Recursos Humanos

Recursos Humanos

El recurso humano dentro de una organización es el pilar fundamental para que esta tenga un buen crecimiento y desarrollo, de ahí su importancia para que sea bien administrado, la administración del recurso humano se debe encargar del acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades de los miembros de la organización, en beneficio del individuo.

Para una organización es de suma importancia contar con buenos recursos humanos para no caer en el error de contratar a la persona equivocada, de tener una alta rotación de personal o personal insatisfecho, de tener un ambiente donde la gente no este comprometida, que los empleados piensen que su salario no es justo, que no este capacitado o no exista un plan de entrenamiento o actualización para hacer las cosas cada vez mejor, de ahí que las gerencias de todas las áreas de deben empezar a preocupar por la calidad de vida de sus trabajadores y para eso deben contar con una buena administración del recurso humano.

Para poder realizar una adecuada selección de personal es necesario un análisis de puestos, en el que describamos las tareas o responsabilidades que lo conforman y lo hacen distinto a los demás puestos que existan en la organización, también se mencionan los requisitos tanto intelectuales como físicos que se requieren para el puesto, dentro de los intelectuales se encuentran: escolaridad indispensable, experiencia indispensable, adaptabilidad al puesto, iniciativa requerida y actitudes requeridas. Dentro de los requisitos físicos se toma en cuenta: el esfuerzo físico, concentración visual, destrezas o habilidades y la compleción física.

Luego de hacer un análisis de los puestos que se desempeñaran en la organización, es necesario hacer la dotación del personal, lo cual se hará por el departamento de recursos humanos, esto se puede realizar por un reclutamiento interno o externo, el cazador de talentos (head-hunter). Para seleccionar al personal y tener las personas adecuadas para el sitio adecuado se realizan entrevistas de selección, para lo cual es necesario capacitar a los entrevistadores, construir de manera adecuada las entrevistas, elegir el tipo de entrevista que se va a realizar, el ambiente donde se realiza y después una evaluación del candidato. También se aplican pruebas o exámenes de conocimientos y habilidades, test psicológicos, técnicas de simulación y por ultimo se hace la contratación.

Cuando la empresa tiene el personal seleccionado y contratado, también es importante que tenga una capacitación en la cual las personas adquieren conocimientos, desarrollan habilidades y competencias en función de objetivos definidos, los objetivos de la capacitación son preparar a las personas para la realización inmediata de diversas tareas del puesto, brindar oportunidades

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