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SOCIOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES: NOTAS PARA ESTUDIO Y DISCUSIÓN.


Enviado por   •  28 de Marzo de 2016  •  Síntesis  •  519 Palabras (3 Páginas)  •  191 Visitas

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Jorge Enrique Calambas

SOCIOLOGÍA  DE LAS ORGANIZACIONES: NOTAS PARA ESTUDIO Y DISCUSIÓN.

Raúl Antonio  Castro García, Filósofo y Sociólogo

Síntesis

Sociología. Historia. Poderes políticos y sistemas. Críticas. Elementos. Jerarquías. Objetivos. Finalidad. Flujos. Estructura. Tipos. Individuo. Personalidad

Las organizaciones siempre van a estar presentes en nuestras vidas de forma diferentes formas, como también podeos saber estas intentaran mantenerse en el tiempo (estabilidad).

Las organizaciones dependen mucho de lo que suceda en la parte exterior, esto puede influir directa o indirectamente, ya que la transformación de la economía dependería, en gran parte, de lo que suceda en nuestro alrededor, a esto le agregamos  el poder político, poder económico y campo del conocimiento. Hay que tener en cuenta el leguaje a utilizar, para estos hay que crear un ordenador.

Desde el punto de vista Apple  es una empresa de mucho prestigio, pero desde la muerte de Steve Jobs Apple ha bajado considerablemente  en varios sentidos ya que el cerebro  de esta organización  no se encuentra entre ellos y no se ha podido sustituir.

Los objetivos son algo que las organizaciones tiene definido esto se consiguen a través de las personas, mediante técnicas dentro de la organización están son a largo plazo (eficacia y eficiencia). La finalidad es lo que esperan las demás personas ajenas  a la organización.

Los sistemas de flujos se dividen en 5  según Mintzber los cuales son:

  • Flujo de autoridad formal: es la que se encarga de las divisiones funcionales y jerárquicas
  • Sistema de flujos controlados: se enfoca en la parte del trabajo que sea efectivo
  • Sistema de comunicación informal: sirven para mejorar el ambiente laborar y contribuyen en el rendimiento y traducción las órdenes formales  para poder realizar dicha tarea.
  • Constelaciones de trabajo: trata sobre las configuraciones  y plasman pautas en las organizaciones formales e informales.

La estructura de una organización es la disposición intencional de diferentes roles en la cual se dividen los trabajos  con una finalidad en común, para esto hay que tener  una buena adaptación, un orden jerárquico y la normalización (el conocimiento de cada integrante y en lo que mejor se pueda desarrollar). También hay que tener en cuenta las cinco partes fundamentales en las organizaciones las cuales son ápice estratégico, línea media, núcleo de operaciones estas forman parte del eje básico de una organización y las otras 2 restantes  tecnoestructura y  staff de apoyo son tareas auxiliares de la organización.

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