Reflexión personal acerca de qué es la estrategia para una empresa

Actividad individual: redacción: ¿Qué es estrategia?

Reflexión personal acerca de qué es la estrategia para una empresa.

Después del estudio del tema 1 de la unidad de aprendizaje 2, ya estarás preparado para hacer la actividad. Se trata de redactar una reflexión personal acerca del concepto de estrategia empresarial.

Se valorará la buena redacción y presentación del trabajo, la originalidad del planteamiento y la aportación personal en el mismo. Debe tener al menos dos páginas de extensión.

Para una empresa la estrategia es fundamental para la toma de decisiones, le ofrece una ventaja sobre sus competidores, estas ventajas  generan oportunidades para conseguir sus objetivos.

El éxito de una empresa no se puede lograr sin una buena estrategia, ya que los resultados dependen en gran parte de la misma, es por este motivo que deben conformar un comité de estrategia, el cual brinde apoyo a la dirección ya que es su responsabilidad  la toma de decisiones.

El trabajo en equipo garantiza, que se interpreten mejor los conceptos y que se precisen mejor las variables, que aporten ideas innovadoras y que los integrantes del grupo se comprometan con el cumplimiento de las propuestas realizadas para obtener un buen resultado.

La estrategia se refiere a los recursos y competencias que pueden utilizarse en una empresa. Estos son la base sobre las que una organización obtiene una ventaja competitiva y se diferencia de la competencia. Los recursos son importantes en la empresa por lo que estos deben ser bien utilizados de una manera efectiva.

Para los directivos de la empresa les resulta útil comprender las fuerzas competitivas en su sector ya que mediante estas se puede determinar el éxito o fracaso de una empresa.

Pueden utilizar  herramientas  como el análisis de las cinco fuerzas de Porter el cual ayuda a identificar  si el sector es bueno para competir.

Las cinco fuerzas son barreras de entrada son factores que necesitan ser superados por los nuevos entrantes para competir con éxito. La amenaza de sustitutos esto es perjudicial para la empresa ya que los clientes pueden elegir otra alternativa, provocando una disminución en la demanda.  El poder de los compradores estos pueden tener un buen nivel de negociación que sus proveedores son muy presionados, de modo que  no obtiene ningún beneficio. El poder de los proveedores, estos suministran a la empresa lo que necesitan para producir un bien o servicio, e incluye trabajo y fuentes de financiación.

Los rivales competitivos, esta fuerza es importante debido a que la empresa ante esta amenaza decide tomar medidas que asegure su posicionamiento en el mercado.

Esta herramienta es útil ya que es un instrumento de análisis interno que permite considerar a los directivos de una empresa los riesgos y las oportunidades de invertir.

Las cinco fuerzas de Porter tiene similitud con el ciclo de vida de la actividad sectorial ya que  se utilizan para saber en qué fase del mercado están situados los productos o servicios de una empresa, este ciclo está compuesto por cuatro fases: introducción, crecimiento, madurez y declive.

...