Resumen GMC Cap 5
jcharnayj2 de Diciembre de 2013
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GMC 5. Speaking: Verbal Structure
I. Tell sell presentations
1. Preparando qué decir
• Usar una apertura efectiva
- Decir por qué estás hablando
- Captar su atención
- Demostrar “qué hay para ellos”
- Construir tu credibilidad
- Usar humor con precaución
• Dar un avance de lo que será la presentación
- Largo y más formal
- Corto y menos formal
• Indicar claramente los puntos principales
- Limitar tus puntos principales (no más de 7 puntos)
- Usar transiciones fuertes
- Usar transiciones que miren hacia atrás y hacia delante de la presentación
• Mantener interés en un alto nivel
- Incluir historias
- Mencionar los nombres de los participantes
- Cambiar la energía de la presentación, entonaciones distintas, etc.
- Haz preguntas que hagan elevar las manos para responder
- Diles que vas a preguntar por sus opiniones al finalizar la presentación
• Usar una clausura efectiva
- Dar un resumen
- Terminar con los pasos a seguir
- Referirse a la apertura
- Si terminas con un pregunta y respuestas, terminar con una clausura adicional
- Si te quedas sin tiempo, en vez de apresurar la presentación, enfócate en los puntos más importantes solamente
2. Preparando tus notas
• Cómo preparar tus notas
- No escribir frases completas
- Que las notas vayan “atadas” a las diapositivas
- Incluir al menos 5 minutos de información en cada nota
- Usar letra suficientemente grande
- Dejar suficiente espacio en blanco para facilitar la lectura
- Incluir recordatorios para ti
• Tarjetas versus papel
- Ventajas de las tarjetas: pasan más desapercibidas, son más fáciles de tomar, puedes moverte con facilidad, permite añadir o sustraer material fácilmente, te ayuda a ocupar frases cortas en vez de largas.
- Ventajas del papel: Algunos lo prefieren porque pueden dejarlo en una mesa o escritorio.
II. Preguntas y Respuestas
• Cuándo tomar las preguntas
Pensar antes de la presentación cuándo se van a tomar las preguntas y decirle a la audiencia cómo será el tema de las preguntas.
- Esperar hasta el final para atender las preguntas: Se mantiene el control durante la presentación pero se arriesga a perder el interés de la audiencia y la comprensión. También el presentador puede ponerse en una posición incómoda al ser interrumpido por alguien con alguna pregunta.
- Atender preguntas durante toda la presentación: Las preguntas tienen más sentido para el que las hace al igual que la respuesta. En desventaja se puede perder tiempo en esto. Para evitar esto, destinar 20% del tiempo de la presentación para preguntas y usar técnicas para evitar divagaciones.
• Cómo atender las consultas
- Prepararse previamente. Las preguntas más típicas son de valor, costo, acción, detalles.
- Demostrar comprensión de la pregunta
- Mantenerse en el objetivo y organización de la presentación
- Mantener a todos incluidos
• Qué decir si no se sabe la respuesta
- Si no sabes, decir que no sabes. Se puede decir que vas a buscar la información y la enviarás, o decir de dónde sacar la respuesta
- Si necesitas tiempo para pensar: Repetir pregunta, dar vuelta la pregunta, exteriorizar la pregunta, reflexionar, escribir la pregunta.
• Cómo responder preguntas complicadas
- Preguntas confusas: parafrasear pregunta
- Preguntas controladoras: A veces son afirmaciones más que preguntas y lo que se puede hacer es hacer un comentario y seguir con la presentación.
- Preguntas hostiles: Identificar la hostilidad, buscar puntos en común
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