Resolución óptima fundamentada al problema

Resolución óptima fundamentada al problema

Desafortunadamente la equidad de género es un tema que aún está en su lucha por avanzar en algunos países más que en otros y en Japón es de los que presentan más lento avance incluso algunos retrocesos.^[1]

La forma en la que se puede evitar de nueva cuenta este tipo de eventos es llevando a cabo una planeación estratégica, ya que como lo describe Robbins^[2]: son los planes que abarcan toda la organización, se establecen objetivos generales y posicionan a una organización en función de su ambiente. Por lo anterior y aplicado al caso, Alejandro deberá evaluar el ambiente externo de toda su organización, a fin de tomar las decisiones más acertadas y pertinentes que lo encaminen a desarrollar una cultura dentro de su organización, tomando en cuenta lo anterior, se debe hacer un análisis FODA.

Este es un aspecto relevante e importante dentro de una empresa y que va encaminado al cumplimiento de los Factores Críticos de Éxito, la implementación de la matriz FODA, ya que, a medida que se vayan corrigiendo las debilidades se evitarán las amenazas dentro de la organización, y las fortalezas nos permitirán apoyarnos de ellas para lograr una planeación estratégica y oportunidades a futuro dentro de la empresa. ^[3]

Donde resalten las Fortalezas que Gabriela pose y la hacen sobresalir en su entorno laboral, la Oportunidad que se le presenta a Alejandro de encaminarse hacia un esquema más competitivo en el mercado laboral basado en principios y éticas, Las Debilidades que se tienen en la distribución que desmerita completamente el actuar del género femenino y por supuesto la Amenaza que para Autojal y su dueño Alejandro Aguirre representa el perder a un pilar tan importante en su empresa como lo es Gabriela, pues no solo ha logrado buenos resultados encaminados a puntos económicos, sino que también y como cabeza principal de la compañía da el mejor ejemplo a seguir ante sus subordinados, pues siempre ha actuado bajo apegos de responsabilidad, honestidad, congruencia, lealtad y valores éticos, creando así un ambiente ameno dentro de la organización.

Lo ideal de la empresa es construir una torre que llegue al cielo, al lado de esto, todo lo demás es secundario, cita en su libro “Teorías de la Globalización” el autor Octavio Ianni^[4], en base a esto se deduce la idea, que es lo que Alejandro debe considerar dentro de su empresa, puesto que lo más importante (al igual que los aspectos rentables del negocio), deben ser sus trabajadores; el cómo están, el apoyo a los empleados para el logro de los objetivos, el mejoramiento continuo al programa de capacitación que pueda mejorar el valor curricular (mejora para el empleado) y práctica de buenos hábitos y conductas, todo esto basado en un código de ética, lo anterior refuerza la postura de idealizar las empresas desde un enfoque de cultura organizacional.^[5]

Otro punto crucial e influyente en la resolución al caso, se trata de los FCE (los factores críticos de éxito), en donde se consideran algunos Factores Críticos del Éxito empresarial, algunos de estos factores son la Misión y visión, en donde se puedan conocer la situación actual y hacia dónde se dirige la empresa (en el caso no se mencionan estos aspectos de la empresa), es por ello la importancia y relevancia de implementarlo.^[6]

Así mismo se propone enviar, un comunicado a la armadora Japonesa expresando su respeto y aceptación ante la decisión tomada y también externando una petición para que Gabriela acuda en fecha posterior a la visita de los 20 gerentes a conocer la planta armadora, los gastos de este viaje serian cubiertos por Autojal. Para justificar esta petición, se deberá dar a conocer a los japoneses las consecuencias legales que puede tener en nuestro país la exclusión de Gabriela al viaje, ya que ella puede establecer una demanda ante la Junta de Conciliación y Arbitraje o ante la Procuraduría de la Defensa del Trabajo, alegando discriminación de género.

...