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Renovación En Las Organizaciones


Enviado por   •  9 de Junio de 2014  •  479 Palabras (2 Páginas)  •  326 Visitas

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Corporación Universitaria Remington

Control II

02 de diciembre de 2013

LA RENOVACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES

La lucha diaria de una organización consta en poner en práctica el potencial de cada uno de los miembros que la conforman trabajando en una sinergia, creando así una compañía autentica y dinámica. Hoy las organizaciones están atascadas al no ser innovadoras en sus productos, procesos y servicios, y se quedan en la búsqueda constante de soluciones a problemas basados en métodos anticuados; no hay renovación de pensamientos ni estrategias para que la organización avance, se debe cambiar la mentalidad tradicional por un enfoque del pensamiento donde los mejores resultados no provienen de esfuerzos a gran escala sino de actos pequeños bien enfocados.

Toda organización debe saber enfocarse en los aspectos primordiales para su funcionamiento, pero sin dejar de lado los que tiene una menor importancia dentro de la organización, lo que generara una disminución en los costos y el mejoramiento tanto de productos/servicios ofrecido como de los procesos organizacionales.

Como primer medida para generar un nuevo enfoque dentro de las organizaciones, se deben entender las diferentes disciplinas (individuales y grupales); al analizarlas corresponde entender de las individuales (que afectan a la persona) a las grupales (afectan a un departamento o procesos en específico). Dentro de las individuales se encuentra el dominio personal y los modelos mentales, siendo el primero de estos el crecimiento y aprendizaje continuo de la racionalidad y el pensamiento emocional, es la capacidad de aclarar las ideas. Siguiendo el orden de los elementos mencionados anteriormente, los modelos mentales son la capacidad de percibir lo real bajo diferentes perspectivas utilizando imágenes que influyen el modo de pensar del individuo.

Ya entendido las individuales se pueden entender las grupales, las cuales se encuentran conformadas por la visión compartida, el trabajo en equipo y el pensamiento estratégico; la visión compartida consta en la existencia de una visión genuina donde la persona sobresalga por sus ideas transformadoras y estimulantes para la organización. Por otro lado el trabajo en equipo busca lograr un pensamiento en conjunto con el cual se incentive la capacidad de desarrollar y alinear una serie de ideas en busca de procesos y servicios más creativos, innovadores y de mayor calidad. Finalmente el pensamiento sistémico es el conjunto de todas las disciplinas aplicadas en situaciones del día a día dentro de una organización.

En toda organización del caos se pueden ver las fallas del sistema que cada individuo presenta en sus actividades correspondientes y de esa manera buscar la mejora continua de los procesos organizacionales.

Si

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