Simuladores De Negocios

INTRODUCCION

Los simuladores de negocios o juego de negocios (businessgame en inglés) son herramientas de apoyo en el proceso de aprendizaje, dado que permiten establecer un ambiente virtual de negocios a fin que los estudiantes tengan la oportunidad de participar, a través de un conjunto de decisiones, en el proceso de dirección de una empresa o de una área especifica de la misma.Así, el propósito básico de los simuladores es desarrollar en los participantes las habilidades de dirección y de toma de decisiones. Esto se consigue cuando los estudiantes son conscientes de que una decisión de una área en particular de una empresa afecta a todas las demás áreas, así como al relacionar los aspectos teóricos de la dirección de una empresa con los aspectos prácticos que ocurren en la vida real.

También, los simuladores tienen el propósito de mostrar los aspectos claves que se deben tomar en cuenta durante las decisiones que toman los directivos de una empresa para implantar las principales actividades que se llevan a cabo durante la administración de la misma, considerando tanto los factores internos que lo afectan, así como de las variables más importantes del contexto que influyen en su desempeño. De esta manera, los simuladores permiten mostrar el impacto que causan las decisiones directivas sobre el desempeño global de una empresa.

OBJETIVOS

Los objetivos que se buscan en los cursos basados en simuladores de negocios son los siguientes: Fortalecer la capacidad de toma de decisiones de los participantes, Incentivar el trabajo en equipo yEntender las diferentes relaciones que se establecen entre las áreas de una empresa.

CARACTERISTICAS

Los juegos de negocios son, en su mayoría, programas de computación que se construyen usando un lenguaje de programación. Dichos programas son elaborados considerando tanto la relación que existe entre los factores internos de operación de una empresa así como de algunas variables del entorno que las afectan en su operación.En general, se puede decir que los simuladores de negocios son modelos que se construyen a partir de especificar un número de variables relevantes internas y también externas, las cuales deben permitir simular la operación de una empresa en un contexto cambiante y de competencia con otras compañías similares.Así, en el diseño de los algoritmos del programa se deben considerar todas las interacciones posibles entre las variables seleccionadas, a fin que el modelo represente tanto las distintas operaciones que desarrolla una empresa, así como el efecto de los cambios del ambiente sobre la misma.

Nombre Concepto Objetivos Funcionalidad Características

Markstrat

Es una herramienta muy efectiva para aprender estrategias de marketing cuando se utiliza en conjunto con sesiones de clases teóricas. En particular, markstrat es muy efectivo para aprender y aplicar conceptos claves en el diseño de una estrategia de marketing como son las estrategias de portafolio de producto, segmentación y posicionamiento al igual que el diseño de planes de marketing operativos.

-Tomar de decisiones en el posicionamiento de productos en un

mercado segmentado

-Experimentar la evolución de un marcado ciclo de vida.

-Distinguir los elementos de la dirección estratégica: el portafolio de productos-mercados, segmentación y posicionamiento.

-Demostrar que en vez de usar la mezcla de mercadotecnia como fin en sí misma, el antiguo concepto, es mejor usarla como medio de implantación de una estrategia definida.

Este simulador es usado para desarrollar masa crítica de ejecutivos con orientación al mercado en todo tipo de organizaciones. Un aspecto importante en el desarrollo de una empresa se refiere al cambio de actitud de sus ejecutivos y en la audacia para asumir cambios como una oportunidad más que una amenaza. El simulador permite al ejecutivo desarrollar habilidades para el diseño de estrategias en un entorno libre de riesgo. Al igual que un simulador de vuelo, Markstrat permite al ejecutivo practicar nuevas habilidades en un tiempo restringido antes de aplicar estas en el mundo real.

La simulación Markstrat no pretende representar fielmente un mercado o una industria en particular. Está basada en un país ficticio de aproximadamente 250 millones de habitantes cuya unidad monetaria es el Markstrat Monetary Unit (MMU), simbolizada por $. Este mundo Markstrat se comporta globalmente como la mayoría de los mercados, y en él se aplican todos los principios generales de marketing que usted haya o vaya a aprender a través de la experiencia, textos o clases. Resulta por lo tanto importante, leer cuidadosamente la descripción del mundo Markstrat que detallaremos a continuación e interpretar la información que recibirá en el transcurso de la simulación acerca de las características de los productos que va a manejar y del entorno en el cual va a operar. En este manual se describe el mundo Markstrat basándose en el escenario clásico. Varios otros escenarios con parámetros diferentes también están disponibles, su instructor ha seleccionado uno de ellos para su grupo. El entorno al que usted se enfrentará puede llegar a ser algo diferente; si es así, su instructor de Markstrat le dará una descripción exacta del escenario que le corresponde. Cualesquiera sean las características específicas de los diferentes escenarios, todos tendrán elementos similares al escenario clásico de Markstrat.

Marketing Simulation

Es una herramienta basada en Internet, y sirve para realizar simulaciones gestión de ventas y gestión de marketing. Se han diseñado para proporcionar a los estudiantes la oportunidad de desarrollar más alto nivel de los conjuntos de habilidades al tiempo que refuerza el contenido del curso

Fortalecer la capacidad de toma de decisiones de los participantes, Incentivar el trabajo en equipo y entender las diferentes relaciones que se establecen entre las áreas de una empresa.

Permite a los estudiantes desarrollar y ejecutar una estrategia de marketing completa, incluyendo el diseño de la marca, precio, diseño copia del anuncio, la colocación de los medios de comunicación, distribución y gestión de la fuerza de ventas.

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