Reporte Barcos

Reporte de Práctica

Medición de Producción y Productividad

Descripción del proceso de fabricación de un barco de papel.

Material

• Hoja blanca de tamaño carta (reusó o reciclada).

• El lado reusado tiene que quedar por el interior de los primeros dobles

• Todos los barcos tendrán las mismas dimisiones

• Largo total plano

• Altura total en plano

• Altura del casco

• Misma altura chimenea

• Estabilidad

Se comenzó por revisar las especificaciones del cliente, y una vez enterados se definió que proceso de fabricación se utilizaría así como los roles de cada integrante del equipo.

Como moderador se eligió a keyvin por su actitud de liderazgo. Y los cinco integrantes restantes son los operarios.

Producción #1

El modelador solicitó la materia prima para comenzar la producción. En el primer proceso, los cinco operarios trabajaron con un sistema de producción en donde cada operador fabricaba el barco de principio a fin, con el objetivo de elaborar la mayor cantidad de barcos en 7 minutos con el material que les proporcionaba los operarios con menos destrezas tardaban mucho más tiempo que los operarios con experiencia esto dio resultado a que se presentaran tiempos muertos

La producción y productividad de los barcos se muestra en los siguientes resultados.

= 1.6 barcos por operario en 5 minutos.

Revisando el producto final se encontró que las dimensiones de los barcos producidos eran distintas y no entraban en el margen de las especificaciones del cliente. Con el objetivo de generar una solución y mejorar el proceso, optamos por cambiar los roles de los operarios con el fin de tener mejor calidad en nuestro producto final.

Producción #2:

En el segundo sistema de proceso elegimos el mano a mano en donde habría dos líneas de producción. Con el mismo moderador, quien fue el que puso a los operarios en un lugar estratégico en donde sus habilidades lo ayudarían a hacer mejor su trabajo.

Aquí se observo una mayor rapidez y precisión en el proceso, aunque al principio hubo tiempo muerto cuando dos operarios esperaban el primer proceso. Aun así no se vio afectada la productividad y la calidad mejoró. Sin embargo, aun seguían existiendo diferencias entre los productos terminados de 13 barcos producidos, 7 cumplían con las especificaciones.

La producción y productividad de los barcos se muestra en los siguientes resultados:

= 2.6 barcos por operario en 5 minutos.

Producción #3:

En esta última producción se optó por seguir trabajando con el sistema anterior de producción en línea, considerando los tiempos muertos que se generaron al principio con un operario el moderador decidió que por las habilidades que poseían ellos, la producción decreció y la calidad mejoró, de 20 barcos producidos solo 2 no cumplía con las especificaciones. En esta producción se atacó el problema fundamental

Eliminar desperdicios

Buscar simplificación

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