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Remuneraciones

karenlaguna30 de Enero de 2013

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ING. EN GESTION EMPRESARIAL

ALUMNOS:

LAGUNA ESCARREGA KAREN ANDREA

CARBALLO KARAM MARIA FERNANDA

LEYVA YOCUPICIO TANIA

MALDONADO MOROYOQUI DENISS

AGUILAR GIL JESUS MARIO

MAESTRO:

LIC. MARTIN MILLANES VEGA

MATERIA:

GESTION DEL CAPITAL HUMANO

GRUPO:

IGE “B”

REMUNERACIONES

UNIDAD 6 COMPENSACIONES O REMUNERACIÓN. PÀG

6.1 FACTORES BÁSICOS PARA DETERMINAR REMUNERACIÓN…………… 2

6.2 PASOS PARA EL ESTABLECIMIENTO DE LAS REMUNERACIONES……. 3

6.3 REMUNERACIÓN BASADA EN COMPETENCIAS…………………………….6

6.4 OTROS CRITERIOS DE REMUNERACIÓN…………………………………… 14

6.5EL IMPACTO DE LAS REMUNERACIONES EN EL CLIMA ORGANIZACIONAL Y EN LOS COSTOS LABORALES……………………………16

INTRODUCCION

En este presente trabajo les hablaremos sobre la remuneración, es la contra presentación en la cual tiene derecho el trabajador por el solo hecho de haber puesto su capacidad de trabajo a disposición del empleador. En definitiva, la causa que genera el derecho del trabajador a percibir la remuneración devengada se basa en la disponibilidad de la fuerza de trabajo que él puso a disposición del empleador. La remuneración puede tener lugar por tiempo, se remunera por horas, días o meses o también por obra o comisión, premios, etc.

Las legislaciones tienden a proteger las remuneraciones y a evitar abusos a través de distintos aspectos.

6.1 FACTORES BÁSICOS PARA DETERMINAR REMUNERACIÓN.

Las remuneraciones de los empleados se refieren a todas las formas de retribuciones destinadas a los trabajadores, las cuales derivan de su empleo. Tiene dos componentes principales: los pagos monetarios directos (pagado, salarios e incentivos, comisiones y bonos) y los pagos monetarios indirectos (prestaciones económicas con los seguros pagados por el patrón y las vacaciones).

Hay dos formas básicas para hacer monetarios directos a los empleados: las basadas en el aumento del tiempo y las determinadas por el desempeño. La mayoría de los planes de la remuneración utilizados por los patrones aún se basan por el tiempo.

Ejemplo. Los obreros y oficinistas reciben salarios por hora o por día; otros, como los gerentes o los diseñadores como los de páginas web, reciben un salario por semana, mes o año. La segunda opción de pago se basa en el desempeño. El trabajo a destajo es un empleo, porque relaciona la de producción que produce el empleado. Ejemplo el salario por hora se divide entre el numero estándar de unidades que se supone que reproducirá por hora. Después, por cada unida producida el empleado ganara una tarifa por pieza las condiciones de venta son otro ejemplo de retribución basada en el ejemplo.

ASPECTOS LEGALES DE LA REMUNERACION

Varias leyes especifican aspectos como los salarios mínimos, los rangos salariales por tiempos extras en las remuneraciones. Por ejemplo la ley dabis-bacon de 1931 estable de que el secretario del trabajo debe fijar los rengos salariales de los empleados y los mecanismos utilizados por los contratistas que trabajen para el gobierno federal. La ley walsh-geale para contratos públicos de 1936 establece las normas laborales básicas para quienes trabajan bajo un contrato con el gobierno por un monto superior a los 10,000 dólares. La ley contiene exposiciones relativa s al salario mínimo, la jornada laboral máxima, la seguridad y la salud además exige pago equivalente a una ves y medio cuando se elaboran más de 40hrs a la semana. El título VII de la ley de derechos civiles de 1964 establecen que es ilícito que los patrones discrimen a cualquier individuo respecto a la contratación, la remuneración, los términos, las condiciones o los privilegios del empleo de vida a su raza, color de piel, religión, genero u origen nacional.

LEY DE NORMAS LABORALES JUSTAS DE 1938

Aprobado el 1938, ha sido emendada muchas veces y contiene disposiciones relativas a los salarios mínimos, las jornadas máxima de trabajo, el pago de horas extras, la igualdad del pago, los sistemas de archivos y la protección para menores de edad que trabajan, las cuales protegen a casi todos los empleados; cubren a la mayoría de los trabajadores, es decir, prácticamente a todas las personas dedicadas a la producción o ventas de bienes para el comercio interestatal y con el exterior. Así mismo incluye a los trabajadores agrícolas y a los empleados de ciertas compañías grandes que realzan ventas al detalle. Las normas laborales estatales justas abarcan la mayoría de los patrones que no están cubiertos por la misma. Una disposición conocida se refiere al pago de horas extras. Establece que los patrones deben pagar las horas extras, cuando menos, por el equivalente por una vez y media del pago normal cuando el empleado trabaja más de 40 horas a la semana así, si un trabajador cubierto por la ley labora 44hrs en una semana tiene que recibir un pago por las cuatro hora extras por una cantidad equivalente a una ves y media de la tarifa salarial básica, por hora o por semana, que la persona abra percibido por esas 40hrs. Por ejemplo, si gana 8dolares por hora (o 320 dólares por una semana laboral de 40 dólares), recibirá 12 dólares por hora (8*1.5) por cada una de las cuatro horas laboradas. Ósea, un total de 48 dólares adicionales. Si el empleado recibe tiempo a cambio de las horas extras trabajada, el patrón también tendrá que calcular el número de horas otorgadas a la tarifa de uno y medio. De esta forma, el empleado recibirá 6hors libres por cuatro horas laborada en lugar del pago extra.

La violación de tales disposiciones puede ser costosa. Por ejemplo, hace varios años un juez federal ordeno a los propietario de una planta de procesamiento de cerne de res de colorado el pago de casi dos millones de dólares por conceptos de salarios caídos a 5071 empleados, porque la empresa avía violado normas del estado laborales justas al no pagar dichos empleados el 1.5 por las horas laboradas por las 40 horas de la semana laboras y por no llevar los registro requeridos

Exento/no-exento alguna categoría específica de los empleados están exentas de la, lay o de ciertas exposiciones de estas, en especial de las disposiciones de la ley para la hora extras, es decir, son entre “empleados exentos”. La atención de una persona depende de sus responsabilidades, obligaciones y salarios. Los trabajadores ejecutivos de confianza (como los gerentes de oficina), los profesionales (como los arquitectos) y los administrativos por lo general están exentos del salario mínimo y de las exposiciones de la ley sobre el tiempo extra un empleado de cuello blanco que gana más de 100 000 dólares y que realiza labores ejecutiva exentan de manera automática deja ser candidato para recibir un pago para trabajar tiempo extra. Si un empleado está exento de la exposición pura el salario mínimo de la ley de normas laborales justas, entonces también queda exento de las disposiciones para el pago de tiempo extra. Sin embargo, ciertos trabajadores siempre están expuestos ala disposiciones de pago de tiempo extra; se incluye, en otros, empleados agrícolas, los conductores de taxi, los trabajadores domesticaos que viven con su patrón t las persona que trabajan en cines cinematográficos.

LEY DE IGUALDADES EN EL PAGOS DE 1963

ley de igualdades en el pagos de 1963, una enmienda a la ley de normas laborales justas, establece que está prohibido pagar a los empleados de un género un salario más bajo que a los del genero opuesto por un trabajo más o menos equivalente.

En específico, si el trabajo requiere habilidades, esfuerzo y responsabilidad iguales y si se desempeña bajo condiciones laborales y similares, los empleados de ambos géneros deben recibir el mismo pago, a menos que las diferencias salarias

Se basen en un sistema de antigüedad, un sistema de méritos, el volumen, la cantidad de producción o “cualquier otro factor que no sea el género”.

LEY DE SEGUIRDAD DE INGRESOS PARA LOS EMPLEADOS JUBILADOS

(ERISA) produjo la creación de corporación dirigidas por el gobierno y financieras por el patrón con el objetivo de proteger a los empleados contra el incumplimiento del patrón sobre su plan de jubilación. Por otro lado establecer reglas para los derechos conferidos (se refiere al patrimonio o los fondos que las personas originan en su plan de jubilación, en caso de que su contrato se diera por terminado antes de jubilarse. También regulan los derechos de traslados (pasar los derechos conferidos de un empleado, de una organización a otra) y contiene normas fiduciarias para evitar la deshonestidad de los fondos de los planes de jubilación.

OTRAS LEYES QUE AFECTAN A LA REMUNERACION

La ley de discriminación en el empleo a causa de la edad prohíbe discriminar a los empleados de 40 años en todos los aspectos del empleo, incluyendo la remuneración. La ley estadunidense discapacitados prohíbe discriminar a las personas calificadas que parezcan alguna discapacidad, en todos los aspectos del empleo incluyendo la remuneración.

Cada estado de la unión americana cuenta con sus propias leyes de remuneración de empleados, las cuales, entre otras cosas, tienen el objetivo de proporcionar un ingreso razonable,

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