RELACIONES PUBLICAS

PLAN DE RELACIONES PUBLICAS 2012 - 2014

INTRODUCCIÓN

Todas las actividades humanas, aún sean preponderantes y extraordinarias, necesitan ser publicitadas, requieren ser reconocidas públicamente, para poder ser acogidas o rechazadas por nuestros compañeros y compañeras.

Hoy en día, es ya conocida la importancia de las relaciones públicas en empresas e instituciones, su influencia social y su papel en el futuro organizacional, así como sus lazos íntimos con su estructura y formación, para preservar su imagen frente a la asociación.

A continuación, presentamos un esquema de un plan de relaciones públicas, con sus diferentes componentes o partes, bajo un orden tentativo, ya que no existe una manera uniforme de estructuración de los mismos.

Agradecemos nuevamente la oportunidad brindada para con nosotros al presentar este trabajo, básico e importante para transparentar y democratizar la gestión del Directorio.

Ponemos a consideración este plan con el único objeto de recibir la retroalimentación necesaria por parte de las compañeras y los compañeros del ADEM; y de esta manera tener un instrumento consensuado para la gestión 2012 - 2014

I.-) PRESENTACION DEL PLAN.-

Hoy en día, con el auge de la tecnología y la intensidad de requerimientos de información , se hace necesario conocer las actividades y componentes de la gestión, con el propósito de elaborar y estructurar en la mejor forma posible, los objetivos que coadyuven al alcance de las metas organizacionales.

Es por esto que la SECRETARIA DE RELACIONES PUBLICAS, se ha propuesto, resaltar la reputación y el prestigio ganados entre sus asociados por los servicios y actividades ofrecidas, constantes y de alta confiabilidad, que ha sido brindado por nuestra organización desde la fecha de su fundación, y que actualmente seguirá manteniendo los mismos niveles gracias a la excelente y ardua labor y dedicación que mantendrán por parte del directorio y personal administrativo que en ella laboraremos día tras día.

Por lo tanto, a continuación presentamos nuestro programa de Relaciones Públicas diseñado para ser ejecutado durante un período de 24 meses (dos años). Este instrumento de Relaciones Públicas está elaborado atendiendo a cualquier elemento de contingencia que se presente durante su ejecución. Detallaremos sus componentes, tales como: misión empresarial, objetivos, planes y actividades a ejecutar, etc. Cada persona involucrada en este programa pondrá su empeño en que se logren los objetivos que en él se persiguen.

II.-) ANTECEDENTES DE LA INSTITUCIÓN.-

La Asociación de Empleados Municipales (ADEM) tiene sus inicios por el año 1962, bajo la presidencia del doctor Alejandro Calderon, como una organización de defensa a los derechos de los empleados, pues no se tiene noticia de cuantas personas la integraron.

Llegando a 1968, con el doctor Alejandro Corral en la presidencia de la organización se pueden contabilizar la integración de unas 106 personas, no obstante una agrupación con el mejor de los ánimos para cargar con la representación de los empleados.

La asociación adquiere consolidación plena en el año 1989, con la presidencia del doctor Pedro Cornejo, cuyo empeño se plasma en la formulación de los estatutos que regirían hasta la presente fecha lo que hoy es el ADEM, es decir se consolidó sobre una base legal lo que fuera el anhelo, que por muchos años se había perfilado en todos y cada uno de los que quienes como dirigentes o en calidad de socios habíamos pretendido de nuestra asociación.

Hoy ADEM constituye la mayor organización de la I. Municipalidad, acogiendo por voluntad propia a 651 asociados, nomina que se a incluido 70 compañeros mas, condición que a no dudarlo, por el compromiso de seriedad y responsabilidad para la participación diaria en los quehaceres de la municipalidad, la convertirá quizás en la mas trascendente con un papel protagónico muy importante en el engrandecimiento de nuestra querida Cuenca.

La Asociación de empleados municipales de Cuenca, como institución, tiene por objetivo velar por el bienestar de todos sus socios y a través de los mismos a sus familias.

Siendo sus principales fines:

a) Proporcionar la más amplia solidaridad y unión entre los servidores municipales, para defensa de sus intereses y aspiraciones.

b) Incentivar al mejoramiento económico, social, cultural, deportivo y de capacitación del empleado municipal.

c) Cooperar con el municipio y sus directivas auspiciando y defendiendo todas las iniciativas, mismas que tiendan al perfeccionamiento y robustecimiento de la institución.

d) Beneficiar al socio y su familia a través de los múltiples convenios establecidos.

e) Fomentar el deporte y la cultura de sus miembros.

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