¿Qué es la socialización organizacional?

1. ¿Qué es la socialización organizacional?

Es la actividad o conjunto de actividades cuyo fin es el de introducir al personal de manera apropiada en lo que respecta al trabajo, procurando familiarizar o conocer más a fondo la empresa como lo son sus integrantes e instalaciones, asi que esto ocasiona el trabajador conozca acerca de las obligaciones y derechos que tiene en su nuevo puesto de trabajo.

1. Explique la organización como un sistema de funciones.

Considero que la organización como un sistema de funciones funciona en una empresa que produce o industrial en el que cada uno de los trabajadores tienen sus tareas específicas donde se destacan y trabajan duro para poder alcanzar los objetivos empresariales de la organización.

1. Explique el desempeño de la función y las posibles discrepancias o disonancias.

Esto habla sobre las actividades u obligaciones que tienen cada uno de los empleados en sus puestos de trabajo o la función que deben ejecutar y las posibles discrepancias que se pueden presentar son la discrepancia de la expectativa que quiere decir que las expectativas se plantearon muy altas y no se cumplieron, discrepancia en la función quiere decir que no se tienen claras cada una de las funciones que tiene cada uno de los trabajadores

1. ¿Qué es el diseño de puestos y quién lo hace en la organización?

El diseño de puestos es un plan o sistema en el que se detallan cada una de las actividades que deben realizarse por cada uno de los trabajadores que ocupen dichos puestos así como también los métodos de trabajo y de las relaciones con los demás puestos y en la organización muchas veces lo hace el departamento de gestión del talento humano o recursos humanos.

1. Explique y compare los modelos de diseño de puestos.

Modelo humanista: este modelo tiende a concentrarse en el contexto del puesto y en las condiciones sociales en las que se encuentra es decir netamente de la persona como el de enfocarse a lo moral de la persona que procura una mayor interacción entre los puestos.

Modelo situacional: Se trata de un enfoque más moderno que supone un enfoque más moderno en las diferencias individuales de labores específicas y la persona que desempeñara dicho puesto.

6. ¿Cuáles son las dimensiones esenciales en el diseño de un puesto?

• Variedad
• Autonomía
• Significado de la labor
• Identificación de la tarea
• Realimentación

7. ¿Cómo se aplican?

• Variedad: utiliza o requiere varias habilidades y competencias
• Autonomía: que se realiza de manera independiente
• Significado de la labor: que significa el porqué de realizar la labor, la razón o el motivo de la realización de las labores de cada uno de los puestos
• Identificación de la tarea: que se siente identificado por la tarea es decir en caso de fracasar o lograr el éxito, reconocerlo.
• Realimentación : También significa autoevaluarse en el sentido de su rendimiento dentro de su trabajo

8. Explique el enriquecimiento y la aplicación del puesto.

Esto se refiere a aumentar los objetivos, responsabilidad y habilidades que requieren el puesto debido a que el enriquecimiento del puesto consiste en lograr sacar el máximo provecho al puesto, que el que lo ocupa se desempeñe de la mejor manera empapado de todos los conocimiento necesarios para poder ejecutar todas las funciones que le competen para poder lograr los objetivos puestos por la empresa.

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