativa de esta Cartera de Estado y del Consejo Nacional de Salud, la atención gratuita y de calidad en las unidades operativas del MSP en forma obligatoria y en otras sin fines de lucro que voluntariamente participen con sus recursos; para lo que cuenta con un recurso humano calificado, competente y comprometido con una gestión pública basada en el derecho y en la rendición de cuentas.

Visión.- Entidad eje del manejo de fondos suficientes para garantizar la cobertura universal de las prestaciones que contempla la Ley de Maternidad Gratuita y Atención a la Infancia y de otras que se incluyan para los mismos grupos u otros beneficiarios, con procesos internos definidos, eficientes, eficaces, efectivos, transparentes y automatizados, con capacidad de control y sanción, en el marco del modelo de gestión que establece la Ley; y, con Comités de Gestión de los Fondos Solidarios Locales de Salud, Comités de Usuarias y unidades ejecutoras locales de salud, fortalecidos para el cumplimiento de su rol y responsabilidad.

 Organismo nacional d e transplantes de organos y Tejidos – ontot -

 Secretaría técnica del sistema integrado de alimentación y Nutrición – sian –

Organigrama del Ministerio de Salud Pública

MINISTERIO DE DEPORTE

“Desarrollar la Actividad Física y el Deporte Ecuatoriano mediante una gestión eficiente”

MISIÓN

Desarrollar la Actividad Física y el Deporte Ecuatoriano mediante una gestión eficiente, integradora y transparente que priorice al ser humano.

VISIÓN

El Ministerio es el organismo rector de la Actividad Física y el Deporte que define las políticas, los objetivos y las estrategias del sector, como generador del buen vivir.

SERVICIOS QUE BRINDA

 RECREACIÓN.-Ecuador Ejercítate y Vive Sano Con la colaboración de las federaciones provinciales y algunos municipios, cada provincia del país será parte de este programa que tiene como objetivo reducir el sedentarismo en el país a través de bailoterapia y aeróbicos dirigidos por profesionales que se ubicarán en tarimas localizadas en lugares públicos estratégicos de varios cantones del Ecuador, en horarios diurnos y nocturnos

 DEPORTE.-Plan de Apoyo Alto Rendimiento 86 deportistas han sido seleccionados para un proyecto que abarca su preparación, alimentación, hidratación y competencias a nivel nacional e internacional, además de contar con un aporte para su sustento familiar. El Plan busca que nuestros deportistas de élite clasifiquen a Juegos Olímpicos y Campeonatos Mundiales de cada especialidad deportiva. 6´268,800,94 dólares están siendo invertidos a favor de este grupo de atletas que buscan dejar en alto el nombre del Ecuador.

 EDUCACIÓN FÍSICA.- Entrega de Implementos Deportivos. Más de 500 planteles alrededor del país, entre jardines de infantes, escuelas y colegios, recibirán un kit de implementos deportivos, cada uno armado de acuerdo a las edades del plantel. Con estos, se fomenta la práctica de varios deportes a nivel estudiantil con una inversión de 700.000 dólares. Juegos Nacionales de la Revolución Campeonato que se realizará a nivel escolar en cinco deportes: fútbol, atletismo, baloncesto, ajedrez y voleibol. 2.475 escuelas de las 24 provincias del país serán parte de este proyecto que iniciará con competencias a nivel provincial, se continuará con torneos regionales

 CENTROS ACTIVOS.- Ministerio del Deporte en su ámbito también colabora con estos espacios públicos donde la sociedad pueda interactuar y compartir, contamos con un total de 6 Centros Activos de Propiedad del Pueblo, 5 en Quito y 1 en Cuenca, los mismos que se incrementarán en el futuro en varias ciudades del país. Estos Centros nacen gracias al Decreto Presidencial promulgado por nuestro mandatario, el Economista Rafael Correa Delgado, que obligó a las empresas e instituciones públicas a entregar sus sedes sociales para el beneficio de toda la comunidad.

 DEPORTE ADAPTADO.- En un hecho histórico, el Ministerio del Deporte entregó a 14 deportistas con distintas discapacidades un aporte de 635.464,82 dólares para su preparación y competencias con miras a los Juegos Paralímpicos Londres 2012.

ORGANIGRAMA DEL MINISTERIO DEL DEPORTE

MINISTERIO DEL AMBIENTE

“Ejercer de forma eficaz y eficiente la rectoría de la gestión ambiental”

El Ministerio del Ambiente, en concordancia con lo estipulado por el pueblo ecuatoriano en la Constitución Política de la República del Ecuador de 2008, velará por un ambiente sano, el respeto de los derechos de la naturaleza o pacha mama. Garantizará un modelo sustentable de desarrollo ambientalmente equilibrado y respetuoso de la diversidad cultural, que conserve la biodiversidad y la capacidad de regeneración natural de los ecosistemas, y asegure la satisfacción de las necesidades de las generaciones presentes y futuras.

VALORES

Es el organismo del Estado ecuatoriano encargado de diseñar las políticas ambientales y coordinar las estrategias, los proyectos y programas para el cuidado de los ecosistemas y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales. Propone y define las normas para conseguir la calidad ambiental adecuada, con un desarrollo basado en la conservación y el uso apropiado de la biodiversidad y de los recursos con los que cuenta nuestro país.

Desde una visión solidaria con las poblaciones y su Ambiente, impulsa la participación de todos los actores sociales en la gestión ambiental a través del trabajo coordinado, para de esta manera, contribuir a consolidar la capacidad tanto del Estado como de los gobiernos seccionales para el manejo democrático y descentrado del tema ambiental y comprometer la participación de diversos actores: las universidades, los centros de investigación, y las ONG.

La gestión ambiental es una responsabilidad de todos, porque la calidad de vida depende de las condiciones ambientales en las que nos desarrollamos. Por este motivo, el Ministerio se encarga de recopilar la información de carácter ambiental como un instrumento para educar a la población sobre los recursos naturales y la biodiversidad que posee el país, y la manera más adecuada para conservar y utilizar oportunamente estas riquezas.

MISIÓN

Ejercer de forma eficaz y eficiente la rectoría de la gestión ambiental, garantizando una relación armónica entre los ejes económicos, social, y ambiental que asegure el manejo sostenible de los recursos naturales estratégicos.

VISIÓN

Lograr que el Ecuador use sustentablemente sus recursos naturales estratégicos para alcanzar el Buen vivir.

El Sistema Único de Información Ambiental, SUIA, busca integrar toda la información ambiental en un solo lugar para generar indicadores Geográficos, Documentales, Estadísticos y Automatización de procesos institucionales Aplicación WEB que fue desarrollada para la gestión de trámites y proyectos encaminados al control, registro, mantenimiento y preservación del medio ambiente

SERVICIOS

El Ministerio de Ambiente desde inicios del año 2010, ha encaminado el desarrollo del “Mapa de Vegetación del Ecuador Continental” con el objetivo de generar información espacial actualizada de los ecosistemas, que contribuya a la formulación de políticas, estrategias y proyectos ambientales coherentes con una adecuada planificación y ordenamiento territorial, en el marco del mantenimiento de áreas prioritarias para conservación y restauración, y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales

El Ministerio del Ambiente como autoridad ambiental reguladora, controla y administra el aprovechamiento del bosque, a través, del desarrollo y uso herramientas tecnológicas y recurso humano capacitado. Procesos que al momento, se evidencian en el manejo de un sistema informático, cuya aplicabilidad es a largo plazo, esta herramienta tecnológica permite la Administración e Información de los recursos forestales a nivel nacional, además, realiza un seguimiento de cada uno de los procedimientos a lo largo de la cadena de valor forestal

INSTITUCIONES ADJUNTAS:

 PARQUE NACIONAL GALÁPAGOS

ORGANIGRAMA DEL MINISTERIO DEL AMBIENTE

MINISTERIO DE CULTURA DEL ECUADOR

“Fortalecer la identidad Nacional y la Interculturalidad”

VALORES

El Ministerio de Cultura mantiene un serio compromiso con la sociedad ecuatoriana como es el de posicionar a esta Cartera de Estado, como la entidad rectora en el ámbito cultural en vínculo con los sectores sociales y con las instituciones del ámbito cultural. La Constitución plantea por primera vez la necesidad de establecer una estructura sistémica que atienda a las grandes necesidades culturales para la construcción de un Estado y una sociedad justos, democráticos, interculturales y plurinacionales.

MISIÓN

El Ministerio de Cultura ejerce la rectoría del Sistema Nacional de Cultura para fortalecer la identidad Nacional y la Interculturalidad; proteger y promover la diversidad de las expresiones culturales; incentivar la libre creación artística y la producción, difusión, distribución y disfrute de bienes y servicios culturales; y salvaguarda de la memoria social y el patrimonio cultural, garantizando el ejercicio pleno de los derechos culturales; a partir de la descolonización del saber y del poder; y, de una nueva relación entre el ser humano y la naturaleza, contribuyendo a la materialización del Buen Vivir.

VISIÓN

El Ministerio de Cultura ejercerá la rectoría de las políticas públicas culturales y del Sistema Nacional de Cultura; garantizará el ejercicio de los derechos culturales e incidirá en la integración simbólica del Ecuador y en el cambio cultural de la sociedad.

El Ministerio de Cultura, en el marco de sus Políticas para la Revolución Cultural, busca promover el acceso a los espacios públicos a toda la ciudadanía, sin ningún tipo de discriminación. Estrategias • Promover el derecho a la expresión cultural en los espacios públicos de todos los grupos sociales, especialmente de aquellos discriminados por políticas intolerantes y excluyentes por su condición étnica, de género, etaria, opción sexual, capacidades especiales y colectivos y tribus urbanas. • Promover, en coordinación con los Gobiernos Autónomos Descentralizados (GAD), el diseño de espacios públicos adaptados a las necesidades de las personas con capacidades especiales. • Promover campañas de concienciación ciudadana

INSTITUCIONES ADSCRITAS

 Conjunto nacional de danza

 Conservatorio s nacionales de música

 Comisión nacional permanente de conmemoraciones cívicas

ORGANIGRAMA DEL MINISTERIO DE CULTURA DEL ECUADOR

MINISTERIO DE RECURSOS NATURALES NO RENOVABLES

“Garantizar la explotación sustentable y soberana de los recursos naturales no renovables”

VALORES

 Honestidad.-Proceder con rectitud, disciplina, honradez y ética en el cumplimiento de sus obligaciones y en la elaboración de productos, así como en la prestación de servicios de responsabilidad del Ministerio.

 Justicia.-Actuar y distribuir los recursos con equidad, bajo las normas de derecho y la razón.

 Lealtad y compromiso con el país.-Actuar con lealtad hacia los intereses del país mediante el logro de la misión y objetivos institucionales.

 Predisposición al servicio.-Actitud positiva hacia el trabajo, a fin de satisfacer las necesidades y expectativas de la sociedad, y de los ciudadanos usuarios de los servicios ministeriales.

 Transparencia.-Capacidad de los servidores del Ministerio de Recursos Naturales No Renovables para demostrar íntegramente sus conocimientos, actuar con idoneidad y efectividad en el marco de principios éticos y morales de la convivencia institucional y social.

 Responsabilidad Social.-Grado de compromiso que adquieren los servidores del Ministerio de Recursos Naturales No Renovables que les permite asumir las consecuencias de sus acciones y decisiones en el cumplimiento de sus deberes y obligaciones en beneficio de los ciudadanos, de tal manera que incrementen sus niveles de confianza y estabilidad de sus relaciones institucionales.

MISIÓN

Garantizar la explotación sustentable y soberana de los recursos naturales no renovables, formulando y controlando la aplicación de políticas, investigando y desarrollando los sectores, hidrocarburífero y minero.

VISIÓN

Consolidar la soberanía del estado sobre sus recursos naturales no renovables y revertir la condición del Ecuador, con efectivos espacios de participación social, de país exportador de materias primas en exportador de servicios y productos agregados de valor provenientes de los recursos naturales no renovables.

INSTITUCIONES ADSCRITAS

 Agencia de regulación y control minero

 Instituto nacional de investigación hidrocarburifero

 Instituto nacional de investigación geológico, minero, metalúrgico

 Agencia de regulación y control hidrocarburifero

ORGANIGRAMA DEL MINISTERIO DE RECURSOS NATURALES NO RENOVABLES

MINISTERIO DE ELECTRICIDAD Y ENERGÍA RENOVABLE

“Cautelar y armonizar las relaciones sociales y acciones de protección del ambiente en el desarrollo de sus productos y servicios sostenible”

Mediante Decreto Nº. 475; del 9 de julio del 2007, se dividió el Ministerio de Energía y Minas en el Ministerio de Minas y Petróleos y, el Ministerio de Electricidad y Energías Renovables. Según oficio Nº. DI-SENRES-002915, del 16 de mayo del 2007 fue aprobado el Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos del Ministerio de Electricidad y Energía Renovable, y la Norma Técnica de Diseño de Reglamentos, expedida con Resolución SENRES-PROC-046, publicada en el Registro Oficial Nº. 251 de 17 de abril del 2006.

VALORES

a) Compromiso.-Los funcionarios actuarán comprometidamente y con lealtad, en el cumplimiento de la misión, y la consecución de los objetivos del Ministerio de Electricidad y Energía Renovable, en beneficio de los intereses del país.

b) Excelencia en la gestión.-El equipo de funcionarios del Ministerio de Electricidad y Energía Renovable, asume en su gestión, la búsqueda continua de procesos eficientes y eficaces en la realización de sus productos y servicios a fin de cumplir con las expectativas económicas, sociales y ambientales de la sociedad ecuatoriana.

c) Ética.-Los funcionarios del MEER, asumen a la gestión ética y sus correspondientes normas morales como la piedra angular en la ejecución de los procesos a su cargo.

d) Capacidad.-Es la característica de los funcionarios del Ministerio de Electricidad y Energía Renovable, que se demuestra en el desempeño de sus actividades, con idoneidad y efectividad, procurando su permanente desarrollo profesional.

e) Predisposición al cambio.-El impulso constante y permanente del talento humano hacia el cambio, que contribuya al progreso sectorial y de país.

f) Responsabilidad social y ambiental.-El compromiso prioritario por cautelar y armonizar las relaciones sociales y acciones de protección del ambiente en el desarrollo de sus productos y servicios.

MISIÓN

Organismo rector del sector eléctrico y de energía renovable, responsable de satisfacer las necesidades de energía eléctrica del país, mediante la formulación de normativa pertinente, planes de desarrollo y políticas sectoriales para el aprovechamiento eficiente de sus recursos, garantizando que su provisión responda a los principios de obligatoriedad, generalidad, uniformidad, eficiencia, responsabilidad, universalidad, accesibilidad, regularidad, continuidad y calidad, estableciendo mecanismos de eficiencia energética, participación social y protección del ambiente, gestionado por sus recursos humanos especializados y de alto desempeño.

VISIÓN

Ministerio rector del sector eléctrico, que garantice la cobertura plena de un servicio de electricidad y el desarrollo de energías renovables de calidad, a través del cumplimiento de la política nacional, los planes y metas de expansión fijados; reconocido por la eficiencia, innovación y calidad en su gestión, procurando la soberanía energética, con responsabilidad social y ambiental y, el desarrollo de las competencias de su talento humano comprometido con el progreso del país.

INSTITUCIONES ADSCRITAS

 Unidad de energía el ectrica de Guayaquil - udeleg

 Unidad de generación, distribución y comercialización de energía eléctrica de Guayaquil –

 Eléctrica de Guayaquil

MINISTERIO DE TRANSPORTE Y OBRAS PÚBLICAS

Confidencialidad, trabajo en equipo, calidad, integración, coordinación“

El Ministerio de Transporte y Obras Públicas (MTOP), se maneja a través de un esquema coordinado, en el que el acceso a los servicios y a la información, son las principales aristas de un grupo de valores que enriquecen el trabajo diario de esta cartera de Estado.

En este sentido, tanto autoridades como empleados, son el fiel reflejo de un trabajo en equipo y a conciencia, que busca el más alto nivel de calidad. Somos más fuertes juntos, por lo que la integración es nuestra fórmula para conseguir el éxito.

Solidarios, confiables y convencidos de que la gestión del sistema de transportación multimodal a nivel país, es nuestra responsabilidad, nos enfrentamos al reto diario de la excelencia.

VALORES

• Apertura: Admitir nuevas ideas, propuestas y enfoques, que nos permitan enriquecernos y mejorar el servicio a la ciudadanía.

• Calidad: Hacer correctamente nuestro trabajo desde el inicio.

• Eficiencia: Lograr los objetivos y metas programadas con los recursos disponibles en un tiempo predeterminado, mejorando la capacidad para cumplir en el lugar, tiempo, calidad y cantidad las metas y objetivos establecidos.

• Eficacia: Optimizar el uso racional de los medios con que contamos para alcanzar un objetivo predeterminado; mejorando la capacidad de alcanzar los objetivos y metas programadas con el mínimo de recursos disponibles y tiempo, logrando su optimización.

• Honestidad: Siempre pensar, hablar y actuar con simpatía a lo correcto y la verdad.

• Lealtad: Cumplir y hacer cumplir nuestra Misión, Visión y Valores Institucionales, por encima de nuestros intereses personales.

• Mejora Continua: Siempre buscar fortalecer y mejorar nuestro trabajo.

• Servicio: Brindar a la ciudadanía servicios que les permita vivir mejor socialmente.

• Solidaridad: Hacer nuestras las necesidades de formación e información.

MISIÓN

Como entidad rectora del Sistema Nacional del Transporte Multimodal formula, implementa y evalúa políticas, regulaciones, planes, programas y proyectos que garantizan una red de Transporte seguro y competitivo, minimizando el impacto ambiental y contribuyendo al desarrollo social y económico del País.

VISIÓN

Ser el eje del desarrollo nacional y regional mediante la Gestión del Transporte Intermodal y Multimodal y su Infraestructura con estándares de eficiencia y Calidad.

Función de la Entidad: El Ministerio de Transporte y Obras Públicas (MTOP) tiene como función: Emitir políticas de Transporte y Obras Públicas Aplicar políticas de Transporte y Obras Públicas Estas políticas impulsan el desarrollo articulado de los diferentes modos de transporte, infraestructura, optimización y modernización de la conectividad tanto interna como externa de la Nación. En el MTOP se puede tramitar: Autorización previa a la importación Autorización para la Instalación de Vallas Publicitarias Concesión de certificados de operación regular

El MTOP facilita la información de los proyectos de infraestructura para el transporte, construcción, reconstrucción, mantenimiento y mejoramiento seccionados por provincias, además de los por menores del Plan de emergencia vial denominado ‘Plan Relámpago’. El usuario puede consultar en esta sección la descripción, datos técnicos, contratista, monto contractual vigente, avance físico y el estado actual del proyecto.

ORGANIGRAMA

MINISTERIO DE TELECOMUNICACIONES Y DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN

El Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información fue creado mediante Decreto Ejecutivo Nº 8 firmado por el Presidente de la República, Econ. Rafael Correa Delgado, el 13 de agosto de 2009.

En la actualidad el Ministro de Telecomunicaciones, es el Ing. Jaime Guerrero Ruiz.

La creación del Ministerio de Telecomunicaciones responde a la necesidad de coordinar acciones de apoyo y asesoría para garantizar el acceso igualitario a los servicios que tienen que ver con el área de telecomunicación, para de esta forma asegurar el avance hacia la Sociedad de la Información y así el buen vivir de la población ecuatoriana.

El titular de esta cartera de Estado, se encargará de apoyar el proceso de mejoramiento de los servicios que prestan las instituciones del sector de telecomunicaciones, coordinar las acciones para a través de políticas y proyectos promocionar la Sociedad de la Información y del Conocimiento y las Tecnologías de la Información y Comunicación.

MISIÓN

“Ser el órgano rector del desarrollo de las Tecnologías de la Información y Comunicación en el Ecuador, que emite políticas, planes generales y realiza el seguimiento y evaluación de su implementación, coordinando acciones de asesoría y apoyo para garantizar el acceso igualitario a los servicios y promover su uso efectivo, eficiente y eficaz, que asegure el desarrollo armónico de la sociedad de la información para el buen vivir de toda la población.”

OBJETIVOS INSTITUCIONALES

• Establecer y coordinar la política del sector de las telecomunicaciones, orientada a satisfacer las necesidades de toda la población;

• Desarrollar los planes de manera concertada con la Agencia de Regulación y Control de las Telecomunicaciones y con la ciudadanía;

• Garantizar la masificación de las Tecnologías de la Información y Comunicación en la población del Ecuador, incrementando y mejorando la Infraestructura de Telecomunicaciones;

• Apoyar y facilitar la gestión de la Agencia de Regulación y Control de las Telecomunicaciones para el cumplimiento del Plan Nacional de Desarrollo;

• Funcionar como enlace entre la gestión del sector y las decisiones presidenciales;

• Diseñar y ejecutar programas y proyectos específicos de corto y mediano plazo, que respondan a las políticas de desarrollo del sector;

• Liderar los procesos de diseño, creación, implantación, desarrollo y actualización de un Sistema de Información de las Telecomunicaciones;

• Realizar investigaciones aplicadas, informes y estudios específicos del sector de las telecomunicaciones y de las condiciones socio-económicas que determinan su desarrollo, que permitan el diseño, la formulación, implementación y evaluación de las políticas sectoriales y el desarrollo institucional;

• Identificar, coordinar y obtener recursos de cooperación, nacionales o internacionales, alineándolos con las políticas de desarrollo de las telecomunicaciones; y,

• Realizar el monitoreo, seguimiento y evaluación a las políticas, planes, programas y proyectos del sector de las telecomunicaciones.

INSTITUCIONES ADSCRITAS

 Dirección general de registro civil

 Agencia nacional postal

MINISTERIO DE INDUSTRIAS Y COMPETITIVIDAD

El Ministerio de Industrias y Competitividad tendrá como objetivo central reactivar y fomentar la industria nacional, elevar sostenidamente la capacidad tecnológica y la competitividad de la industria ecuatoriana para consolidar su posicionamiento en el mercado interno y hacer posible su participación creciente en los mercados internacionales.

MISIÓN

Impulsar el desarrollo del sector productivo industrial y artesanal, a través de la formulación y ejecución de políticas públicas, planes, programas y proyectos especializados, que incentiven la inversión e innovación tecnológica para promover la producción de bienes y servicios con alto valor agregado y de calidad, en armonía con el medio ambiente, que genere empleo digno y permita su inserción en el mercado interno y externo.

VISIÓN

Ser la institución pública referente en la definición y ejecución de políticas industriales y artesanales, por la aplicación de un modelo exitoso de desarrollo productivo integral.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES:

 Potenciar el crecimiento de la economía social y solidaria

 Apoyar el desarrollo de sectores industriales prioritarios

 Propender la incorporación de mayor valor agregado en la producción nacional, la diversificación productiva y de mercados

 Promover la innovación tecnológica para propiciar un crecimiento endógeno

 Reducir las asimetrías de desarrollo territorial y regionales

 Incrementar la productividad del sector industrial y productivo

 Contribuir con la meta de alcanzar la soberanía alimentaria y económica

 Ampliar la demanda de empleo de calidad y promover la capacitación de la fuerza laboral

 Superar la dependencia estructural del sistema productivo ecuatoriano

MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERÍA, ACUACULTURA Y PESCA

“Promovemos acciones que permitan el desarrollo rural”.

MISIÓN

El Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca es la institución rectora del multisector, para regular, normar, facilitar, controlar, y evaluar la gestión de la producción agrícola, ganadera, acuícola y pesquera del país; promoviendo acciones que permitan el desarrollo rural y propicien el crecimiento sostenible de la producción y productividad del sector impulsando al desarrollo de productores, en particular representados por la agricultura familiar campesina, manteniendo el incentivo a las actividades productivas en general.

VISIÓN

Para el 2020 el Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca contará con un modelo de gestión de calidad basado en sistemas de información y comunicación. Que posibiliten la producción de bienes y servicios que garanticen la seguridad alimentaria del país, el crecimiento y desarrollo equitativo, generando valor agregado con rentabilidad económica, equidad social, sostenibilidad ambiental e identidad cultural.

INSTITUCIONES ADSCRITAS

 Inst. Nacional De capacitacion campesina incca

 Instituto nacional de pesca inp

 Instituto nacional de riego - inar

 Unid. Promoción y desarrollo Forestal –proforestal

 Agencia ecuatoriana d e aseguramiento de la calidad del agro - agrocalidad.

 Unidad de almacenamiento - una

 Conferencia nacional de soberania alimentaria

 Sistema nacional de informacion y gestion de tierras rurals e

 Infrestructura tecnologica

 Instituto nacional autonomo de investigaciones agropecuarias

ORGANIGRAMA DEL MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERÍA, ACUACULTURA Y PESCA

MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES, COMERCIO E INTEGRACIÓN

“Incrementar el posicionamiento de las políticas ecuatorianas”

VALORES

Contribuir a alcanzar la integración latinoamericana creando mecanismos que permitan consolidar un bloque político, económico y cultural que confiera a América Latina y al Caribe su peso específico en el concierto mundial.

MISIÓN

El Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio e Integración; avizora hasta el año 2013 ser una institución pública moderna, transparente, eficiente y con un sistema de gestión orientado al servicio ciudadano; responsable de promover políticas de desarrollo endógeno en el relacionamiento, cooperación e intercambio con el resto del mundo, y ejecutar la política exterior en los ámbitos político diplomático, de comercio exterior, movilidad humana, integración latinoamericana, respondiendo a los intereses del pueblo ecuatoriano al que rinde cuentas de manera permanente.

VISIÓN

El Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio e Integración (MRECI); es el rector de la política internacional y es responsable de la gestión y coordinación de la misma, la integración latinoamericana y el comercio exterior, respondiendo a los intereses del pueblo ecuatoriano, al que le rendirá cuentas de sus decisiones y acciones en cumplimiento de los principios constitucionales y de las normas del derecho internacional, en el marco de los planes nacionales de desarrollo.

SERVICIOS

 NATURALIZACIONES: Su objetivo general Conceder la nacionalidad ecuatoriana dentro de las diferentes modalidades previstas. SECCION VISAS Su objetivo general Regular la situación migratoria de las personas extranjeras y legalizar el ingreso y la estancia de las mismas en el Ecuador para que puedan obtener el libre tránsito en el país, aplicando la normativa establecida en lo que se refiere a la política migratoria.

 Asuntos consulares: SERVICIOS A TRAVÉS DE LOS CONSULADOS EN EL EXTERIOR: + Emisión de pasaportes. + Emisión de visas de migrante y no inmigrante. + IESS: Trámite en los Consulados de los documentos originales de los migrantes para afiliación voluntaria. Certificaciones del IESS en Ecuador para envío a ecuatorianos en el exterior a través de nuestros Consulados. Certificados para acceder a prestaciones y beneficios del IESS. Convenio Seguridad Social España.

 PASAPORTES El pasaporte ecuatoriano es un documento de viaje, que permite a sus titulares, salir del territorio nacional y movilizarse en el exterior. REQUISITOS PARA LA EMISIÓN DEL PASAPORTE ECUATORIANO EN EL ECUADOR Acuerdo Ministerial No. 000075 del 6 de septiembre de 2011 a) Requisitos generales para todos los casos + Presencia del solicitante; + Original y copia de la cédula; y, + Original y copia del certificado de votación.

 APOSTILLA Certificar, autentificar o completar. Tiene por objeto simplificar la legalización de documentos para verificar su autenticidad, con el fin de que tengan validez a nivel internacional, haciendo innecesaria la legalización consular o diplomática u otro tipo de certificación adicional. LEGALIZACIONES En caso de que se deban remitir documentos públicos a países distintos de los signatarios de la Convención de la Haya sobre la Apostilla, se continúa con el trámite nacional de legalización de documentos en el Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio e Integración, y su posterior consularización en la representación diplomática o consular del respectivo país en el Ecuador.

 Recepción de las solicitudes de refugio. Tramitar las solicitudes de refugio desde el proceso de admisibilidad hasta la decisión final sobre la solicitud de refugio. Documentar a los solicitantes de refugio con un certificado provisional de solicitante de refugio. Documentar a las personas reconocidas como refugiadas con la visa 12-IV. Notificar sobre la admisibilidad a trámite. Notificar sobre la decisión de la Comisión. Notificar sobre los recursos administrativos planteados. Atender las solicitudes de reunificación familiar. Apelaciones de recursos administrativos y defensa por acciones judiciales. Emisión de diversos certificados.

INSTITUCION ADSCRITA

 Centro De Desminado Del Ecuador Cend Esmi

ORGANIGRAMA DEL MINISTERIO RELACIONES EXTERIORES

MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES

MISIÓN

Ejercer la rectoría de las políticas laborales, fomentar la vinculación entre oferta y demanda laboral, proteger los derechos fundamentales del trabajador y trabajadora, y ser el ente rector de la administración del desarrollo institucional, de la gestión del talento humano y de las remuneraciones del Sector Público

.

VISIÓN

El Ministerio de Relaciones Laborales será una institución moderna, de reconocido prestigio y credibilidad, líder y rectora del desarrollo organizacional y las relaciones laborales, constituyéndose en referente válido de la Gestión Pública, técnica y transparente por los servicios de calidad que presta a sus usuarios.

OBJETIVO GENERAL

Cambiar la actual relación capital - trabajo con un enfoque dirigido al desarrollo de los trabajadores y a la justicia laboral, siendo el ser humano el centro de toda política, sustentada en una estructura integral sostenible, que permita alcanzar el buen vivir, impulsando el empleo decente e inclusivo y garantizando la estabilidad y armonía en las relaciones laborales con un permanente diálogo social, permitiendo el desarrollo y el incremento de la productividad y los beneficios, especialmente de los trabajadores.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Incrementar la calidad del servicio que brindan los servidores en el sector público.

 Incrementar la equidad en el sistema remunerativo y de ingresos complementarios en el sector público.

 Incrementar la sinergia entre empleadores y trabajadores.

 Incrementar el control y cumplimiento de derechos, deberes y obligaciones de los empleados y empleadores.

 Incrementar el acceso y vinculación de la oferta y demanda laboral.

 Incrementar la eficiencia operacional.

 Incrementar el desarrollo del talento humano.

 Incrementar el uso eficiente del presupuesto.

Con Decreto No. 10 de fecha 13 de Agosto de 2009, se fusiona la Secretaría Nacional Técnica de Recursos Humanos y Remuneraciones del Sector Público, SENRES, y el Ministerio de Trabajo y Empleo, y se crea el Ministerio de Relaciones Laborales.

INSTITUCIONES ADSCRITAS

 Comisión de gestión de calidad de la capacitación y formación Profesional

 Servicio ecuatoriano de capacitacion profesional secap

ORGANIGRAMA DEL MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES

MINISTERIO DE TURISMO

El Ministerio de Turismo del Ecuador le propone al mundo la práctica del Turismo consciente“.

El Ministerio de Turismo del Ecuador le propone al mundo la práctica del Turismo Consciente que se sustenta en los principios de sostenibilidad y ética y promueve los valores de la paz, la amistad, el respeto y el amor a la vida como la esencia de la práctica turística.

VALORES

Compañerismo y Respeto

• Los funcionarios/as y los servidores/as del Ministerio de Turismo respetamos a todos y cada uno de los/as compañeros/as de la institución, cumpliendo con nuestros deberes, derechos y prohibiciones.

Integración y Comunicación&lt

• Los funcionarios/as y los servidores/as del Ministerio de Turismo trabajamos en equipo y nos comunicamos asertivamente; es decir, de forma directa, honesta, pertinente, fundamentada y adecuada. Los canales de comunicación son los necesarios para apoyar la gestión de todos en el Ministerio.

Institucionalidad y Consistencia

• el funcionarios/as y el servidores/as del Ministerio de Turismo realizamos nuestras labores para beneficiar al País, al Sector Turístico y al Ministerio, erradicando intereses individuales o sectoriales. Se respetan los procesos anteriores pero se busca mejorarlos continuamente.

Enfoque hacia resultados y sostenibilidad

• En el Ministerio de Turismo se reconoce la acción. El error y las buenas prácticas son fuentes de aprendizaje y mejoramiento continuo de la gestión. La Institución alinea los principios de sostenibilidad, sustentabilidad y competitividad con el desarrollo social, económico y conservación ambiental.

MISIÓN

El Ministerio de Turismo, como ente rector, lidera la actividad turística en el Ecuador; desarrolla sostenible, consciente y competitivamente el sector, ejerciendo sus roles de regulación, planificación, gestión, promoción, difusión y control.

VISIÓN

El Ministerio de Turismo garantizará que la actividad turística se constituya en fuente prioritaria y permanente de ingresos del País, posicionando al Ecuador entre los más importantes destinos de Latinoamérica, aportando a la mejora de la calidad de vida de los ecuatorianos, mediante el desarrollo social, económico y ambiental.

ORGANIGRAMA DEL MINISTERIO DE TURISMO

MINISTERIO DEL INTERIOR

“Promover las condiciones para la seguridad ciudadana, mediante un diálogo social abierto y transparente”.

El Ministerio del Interior tiene como principios el mejorar los niveles de gestión de la gobernabilidad, el ejercicio de la democracia, en especial en las materias de gobernabilidad, políticas públicas, administración pública, análisis de coyuntura, justicia, interculturalidad, exigibilidad de Derechos Humanos y la aplicación transversal del enfoque de género.

VALORES

 Promover las condiciones para la seguridad ciudadana, mediante un diálogo social abierto y transparente;

 Mejorar las condiciones para la seguridad ciudadana, mediante el cumplimiento de objetivos, políticas y estrategias;

 Prevenir y atender, mediante diálogo y concentración, los conflictos sociales;

 Trabajar de manera coordinada con otras instituciones e instancias del Estado;

 Proponer y ejecutar gestión operativa para prevenir la violencia y la criminalidad.

MISIÓN

Ejercer la rectoría, formular, ejecutar y evaluar la política pública para garantizar la seguridad interna y la gobernabilidad del Estado, en el marco del respeto a los derechos humanos, la democracia y la participación ciudadana para contribuir al buen vivir.

VISIÓN

El Ministerio del Interior es reconocido por la sociedad como la entidad que con estricto respeto a los derechos humanos, la inclusión social y la participación ciudadana, genera las condiciones fundamentales para el desarrollo nacional, al garantizar la seguridad interna y la gobernabilidad del Estado.

INSTITUCIONES ADSCRITAS

 Unidad técnica encargada de administrar el fonsat

 Policía nacional ( depe ndiente del ministerio)

ORGANIGRAMA DEL MINISTERIO DEL INTERIOR

MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL

“Mantener la soberanía e integridad territorial”.

El Ministerio de Defensa Nacional, como órgano político, estratégico y administrativo, diseña y emite políticas para la Defensa y administración de las Fuerzas Armadas, a fin de garantizar y mantener la soberanía e integridad territorial; así como, apoya al desarrollo nacional con su contingente.

VALORES

 Honestidad: Integridad personal y transparencia en la gestión, se refleja en el celo absoluto en el cuidado de Los bienes entregados para su administración y custodia

 Lealtad: Trabajar por y para la Institución

 Disciplina: Consiste en la exacta observancia de las leyes y reglamentos, procedimientos y disposiciones

 Liderazgo: Es la capacidad que tiene una persona para influir en el conjunto para el logro de objetivos comunes, así como la capacidad de directivos y funcionarios para conducir la ejecución de los procesos institucionales

MISIÓN

El Ministerio de Defensa Nacional, como órgano político, estratégico y administrativo, diseña y emite políticas para la Defensa y administración de las Fuerzas Armadas, a fin de garantizar y mantener la soberanía e integridad territorial; así como, apoya al desarrollo nacional con su contingente.

VISIÓN

Ser al 2013 la Institución referente dentro de la estructura del Estado, con un modelo de gestión político-administrativo de la Defensa, con un personal altamente capacitado y comprometido, que lidere a las Fuerzas Armadas en el cumplimiento de sus misiones, contribuyendo al fortalecimiento de la democracia y el buen vivir.

INSTITUCIONES ADSCRITAS

 COMANDO CONJUNTO DE LAS FUERZAS ARMADAS

 COMANDANCIA GENERAL EJÉRCITO

INST ITUCIONES ADSCRIT AS:

 D IRECCIÓN D E INDUSTRIAS DEL EJÉRCITO DINE

 INST ITUTO G EOGRÁFICO MILITAR IGM

ADSCRITA AL IG M

 CENTRO D E LEVANTAMIENTO INTEGRADO DE RECURSOS NATURALES POR SENSORES REMOTOS - CL IRSEN -

 COMANDANCIA GENERAL MARINA

INST ITUCIONES ADSCRIT AS:

 DIRECCIÓN GENERAL DE INTERESES MARÍT IMOS DIGEIM

 ADSCRITO DIG EIM

 INST ITUTO OCEANOGRÁFICO DE LA ARMADA INOCAR

 COMANDANCIA GENERAL FUERZA AÉREA

INSTITUCIÓN AD SCRITA:

 DIRECCIÓN DE INDUSTRIA AERONÁUTICA DE LA FUERZA AÉREA DIAF

 DIRECCION NACIONAL DE ESPACIOS ACUÁTICOS DIRNEA

 INSTITUTO ANTÁRTICO ECUATORIANO IA E

ORGANIGRAMA DEL MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL

MINISTERIO DE JUSTICIA, DERECHOS HUMANOS Y CULTOS

Promover la paz social, la plena vigencia de los Derechos Humanos”.

VALORES

Generar política pública en lo referente a justicia, derechos humanos, rehabilitación social, reinserción social y medidas cautelares para personas adultas privadas de libertad, desarrollo integral para adolescentes en conflicto con la ley penal y regulación para el libre ejercicio de cultos.

Coordinar las acciones para velar por el efectivo acceso a una justicia de calidad y oportuna como derecho fundamental de todos los habitantes de la República.

Autoridad Central para aplicar el Convenio de Estrasburgo sobre el traslado de personas condenadas y conocer sobre las peticiones de repatriación solicitadas por el Ministerio de Justicia de los Estados requirentes (Decreto Ejecutivo 1242).

Presidir la Coordinación de la Comisión del Sistema Procesal Penal con el objeto de lograr una implementación del proceso penal que de efectivo cumplimiento a las garantías del debido proceso (Decreto Ejecutivo 1179).

Coordinar con el Ministerio de Finanzas el pago de la reparación material e inmaterial a las víctimas de violación de Derechos Humanos (Decreto Ejecutivo 1317).

Facultad de puesta en funcionamiento y Administración de los Centros de Internamiento de los adolescentes infractores en todo el país (Decreto Ejecutivo 1683).

Facultad de puesta en funcionamiento y Administración de los Centros de Rehabilitación Social, Centros de Detención Provisional y Casas de confianza.

Establecer nexos de apoyo a la Función Judicial y al Ministerio Público en la búsqueda de solución a los conflictos que se generan en los centros de rehabilitación social y demás conflictos judiciales que interesen a la Administración Pública.

El ejercicio de las facultades legales y reglamentarias, el cumplimiento de las funciones, atribuciones, responsabilidades y competencias en lo referente a políticas de regulación para el libre ejercicio de Cultos.

MISIÓN

Velar por el acceso a una justicia oportuna, independiente y de calidad, promover la paz social, la plena vigencia de los Derechos Humanos, el ejercicio de cultos y su regulación, mejorar la rehabilitación y su reinserción social en las personas adultas privadas de libertad y el desarrollo integral en adolescentes en conflicto con la ley penal, mediante normas, políticas, programas, proyectos y actividades coordinadas con las instituciones relacionadas.

VISIÓN

Al 2017 el Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y Cultos habrá logrado la plena vigencia de los Derechos Humanos, la transformación del sistema de justicia, la regulación del ejercicio de cultos, la atención integral a personas adultas privadas de libertad y adolescentes en conflicto con la ley penal al convertirse en un referente de gestión pública a nivel nacional e internacional.

INSTITUCIONES ADSCRITAS

 UNIDAD DE COORDINACIÓN PARA LA REFORMA DE LA ADMINISTRACIÓN DE JU STICIA DEL ECUADOR –PROJU STICIA-

 •UNIDAD TRANSITORIA DE GEST IÓN DE DEF ENSORÍA PÚBLICA PENAL

 UNIDAD TRANSITORIA DE GESTION PARA LA CONSTRUCCIÓN Y PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DE L OS CENTROS De REHABILITACIÓN SOCIAL.

MINISTERIO DE FINANZAS

MISIÓN

Contribuir al cumplimiento de los objetivos de desarrollo del país y a una mejor calidad de vida para las y los ecuatorianos, a través de una eficaz definición, formulación y ejecución de la política fiscal de ingresos, gastos y financiamiento público; que garantice la sostenibilidad, estabilidad, equidad y transparencia de las finanzas públicas.

VISIÓN

Ser el ente rector de las finanzas públicas, reconocido como una entidad moderna orientada a brindar servicios públicos con calidad y oportunidad a nuestros clientes; integrado por un equipo de personas competentes y comprometidas con la ética, probidad, responsabilidad, transparencia y rendición de cuentas.

OBJETIVOS DEL SISTEMA NACIONAL DE LAS FINANZAS PÚBLICAS:

La sostenibilidad, estabilidad y consistencia de la gestión de las finanzas públicas;

La efectividad de la recaudación de los ingresos públicos;

La efectividad, oportunidad y equidad de la asignación y/uso de los recursos públicos;

La sostenibilidad del endeudamiento público;

La efectividad y el manejo integrado de la liquidez de los recursos del sector público;

La gestión por resultados eficaz y eficiente;

La adecuada complementariedad en las interrelaciones entre las entidades y organismos del sector público y, entre éstas y el sector privado; y,

La transparencia de la información sobre las finanzas públicas.

FUNCIÓN DE LA ENTIDAD:

Contribuir al cumplimiento de los objetivos de desarrollo del país y a una mejor calidad de vida para las y los ecuatorianos, a través de una eficaz definición, formulación y ejecución de la política fiscal de ingresos, gastos y financiamiento público, que garantice la sostenibilidad, estabilidad, equidad y transparencia de las finanzas públicas.

ORGANIGRAMA

INSTITUCIONES CREADAS POR LA CONSTITUCIÓN Y LA LEY

CONSEJO NACIONAL D E DISCAPACIDADES CONADIS

El Consejo Nacional de Discapacidades, CONADIS, es un organismo autónomo de carácter público, creado en agosto de 1992, a través de la Ley 180 sobre Discapacidades.

Ejerce sus atribuciones a nivel nacional, dicta políticas, coordina acciones y ejecuta e impulsa investigaciones sobre el área de las discapacidades. Su conformación es democrática, en la que participan todas las organizaciones públicas y privadas vinculadas directamente con las discapacidades.

Funciones

 Formular políticas nacionales relacionadas con las discapacidades

 Establecer el Plan Nacional de Discapacidades

 Defender jurídicamente los derechos de las personas con discapacidad

 Coordinar, efectuar el seguimiento y evaluar las acciones que realizan en discapacidades las entidades del sector público y privado .

 Canalizar recursos nacionales e internacionales.

 Realizar o impulsar investigaciones en el área de las discapacidades

 Vigilar el cumplimiento de la Ley y la aplicación de sanciones o quienes la incumplan.

A DÓNDE SE DEBE ACUDIR EN CADA PROVINCIA PARA SER ATENDIDO ?

En el Ecuador existe un conjunto de Instituciones del sector público que prestan atención y servicios a las personas con discapacidad, como son:

 Las Comisiones Provinciales

 Los departamentos provinciales de los distintos Ministerios del Ecuador, entre otros el de Bienestar Social, el de Educación y Cultura, el de Salud y el de Trabajo.

 En el área de la Educación se tienen varias Escuelas.

 En el área de la Salud, se cuenta con distintos Hospitales que han destinado las unidades de rehabilitación para el servicio a este sector de la población.

Así mismo en el país existe un grupo de Organizaciones Privadas, que prestan servicio para las personas con discapacidad, como son:

 Las Fundaciones

 Las Corporaciones

 El Instituto de la Niñez y la Familia - INFA -, con sus centros de rehabilitación en Ibarra, Quito, Portoviejo y Guayaquil, y sus Unidades del Programa de Atención Médico Solidario (PAMS)

CONSEJO NACIONAL D E LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA –CNNA

Es el organismo encargado de definir, vigilar y exigir el cumplimiento de las políticas públicas de protección integral para el ejercicio pleno de los derechos de los niños, niñas y adolescentes en el Ecuador.

Como ente rector debe garantizar el ejercicio pleno de derechos a los niños, niñas y adolescentes del Ecuador.

MISIÓN

Definir, vigilar y exigir el cumplimiento de las políticas públicas de protección integral para el ejercicio pleno de los derechos de los niños, niñas y adolescentes en el Ecuador.

VISIÓN

Garantizar el ejercicio pleno de derechos a los niños, niñas y adolescentes del Ecuador.

Rol del CCNA

 Organizar y vigilar la acción del Estado y la sociedad civil en la ejecución de las políticas públicas.

 Articular políticas públicas locales para garantizar derechos.

 Exigir y vigilar la transformación del Estado y su institucionalidad para asegurar el cumplimiento de sus responsabilidades jurídicas claramente definidas.

 Exigir y vigilar los recursos fiscales necesarios para garantizar el cumplimiento universal de los derechos.

 Construir y fortalecer mecanismos de exigibilidad de derechos.

 Asegurar la participación ciudadana.

Áreas de Actuación

Coordinar y vigilar la aplicación del Plan Nacional Decenal de Protección Integral a la Niñez y Adolescencia en el marco del Acuerdo Nacional.

Impulsar la construcción del SNDPINA como expresión de la corresponsabilidad del Estado, la Sociedad y la Familia.

Promover el incremento de la inversión pública para la ejecución del Plan y el Acuerdo Nacional.

Promover la coherencia del marco legal vigente con el Código de la Niñez y Adolescencia

Impulsar la participación social, la vigilancia y exigibilidad de los derechos de los niños, niñas y adolescentes.

Impulsar la construcción de una cultura encaminada a asumir a los niños, niñas y adolescentes como sujetos de derechos.

 FONDO DE DESARROLLO D E LOS PUEBLO S INDÍG ENAS DEL ECUADOR FODEPI

CONSEJO DE DESARROLLO DE LAS NACIONALIDADES Y PUEBLO S

DEL ECUADOR CODENPE

El CODENPE es un organismo descentralizado y participativo en el que están representadas las Nacionalidades: Kichwa de la Amazonía, Awá, Chachi, Épera, Tsa´chila, Andoa, Shiwiar, Huaorani, Siona, Cofán, Secoya, Shuar, Zápara y Achuar. Además de la diversidad de pueblos pertenecientes a la nacionalidad Kichwa: Pasto, Otavalo, Natabuela, Karanki, Kayambi, Saraguro, Palta, Kañari, Salasaca, Chibuleo, Kisapincha, Tomabela, Waranka, Panzaleo, Puruwa, Manta, Huancavilca y Nación originaria Kitu Kara.

Cabe hacer una aclaración referente a la participación del pueblo afroecuatoriano, ya que como es conocido, al finalizar el gobierno anterior, se firmó un Decreto Ejecutivo, para la creación de la Corporación de Desarrollo Afroecuatoriano, CODAE; al constituirse el CODENPE, se iniciaron una serie de consultas con los representantes del pueblo afroecuatoriano, a fin de que decidieran si se integran a esta institución o prosiguen con el trámite de constitución del CODAE, por lo que con el apoyo del Consejo de Desarrollo de las Nacionalidades y Pueblos se realizó una amplia asamblea, en la que pusieron de manifiesto su decisión de contar con una institución propia. A pesar de ello, el CODENPE ha brindado todo el apoyo necesario a fin de consolidar el proceso de institucionalización del CODAE.

CONSEJO DE EVALUACION, ACREDITACION Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA EDUCACION SUPERIOR CEAACES

Misión del CEAACES

Contribuir al aseguramiento de la calidad de las instituciones, programas y carreras que se ofrecen en las instituciones que integran el Sistema Nacional de Educación Superior, mediante la aplicación de procesos continuos de autoevaluación, evaluación externa y acreditación para viabilizar la rendición social de cuentas de los Centros de Educación Superior, en relación con el cumplimiento de sus misiones, fines y objetivos, y que respondan al desarrollo integral que requiere el país.

Visión del CEAACES

Constituirse en una institución líder de Evaluación y Acreditación de la Educación Superior a través de la implementación de una cultura de la evaluación participativa que valore y promueva la calidad y la rendición de cuentas a la sociedad, bajo principios de ética, pertinencia y compromiso social.

CONSEJO NACIONAL DE ARCHIVO

SISTEMA NACIONAL DE ARCHIVOS

DERECHOS DE LOS USUARIOS

A acceder libre y gratuitamente al Archivo Nacional, según lo establece la LOTAIP.

A tener acceso a la documentación histórica, previa consignación de carta de presentación y cumplimentación de ficha de registro.

A recibir información referente a los fondos que custodia el Archivo.

A ser atendido con su solicitud en la Sala de Consulta, siempre que se cumplan las disposiciones internas.

A ser atendido en su búsqueda en el área de Servicio al Usuario de acuerdo al turno conferido, siempre que cuente con los datos exigidos para este servicio.

A obtener reproducciones de los documentos previo el pago del valor correspondiente y cuando este proceso no atente contra la buena conservación de los documentos.

A disponer de instalaciones adecuadas y limpias.

COMPROMISOS DEL ARCHIVO

Informar a los usuarios sobre las restricciones de acceso existentes sobre ciertos documentos, en razón de su estado de conservación.

Hacer conocer al usuario las normas de funcionamiento interno, instrumentos de descripción en un plazo no mayor a 10 minutos.

Despachar las búsquedas de escrituras en un tiempo no mayor a 30 minutos.

Brindar acceso a los usuarios en la Sala de Consulta en un plazo no mayor a 10 minutos, una vez realizada la acreditación.

Expedición de certificados de asistencia en un plazo de 24 horas, luego de hecha la solicitud.

Responder consultas mediante correo electrónico o fax, en un plazo no mayor a 8 días laborables.

Entregar fotocopias simples y certificadas al siguiente día de hecha la solicitud, a partir de las 15h00, cuando su número no supere las 50 unidades; en dicho caso el plazo de entrega se extenderá hasta no más de 5 días laborables.

MEDIDAS DE SUBSANACION

El usuario que considere que el Archivo no ha cumplido con los compromisos adquiridos, podrá realizar una carta de reclamación a la Dirección de este Archivo.

MISIÓN

El Archivo Nacional crea condiciones de seguridad e integridad para salvaguardar el Patrimonio Documental. Actualiza su gestión para brindar una información oportuna y veraz a los usuarios. Ofrece asistencia técnica a archivos públicos y privados e institucionaliza procesos que responden a las políticas del Sistema Nacional de Archivos.

VISIÓN

El Archivo Nacional es la institución rectora en la custodia y administración del Patrimonio Documental, protegiendo y cuidando la memoria escrita del país y estableciendo normas y procedimientos técnicos de descripción archivística. Para el efecto contando con un talento humano capacitado y actualizado, así como con una imagen transparente y de calidad al servicio de usuarios institucionales y particulares.

CONSEJO NACIONAL D E SALUD CONASA

El Consejo Nacional de Salud -CONASA- es el organismo de representación de los integrantes del Sistema Nacional de Salud, conformado por entidades públicas, privadas, autónomas y comunitarias del sector salud, que se articulan funcionalmente sobre la base de principios, políticas, objetivos y normas comunes.

La Ley publicada en Registro Oficial No. 670 del 25 de septiembre de 2002, crea el Consejo Nacional de Salud como entidad pública, con personería jurídica propia y autonomía administrativa y financiera.

Su Estatuto Orgánico por Procesos fue aprobado por la Secretaria Nacional Técnica de Desarrollo de Recursos Humanos y Remuneraciones del Sector Público y publicado en Registro Oficial No. 181 del 5 de Enero del 2006.

Funciones del CONASA

Apoyar al Ministerio de Salud Pública en el ejercicio de las funciones del Sistema Nacional de Salud: coordinación, provisión de servicios de salud, financiamiento y aseguramiento.

Promover la participación y control social y el ejercicio de los derechos en salud.

Concertar la aplicación de normas y políticas de salud entre los integrantes del Sistema, mediante proceso de consenso y diálogo entre instituciones, organizaciones y gremios del sector salud.

Los delegados institucionales son oficialmente nombrados por la autoridad de cada entidad y el carácter de su representación es técnica, las actividades cumplidas se registran formalmente en actas de cada sesión y se orientan en base a la planificación estratégica institucional.

El funcionamiento técnico administrativo del CONASA se financia con el aporte del Presupuesto General del Estado y del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social y cumple con las regulaciones establecidas para la administración pública.

INSTITUTO ECUATORIANO DE SEGURIDAD SOCIAL IESS

El Consejo Directivo es el órgano máximo de gobierno y le corresponde dictar las políticas para la aplicación del Seguro General Obligatorio, así como las normas de organización y funcionamiento de los seguros generales y especiales administrados por el IESS y la fiscalización de los actos de la administración. Está conformado de manera tripartita por un representante del Ejecutivo, quien lo preside, un representante de los empleadores y un representante de los trabajadores.

La Dirección General

Es el órgano responsable de la organización, dirección y supervisión de todos los asuntos relativos a la ejecución de los programas de protección provisional de la población urbana y rural, con relación de dependencia laboral o sin ella, con sujeción a lo que determina la Ley de Seguridad Social. La autoridad responsable es el Director General.

En esta nueva estructura se crea la Subdirección General, dependencia de apoyo y asistencia a la Dirección General. La autoridad responsable es el Subdirector General, quien es designado por el Consejo Directivo. Cuando el Director General renuncia, falta o se ausenta temporalmente o por impedimento, le subroga el Subdirector General.

La Dirección Provincial

Es responsable de la aplicación de las estrategias de aseguramiento obligatorio, la recaudación oportuna de las aportaciones de los empleadores y asegurados y la calificación del derecho a prestaciones de los afiliados, comprendidos en la circunscripción geográfica de su competencia. Es el órgano responsable del manejo de las cuentas patronales e individuales de los asegurados, del ejercicio de la jurisdicción coactiva, y de la consolidación de la información presupuestaria y contable de todas las dependencias administrativas subordinadas a su autoridad.

Direcciones especializadas

Dentro del nivel de dirección especializada se encuentran las direcciones del Seguro General de Salud Individual y Familiar, el Sistema de Pensiones, el Seguro General de Riesgos del Trabajo, el Seguro Social Campesino y las direcciones provinciales, encargadas del aseguramiento de las contingencias y la calificación del derecho a las prestaciones que otorga el Seguro General Obligatorio.

Servicios

El Seguro Social Campesino, presta su contingente a través de los dispensarios (unidades operativas) poniendo énfasis en la Atención Primaria de Salud, como en el Desarrollo Comunitario, brindando además Atención Odontológica, Prestaciones Económicas de Jubilación por Vejez, Invalidez y Auxilio de Funerales.

SERVICIOS PRESTADOS

COBERTURA

BENEFICIOS

Enfermedad

Maternidad

Atención Odontológica

Auxilio de Funerales

Pensión de Jubilación

Vejez

Inválidez

CONCEPTOS

COBERTURA

Este régimen especial protege a todos los miembros de las familias pertenecientes a comunas, cooperativas, asociaciones, comités o cualesquiera otras formas similares de organización popular campesina; y, a las familias que sin pertenecer a ninguna forma de organización popular manifiesten voluntad de afiliarse al Seguro Social Campesino. También permite la afiliación voluntaria.

BEBEFICIOS

El Seguro Social Campesino otorga a todos los miembros de la familia afiliada las siguientes prestaciones:

ENFERMEDAD

a. Asistencia médica y farmacéutica

b. Asistencia quirúrgica

c. Hospitalización

MATERNIDAD

 Asistencia obstétrica, que comprende atención prenatal, parto y puerperio

 Atención médica al niño de la afiliada durante el primer año de vida

ATENCION ODONTOLOGICA

 Examen bucal

 Profilaxis

 Exodoncia

 Operación dental

AUXILIO DE FUNERALES

Al fallecimiento de cualquier miembro de la familia campesina, el Seguro Social Campesino entrega el 25% del salario mínimo vital del trabajador agrícola, a quien haya afrontado los gastos del funeral.

PENSION DE JUBILACION

La jubilación por vejez o invalidez total y permanente es una prestación que éste régimen concede únicamente al jefe de familia, que haya cumplido con los requisitos establecidos y cuya pensión es igual al 75% del salerio mínimo vital vigente, pagadas en doce mensualidades.

VEJEZ

Para tener derecho a la jubilación por vejez el jefe de familia requiere tener:

65 y hasta 70 años de edad y 10 años de aportes

71 años de edad y 9 años de aportes

72 años de edad y 8 años de aportes

73 años de edad y 7 años de aportes

74 años de edad y 6 años de aportes

75 años de edad o más y 5 años de aportes

INVALIDEZ

En el caso de invalidez, el Seguro Social Campesino otorga una pensión al jefe de familia que acreditó por lo menos 60 imposiciones mensuales (5 años), antes de que se produzca la invalidez total y permanente.

CONCEPTOS

Sujeto de afiliación.- Son sujetos de afiliación al Seguro Social Campesino, las personas que viven y trabajan en el campo y que habiendo manifestado su voluntad de afiliarse no se encuentren o estén en capacidad legal de pertenecer a otro seguro o se haya constituido en patrono en forma permanente.

Campo.- Es el área rural, de acuerdo con lo establecido en la Ley de División Política Administrativa de la República del Ecuador vigente, ubicadas por fuera de las cabeceras cantonal y parroquial. Inclúyese las cabeceras parroquiales cuando el mayor porcentaje de su población tenga como actividad principal del sector primario de producción.

Familia Campesina.- Es el grupo de personas unidas por lazos de consanguinidad o afinidad y las personal allegadas que sin tener vínculo de parentesco sean consideradas como tales y dependan de la misma autoridad y renta.

Las personas y/o familias que no integran organización campesina incorporada, podrán afiliarse por adscripción a las organizaciones incorporadas, dentro de cuyo ámbito vivan o a la más cercana a su domicilio.

Jefe de familia afiliado.- Es la persona que esté a cargo del sustento familiar y sea reconocida como autoridad por el resto del grupo, cuya actividad principal se encuentre dentro del sector primario de producción o de los sectores secundarios o terciarios de su comunidad campesina.

Jefe de familia inscrito.- Los jefes de familia que se encuentran afiliados o jubilados en otro tipo de seguro, continuar´n recibiendo las prestaciones y beneficios del Seguro al que pertenecen y se los inscribirá en el Seguro Social Campesino para fines de protección a los miembros de sus familia.

Las personas que tuvieren pensión o renta serán inscritos como jefes de familia y tendrán derecho él y los miembros de su familia a las prestaciones con excepción de la jubilación por vejez o invalidez.

Los jefes de familia que no trabajen en el campo serán inscritos como jefes, exclusivamente para protección de los miembros de su familia.

Patrono.- Es la persona o entidad de cualquier clase que fuere por cuenta u orden de la cual se ejecuta la obra o a quien se presta el servicio (Art. 10 del Código de Trabajo).

CONSEJO NACIONAL D E CINEMATOGRAFÍA

Misión

El Consejo Nacional de Cinematografía (CNCINE) es el ente rector en políticas públicas encaminadas a fortalecer la industria cinematográfica y audiovisual en el país.

Visión

Liderar procesos de desarrollo cinematográfico y audiovisual en el Ecuador y posicionar el cine ecuatoriano a nivel nacional e internacional.

CONSEJO NACIONAL D E CULTURA

CASA DE LA CULTURA ECUATORIANA, CCE

La Casa de la Cultura Ecuatoriana forma parte del Sistema Institucional de la Cultura Ecuatoriana. Lleva el nombre de su creador y fue fundada en 1944 con carácter de instituto director, orientador y preservador de todas las manifestaciones de la cultura nacional y la misión de impulsarlas espiritual y materialmente. Entre sus objetivos destacan: preservar y mantener el patrimonio cultural ecuatoriano; fomentar, orientar y coordinar el desarrollo de una auténtica cultura nacional, con miras a una integración cultural latinoamericana; extender esa cultura hacia las clases populares; proyectar hacia el ámbito internacional; estimular y apoyar la investigación científica y la preparación técnica tendientes a un desarrollo nacional acelerado del potencial económico del país. Tiene sedes en varias ciudades del país: Azuay, Bolívar, Cañar, Carchi, Cotopaxi, Chimborazo, Esmeraldas, Galápagos, Guayas, Imbabura, Loja, Manabí, Morona-Santiago,

Napo, El Oro, Pastaza, Los Ríos, Sucumbios, Tungurahua, Zamora Chinchipe y en los Estados Unidos (Núcleo Internacional de Nueva York).

INSTITUCIONES ADSCRITAS:

 MUSEO S NACIONALES

 MUSEO ECUATORIANO DE CIENCIAS NATURALES

 ORQUESTA SINFÓNICA NACIONAL

 ORQUESTA SINFÓNICA GUAYAQUIL

 ORQUESTA SINFÓNICA CU ENCA

 ORQUESTA SINFÓNICA LOJA

 CASA DE MONTALVO

CONELEC

Mesa de Servicios

Objetivos:

Crear casos y clasificarlos en requerimientos de servicio, incidentes, problemas y cambios.

Crear y editar la información de usuarios, compañías y terceros para asociarlos a los casos.

Asociar soluciones. Procedimientos y tareas a ejecutar para resolver un caso.

Contar con una consola Web para los especialistas, supervisores y administradores y otra para usuarios, de modo tal que puedan tener movilidad alrededor de la organización.

Beneficios:

Definir los servicios que brinda La Unidad de Sistemas Informáticos del CONELEC, incluyendo información de SLAs (Acuerdos de Niveles de Servicio), responsables, usuarios, activos involucrados, etc.

Generación de reportes de gestión que permiten evaluar y mejorar cada vez más el modelo de servicio.

Contar con un punto único de contacto que apoye el soporte técnico dentro y fuera del CONELEC, asegurando la operación de la institución en todo momento.

Administrar incidentes con acuerdos de niveles de servicio, de manera tal que se garantice que los asuntos críticos del CONELEC sean tratados con la prioridad adecuada, en los tiempos acordados y con el monitoreo necesario.

Acceder a una consola Web para que los usuarios finales puedan ingresar sus solicitudes y hacerles seguimiento en línea.

Gestión de Sevicios:

INSTITUCIONES:

 EMPRESA PÚBLICA ESTRAT ÉGICA - HIDROPASTAZA EP

 EMPRESA PUBLICA ESTRAT EGICA CORPORACION EL ECTRICA DE ECUADOR CELEC EP

 HIDROELÉCTRICA COCA CODO SINCLAIR – COCASINCLAIR E.P.

COMISION DE TRANSITO DEL GUAYAS

MISIÓN Y VISIÓN

 Ser una institución dedicada a velar por la seguridad vial, fomentando en la ciudadanía una conciencia responsable y solidaria para prevenir accidentes y salvar vidas, ejerciendo control y brindando los servicios de tránsito con honestidad y excelencia, asegurando una respuesta inmediata, justa y profesional.

 Contribuir al desarrollo socioeconómico del Ecuador generando movilidad terrestre eficiente y segura.

VALORES COORPORATIVOS

 Responsabilidad: Cumplir con el deber.

 Excelencia: Rendimiento sobresaliente y liderazgo de gestión.

 Eficiencia: Lograr la máxima productividad con los recursos que se disponen.

 Innovación: Aplicar la tecnología de punta en los procesos.

 Transparencia: Mantener a disposición de la ciudadanía todos los actos inherentes a la gestión.

CONSEJO NACIONAL DE AVIACIÓN CIVIL

SERVICIOS

El Consejo Nacional de Aviación Civil en su calidad de organismo regulador de la política aeronáutica del Ecuador, administra los derechos aerocomerciales y otorga las concesiones y permisos de operación a las compañías de aviación nacionales y extranjeras, para la prestación del servicio de transporte aéreo público, regular y no regular (a tiempo fijo, taxi aéreo y charter), doméstico e internacional. De igual manera puede modificar, renovar, suspender o cancelar las concesiones y permisos de operación, sea de oficio o a petición de parte interesada, de acuerdo a los procedimientos establecidos en las normas legales o reglamentarias.

Para el efecto, las compañías interesadas deben presentar una solicitud escrita y adjuntar los requisitos de orden legal, económico y técnico establecidos para cada caso en el Reglamento de Concesiones y Permisos de Operación.

Las solicitudes de vuelos charter eventuales y vuelos especiales, por delegación expresa del Pleno del CNAC son atendidas directamente por la unidad de Transporte Aéreo del organismo.

DIRECCIÓN GENERAL DEAVIACIÓN CIVIL

La Dirección General de Aviación Civil es el ente regulador y que mantiene el control técnico – operativo de la actividad aeronáutica nacional, con sede en el Distrito Metropolitano de Quito, ejerciendo las atribuciones y responsabilidades establecidas en la Ley de Aviación Civil.

Para la Dirección General de Aviación Civil, constituye un honor llevar adelante el reto de volar, idea que en el pasado la iniciaron varios soñadores; cuyas ideas muchas veces fueron tachadas de locura, a pesar de tener mucho criterio, conocimiento y sobre todo valor.

Hoy seguimos volando hacia el futuro, ya no solo con ideas, sino con un plan estratégico sólido y fundamentado en la razón de ser institucional, con una visión realista y optimista, unificando criterios, conocimientos y pensamientos de los funcionarios de esta gran Institución.

El Transporte Aéreo ha sufrido cambios vertiginosos en los últimos años y actualmente nos encontramos con el reto de acoplarnos al desarrollo mundial de la aviación civil enmarcado en la seguridad operacional, seguridad de la aviación, prestación de servicios aeronáuticos de calidad, sistemas integrados de gestión, tecnología e infraestructura, que constituyen los pilares para desarrollar un sistema de aviación civil en el Ecuador que cumpla con los principios de seguridad y calidad.

Nuestra Institución consciente de su responsabilidad con el desarrollo del Transporte Aéreo en el país bajo las premisas contenidas en la Constitución de la República del Ecuador, Tratados Internacionales como el “Convenio de Aviación Civil Internacional” del cual el Ecuador es miembro signatario, Ley de Aviación Civil, y la normativa nacional e internacional directamente relacionada; prioriza a la seguridad operacional, seguridad de la aviación y sistemas integrados de gestión para alcanzar los objetivos estratégicos y visión propuesta en nuestro plan estratégico, enmarcados en la misión institucional.

COMISIÓN ESPECIAL INTERINSTITUCIONAL CEIPPTICEP M

La Comisión Especial Interinstitucional del Proyecto Puerto de Transferencia Internacional de Carga del Ecuador en el Puerto de Manta, fue creada mediante Ley Nº 231 del 12 de Diciembre del 2003 para que sea la responsable de planificar, ejecutar, organizar y promocionar el Proyecto Puerto de Transferencia Internacional de Carga en el Puerto de Manta. El directorio esta integrado por:

 Presidente

Ing. Jaime Estrada Bonilla

Presidente del Directorio de la CEIPPTICEPM

 Director

Ing. Roberto Salazar Bracco

Presidente de Autoridad Portuaria de Manta

 Director

Ing. Galo Palacios

Delegado de las Cámaras de Producción.

AUTORIDADES PORTUARI AS

 GUAYAQUIL

 PUERTO BOL IVAR

 ESMERALDAS

 MANTA

COMISION NACIONAL DE TRANSPORTE TERRESTRE, TRANSITO Y SEGURIDAD VIAL

La Agencia Nacional de Regulación y Control del Transporte Terrestre, Tránsito y Seguridad Vial, es el ente encargado de la regulación, planificación y control del transporte terrestre, tránsito y seguridad vial en el territorio nacional, en el ámbito de sus competencias, con sujeción a las políticas emanadas del Ministerio del Sector; así como del control del tránsito en las vías de la red estatal-troncales nacionales, en coordinación con los GAD´s; y tendrá su domicilio en el Distrito Metropolitano de Quito.

La Agencia Nacional de Regulación y Control del Transporte Terrestre, Tránsito y Seguridad Vial es una entidad autónoma de derecho público, con personería jurídica, jurisdicción nacional, presupuesto, patrimonio y régimen administrativo y financiero propios.

 EMPRESA FERROCARRILES DEL ECUADOR, EMPRESA PÚBL ICA - F EEP

CONSEJO NACIONAL DE TELECO MUNICACIONES – CONATEL

 Velar por el estricto cumplimiento y respeto a los derechos de los usuarios en materia de servicios de telecomunicaciones.

 Consolidar la apertura del mercado de las telecomunicaciones en el país que elimine las distorsiones existentes y que atraiga la inversión.

 Incentivar la participación del sector privado en el desarrollo de infraestructura y prestación de servicios de telecomunicaciones en un marco de seguridad jurídica y de libre y leal competencia.

 Incentivar la participación del sector privado en el desarrollo de infraestructura y prestación de servicios de telecomunicaciones en un marco de seguridad jurídica y de libre y leal competencia.

 Fortalecer la presencia del Ecuador en la esfera subregional, regional y mundial en materia de telecomunicaciones.

 Promover un cambio del marco legal acorde a los avances tecnológicos y libre mercado.

 Propender a que la sociedad ecuatoriana obtenga el acceso y servicio universal de telecomunicaciones en forma ágil, oportuna, con calidad adecuada y a precios justos.

 Promover el uso de las Tecnologías de Información y Comunicación (TICs) para garantizar el acceso de todos los ecuatorianos a la Sociedad de la Información.

 Fomentar el acceso y uso de Internet, así como sus aplicaciones en el ámbito social como educación y salud.

 Promover la generación de capital humano especializado para el sector de Telecomunicaciones.

SECRETARIA NACIONAL DE TELECO MUNICACIONES – SENATEL

 Optimizar el uso de recursos y control de gasto corriente.

 Uso intensivo de medios electrónicos.

 Seguridad, integridad y confidencialidad de la información.

 Fortalecimiento del talento humano.

 Fomentar la permanente formación y capacitación del personal técnico especializado en las tecnologías de nueva generación y regulación aplicables.

 Mantener el sistema de gestión de calidad y mejoramiento continuo en los procesos internos.

INSTITUCIONES:

 EMPR ESA PÚBLICA T EL EVISIÓN Y RADIO DE ECUADOR E.P. , RTVECUADOR

 CORPORACION NACIONAL DE TELECO MUNICACIONES -CNT EP

 EMPR ESA PÚBLICA CORREO S D EL ECUADOR – CDE E.P.

 EMPR ESA PÚBLICA TELECO MUNIACIONES MÓVILES DEL ECUADOR – TEL ECSA E.P.

INSTITU. ECUATORIANO DE PROPIEDAD INT ELECTUAL IEPI

Es una institución comprometida con la promoción de la creación intelectual y su protección apoyados en un sistema gerencial de calidad, talento humano competitivo y servicios técnicos que satisfagan las necesidades de los usuarios de acuerdo a la ley nacional, tratados y convenios internacionales vigentes.

INSTITUTO ECUATORIANO DE NORMALIZACIÓN INEN

MISIÓN

Organismo técnico nacional, eje principal del Sistema Ecuatoriano de la Calidad en el país, competente en Normalización, Reglamentación Técnica y Metrología, que contribuye a garantizar el cumplimiento de los derechos ciudadanos relacionados con la seguridad; la protección de la vida y la salud humana, animal y vegetal; la preservación del medio ambiente; la protección del consumidor y la promoción de la cultura de la calidad y el mejoramiento de la productividad y competitividad en la sociedad ecuatoriana.

VISIÓN

“El INEN está reconocido por la sociedad ecuatoriana como competente en la ejecución de los procesos establecidos en el Sistema Ecuatoriano de la Calidad, satisface la demanda nacional en los campos de la Normalización, Reglamentación y Metrología y contribuye al mejoramiento de la competitividad, de la salud y seguridad del consumidor, la conservación del medio ambiente y la promoción de una cultura de la calidad para alcanzar el buen vivir.”

 ORGANISMO DE ACREDITACIÓN ECUATORIANO OAE

 INSTITUTO NACIONAL DE CONTRATACIÓN PÚBLICA – INCOP –

 EMPRESA PÚBLICA DE FÁRMACOS - ENFARMA EP

 EMPRESA PÚBLICA CEMENTERA DEL ECUADOR

JUNTA DE RECURSOS HIDRÁULICOS DE JIPIJAPA, PAJAN Y PUERTO LÓ PEZ JRH

INSTITUTO NACIONAL AUTÓNOMO DE INVEST IGACIONES AGROPECUARIAS INIAP

CONSEJO DE GEST IÓN DE AGUAS DE LA CUENCA DEL PAUT E CG – PAUTE

 EMPR ESA NACIONAL MIN ERA – ENAMI EP

 EMPR ESA PÚBLICA D E HIDROCARBUROS DEL ECUADOR – PETRO ECUADOR E. P.

 EMPR ESA PÚBLICA D E EXPLORACIÓN Y EXPLOTACIÓN DE

 HIDROCARBUROS – PETROAMAZONAS EPE

CONSEJO NACIONAL DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÒN PROFESIONAL CNCF

ENTIDADA A DSCRI TA:

 SECRETARÍA T ÉCNICA DEL CONSEJO NACIONAL DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÒN PROFESIONAL

 CONSEJO NACIONAL DE REHABILITACIÓN SOCIAL Y DIRECCIÓN NACIONAL DE REHABIL ITACIÓN SOCIAL

PROCURADURIA GENERAL DEL ESTADO

 CONSEJO NACIONAL D E SUSTANCIAS ESTUPEFACIENT ES Y PSICOTRO PICAS - CONSEP

 CONSEJO CONTRA EL LA VADO DE ACTIVOS

 PROGRAMA SIST EMA NACIONAL DE MICROFINANZAS PSNM

 SERVICIO DE R ENTAS INTERNAS SRI

 CORPORACION ADUANERA ECUATORIANA CA E



O R G A N I S M O S F I N A N C I E R O S P Ú B L I C O S

 BANCO DEL INS TI TUTO ECUATORIANO DE SEGURIDAD SOCIAL

 CORPORACION FINANCIERA NACIONAL CFN

 BANCO CENTRAL DEL ECUADOR BCE

 BANCO DEL ESTADO

 INSTI TUTO ECUATORIANO DE CRÉDITO EDUCATIVO Y BECAS IECE

 BANCO ECUATORIANO DE LA VIVIENDA BEV

 BANCO NACIONAL DE FOMENTO – BNF

RÉGIMEN AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO

 CONSEJOS REGIONALES

 C O N C O P E CONSEJOS PROVINCIALES

 CONCEJOS METROPOLITANOS

 A M E CONCEJOS CANTONALES

 CONAJUPARE JUNTAS PARROQUIALES

PERSONAS JURÍDICAS CREADAS POR EL RÉGIMEN AUTÓNOMO

DESCENTRALIZADO

 INSTI TUCIONES, EMPRESAS Y ORGANISMOS VARIOS

 EMPRESAS PÚBLICAS DE SERVICIOS

FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL

DEFENSORIA DEL PUEBLO

Organismo con autonomía funcional, económica y administrativa y con jurisdicción nacional. Su sede es Quito. Sus funciones son: Promover o patrocinar los recursos de Hábeas Corpus, Hábeas Data y de Amparo de las personas que lo requieran; defender y excitar, de oficio o a petición de parte, cuando fuere procedente, la observancia de los derechos fundamentales individuales o colectivos que la Constitución Política de la República, las leyes, los convenios y tratados internacionales, ratificados por el Ecuador, garanticen; y, ejercer las demás funciones que le asigne la Ley.

CONSEJO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL

Entidad con personalidad jurídica y autonomía administrativa, financiera, presupuestaria y organizativa. Su principal función es promover e incentivar el ejercicio de los derechos relativos a la participación ciudadana, impulsar y establecer mecanismos de control en los asuntos de interés público (políticas anticorrupción) y designar, a través de Comisiones Ciudadanas de Selección a las autoridades que le corresponda de acuerdo con la Constitución y la ley.

CONTRALORIA GENERAL DEL ESTADO

Organismo Técnico encargado del control de la utilización de los recursos estatales y la consecución de los objetivos de las instituciones del Estado y de las demás personas jurídicas de derecho privado que dispongan de recursos públicos. La Contraloría General del Estado tiene su sede en Quito, su ámbito de control comprende el territorio de la República del Ecuador, abarca a todas las instituciones del Estado previstas en el artículo 118 de la Constitución Política de la República.

SUPERINTENDENCIA DE BANCOS Y SEGUROS, SBS

Organismo técnico, con autonomía administrativa, económica y financiera, cuyo objetivo principal es vigilar y controlar con transparencia y eficacia a las instituciones de los sistemas financiero, de seguro privado y de seguridad social, a fin de que las actividades económicas y los servicios que prestan se sujeten a la ley y atiendan al interés general. Asimismo, busca contribuir a la profundización del mercado a través del acceso de los usuarios a los servicios financieros, como aporte al desarrollo económico y social del país.

SUPERINTENDENCIA DE TELECOMUNICACIONES

Es el único ente autónomo encargado del control de las telecomunicaciones del país, en defensa de los intereses del Estado y del pueblo, usuario de los servicios de telecomunicaciones. Tiene personería jurídica, régimen de contrataciones, administración financiera y contable y administración de recursos humanos autónoma, para tales efectos se rige por los reglamentos que expida el Presidente de la República

SUPERINTENDENCIA DE COMPAÑIAS

Organismo técnico y con autonomía administrativa, económica, presupuestaria y financiera, que vigila y controla la organización, actividades, funcionamiento, disolución y liquidación de las compañías, en las circunstancias y condiciones establecidas por la Ley. Tiene personalidad jurídica.

F U N C I Ó N J U D I C I A L Y JUSTICIA INDÍGENA

DEFENSORIA PÚBLICA

Prestamos servicios gratuitos en:

Defensa penal de personas que por razones de indefensión, condición económica, social o cultural no puedan acceder a este. El requerimiento puede ser por petición de la parte interesada o por designación del tribunal o juez competente.

Orientación, asistencia, asesoría y representación judicial a las personas que no puedan acceder a ellos.

Defensa especializada para mujeres, niños y adolescente, víctimas de violencia, nacionalidades, pueblos y comunidades indígenas.

Te garantizamos una defensa de calidad, integral, ininterrumpida, técnica y competente.

¿A Quiénes Defendemos? ¿Qué Defendemos?

La Defensoría Pública del Ecuador atiende a las personas que por su estado de indefensión o condición económica, social o cultural, no puedan contratar los servicios de defensa legal para la protección de sus derechos fundamentales.

Las personas con prioridad de atención son:

Madres que demandan alimentos para sus hijas e hijos.

Niños, niñas, adolescentes y adultos víctimas de violencia.

Mujeres víctimas de violencia intraframiliar.

Trabajadores cuyos derechos han sido violentados o irrespetados.

Detenidos que exigen un juicio justo.

FISCALIA GENERAL DEL ESTADO

Es una Institución de derecho público, única e indivisible, y autónoma de la Función Judicial en lo administrativo, económico y financiero.

La Fiscalía representa a la sociedad en la investigación y persecución del delito y en la acusación penal de los presuntos infractores.

Código Orgánico de la Función Judicial

Art. 282.- A la Fiscalía General del Estado le corresponde:

 Dirigir y promover, de oficio o a petición de parte, la investigación pre procesal y procesal penal, de acuerdo con el Código de Procedimiento Penal y demás leyes, en casos de acción penal pública; de hallar mérito acusar a los presuntos infractores ante el Juez competente e impulsar la acusación en la sustanciación del juicio penal;

 Dirigir y coordinar las actuaciones de la Policía Judicial en las indagaciones previas en las etapas del proceso penal;

 Garantizar la intervención de la defensa de los imputados o procesados, en las indagaciones previas y las investigaciones procesales por delitos de acción pública, quienes deberán ser citados y notificados para los efectos de intervenir en las diligencias probatorias y aportar pruebas de descargo, cualquier actuación que viole esta disposición carecerá de eficacia probatoria;

 Dirigir, coordinar y supervisar las funciones de intercambio de la información y pruebas sobre nacionales o extranjeros implicados en delitos cometidos en el exterior, cuando así lo prevean los acuerdos y tratados internacionales;

 Dirigir y coordinar el Sistema Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses que contará con la ayuda de organismos gubernamentales y no gubernamentales con el fin de establecer, de manera técnica y científica, procedimientos estandarizados para la práctica de la pericia médico legal;

 Conceder y revocar las correspondientes habilitaciones o acreditaciones, al personal de la Policía Judicial;

 Expedir en coordinación con la Policía Nacional los manuales de procedimiento y normas técnicas para el desempeño de las funciones de la Policía Judicial;

 Apoyar técnicamente a las personas que hacen sus prácticas pre profesionales en la Fiscalía General del Estado;

 Organizar y dirigir el sistema de protección de víctimas, testigos y otros participantes del proceso penal; y,

 .Las demás determinadas en la Constitución y la ley

FISCALIAS DISTRITALES

El Modelo de Gestión implementado en las Fiscalías Provinciales, creó varias unidades o fiscalías especializadas de acuerdo al tipo de delito penal existente en la legislación ecuatoriana.

Estas fiscalías o unidades especializadas se integran conforme las particularidades de cada provincia.

CONSEJO NACIONAL DE LA DEFENSORIA PÚBLICA JUDICATURA

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

- Reformar la calidad del Sistema Judicial, que respalde la exigibilidad de los derechos ciudadanos, la seguridad jurídica y el debido proceso.

- Fortalecer la capacidad e integridad de los servicios judiciales, a través de implementar políticas, estrategias y líneas de acción.

- Promover el desarrollo del talento humano como línea agregadora de valor del Sistema Judicial.

- Aplicar las competencias de control, vigilancia y disciplina sobre los órganos judiciales, autónomos y auxiliares en el marco de la transparencia organizacional.

CORTE NACIONAL DE JUSTICIA

MISIÓN

Administrar justicia en el ámbito de sus competencias, de manera independiente, imparcial, responsable, diligente y proba, respetando estrictamente los principios generales del derecho, las normas constitucionales, internacionales y legales del ordenamiento jurídico ecuatoriano, con el fin de garantizar, a través de criterios jurisprudenciales uniformes, motivados y congruentes, el ejercicio de la justicia, la seguridad jurídica y la igualdad ante la Ley.

VISIÓN

Ser una institución independiente, confiable y legitimada por la prestación eficiente, eficaz, moderna y transparente del servicio público de administración de justicia, reconocida por la comunidad como el órgano jurisdiccional del Estado comprometido con la aplicación estricta, uniforme y humanista de la Constitución, la normativa jurídica internacional y las leyes.

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