Semana 2 Administracion Y Recuperacion De Cartera

SEMANA 2

PROCESO DE ADMINISTRACION

1. Después de leer detenidamente el material del curso y de investigar adecuadamente sobre estos temas, elabore un MAPA CONCEPTUAL sobre las características de un proceso administrativo. En lo posible debe tener un enfoque sobre la administración de la cartera.

*Gente *productos

*capital * servicios

*materiales *contribución sociales

utilidad

entre inversiones

igual

RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSION

2. Elabore un programa de administración de la cartera, tomando como base los elementos y características que deben contener.

Planeación de la administración de Cartera

Tratar el problema antes de que surja resulta una de las mejores estrategias para reducir la morosidad, ya que las actividades preventivas son menos costosas y la mejor cobranza resulta de la buena administración de los clientes al día.

•se debe realizar un filtro de los clientes que a la fecha no han cancelado sus cuotas y que debían ser llamados por los cobradores para comprometer al cliente con la fecha de pago

Organización y dirección

Clasificación de clientes según los días de mora, asignación y ejecución de actividades por parte de cobradores, jefe s de cartera y departamento jurídico.

•los cobradores por intermedio de llamadas y visitas motivan los clientes para el pago.

•si no es posible el contacto con el cliente se llama a codeudores

•a clientes con deudas mayores a 1 mes se les envía carta recordándoles la deuda.

•a clientes con deuda de hasta o más 2 meses se les envía una carta informándoles que la cuenta pasa al departamento jurídico.

3.Una vez leído y analizado el tema 2 SARC que se encuentra en el material del curso, elabore una síntesis del mismo que registre los principales temas que debe aplicar una entidad financiera para tener un acertado manejo del riesgo crediticio y obtener una oportuna recuperación dela cartera

A mi parecer los principales temas que pueden aplicar cualquier entidad bancaria en el SARC pueden ser los siguientes:

a. Políticas y estrategias de mejoramiento sobre los diversos proceso de administración del riesgo del crédito, así como para la evaluación, calificación, y control que garanticen, la efectividad en el cumplimiento y el logro de los objetivos propuestos por el sistema de gestión.

b. Límites de exposición y tolerancia al riesgo en función de las características particulares de la entidad y el perfil del riesgo definido.

c. Modos de evaluar las metodologías a para soportar la gestión del riesgo del crédito.

d. Formas de informar los resultados de gestión en periodos mensuales.

e. Evaluar la viabilidad de lanzamiento de nuevos productos, mercados y canales de distribución desde la perspectiva del riesgo del crédito.

f. Manejo de la evaluación y calificación del crédito, en los términos establecidos en la regulación vigente y realización de los seguimientos a créditos estructurados.

g. Revisión de políticas tendientes a evitar la concentración de crédito en personas

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