Semana 2 Administración De La Cartera

1). Después de leer detenidamente el material del curso y de investigar adecuadamente sobre estos temas elabore un mapa conceptual sobre las características de un proceso administrativo, en lo posible debe tener un enfoque sobre la administración de la cartera.

PROCESO ADMINISTRATIVO

Conjunto de fases o etapas sucesivas atreves de las cuales se efectúa la administración, mas que se interrelacionan y forman un proceso integral.

PLANIFICACION:

- Establecer metas para una buena recuperación de la cartera y administración de la cartera.

-Identificar apoyos y obstáculos, para la asignación de créditos y recuperación de la cartera.

-Desarrollar un plan para alcanzar las metas.

ORGANIZACIÓN:

-Coordinar los recursos para alcanzar las metas.

-Distribuir el trabajo entre los miembros de una organización.

DIRECCION:

-Encabezar a los empleados para obtener los resultados que se hayan previsto y planeado.

CONTROL:

-Medición y comparación del rendimiento y el buen manejo del crédito.

-Investigacion e identificación de las desviaciones.

-Poner en práctica las medidas correctivas

CARACTERISTICAS:

-Utilidad: Evitar burocratización en el sistema.

-Integridad: El sistema tiene que funcionar como un todo.

-Dinamismo: Es necesario para que el proceso sea dinámico

-Autorregulación: El proceso debe tener elementos de control

-Multidisiplinariedad: Es muy complejo

2). Elabore un programa de administración de la cartera, tomando como base los elementos y características que deben contener.

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE LA CARTERA:

La buena administración de la cartera depende del esfuerzo humano organizado, a través del proceso administrativo, para lograr las metas propuestas por la entidad. Se hace énfasis, entre otros aspectos, en la necesidad de: tener unas políticas claras y una estructura institucional adecuada para controlar y administrar el riesgo de crédito; desarrollar metodologías, para el buen conocimiento del cliente sea persona natural o se persona jurídica debemos conocer sus ingresos, su patrimonio, y cuáles son sus objetivos con el fin de poder familiarizarse con el cliente por ende aplicaremos los siguientes elementos:

Objetivo: Lograr fines y resultados propuestos.

Eficacia: Lograr objetivos con calidad en términos de cantidad y tiempo.

Eficiencia: Lograr los objetivos utilizando los recursos disponibles al mínimo costo y con la máxima calidad.

Coordinación de Recursos: En la administración de la cartera se requiere sistematizar y analizar los recursos que intervienen en el logro del objetivo.

Productividad: Es la obtención de los máximos resultados con el mínimo recurso en términos de eficiencia y eficacia.

Como características tenemos:

1. Su universalidad.

2. Su especificidad.

3. Su unidad temporal.

4. Su unidad jerárquica.

5. Valor instrumental.

Se crearon y realizamos habilidades para mejorar la enfoque profesional y adecuando las acciones de nuestros clientes a la dinámica del mercado. Tenemos desplegado una metodología de consejo

...