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Sistema De Presupuesto Empresarial


Enviado por   •  23 de Noviembre de 2012  •  3.213 Palabras (13 Páginas)  •  818 Visitas

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CONFECCIONES EL CALLAO, C.A.

Fue creada como empresa de elaboración y comercialización de ropa industrial, la cual se compromete a buscar la excelencia en el diseño y producción que satisfaga y aumente el nivel de confianza de nuestros clientes.

MISIÓN.

“Confecciones El Callao, C.A., contribuirá al desarrollo de la economía del país mediante la fabricación de ropa industrial, con el fin de satisfacer las necesidades y requerimientos de nuestros clientes, implementando una filosofía de mejoramiento continuo con énfasis en el desarrollo del talento humano, la conservación del medio ambiente y la actualización de la tecnología que permitan el crecimiento de nuestra organización.

VISION.

El compromiso central de Confecciones El Callao, C.A., es la satisfacción de las necesidades y expectativas del cliente, además, ser una empresa líder dentro de la industria de la confección de ropa industrial, en el mercado regional y nacional, que ofrezca producto de optima calidad sustentados en la mejora continua de sus procesos, garantizando así la plena satisfacción de sus clientes y su proyección hacia nuevos mercados, garantizando su eficacia en el tiempo para mantenernos como líderes en producción y rentabilidad.

VALORES.

• Productos de calidad

• Responsabilidad

• Eficiencia, eficacia y efectividad

• Liderazgo

• Compromiso

• Disciplina

• Honradez

• Sencillez

• Ética

• Y sobre todas las cosas Satisfacción del Cliente

ORGANIGRAMA.

POLITICAS DE CALIDAD.

En CONFECCIONES EL CALLAO, C.A. tenemos como política satisfacer los requisitos de nuestros clientes en términos de seguridad, calidad y oportunidad de nuestros productos.

En tal sentido, proporcionamos los recursos apropiados y el personal capacitado para llevar a cabo sus funciones, soportado por un sistema de gestión de de calidad y la mejora continua de los procesos para garantizar el crecimiento sostenido del negocio, manteniendo una relación mutuamente beneficiosa con los proveedores.

ANALISIS FODA

Fortalezas.

• Ubicación estratégica.

• Sistema de información adecuada.

• Marco legal requerido.

• Cobertura amplia de seguros.

• Espacios amplios y apropiados.

• Capacidad de endeudamiento.

• Amplio stocks de repuestos.

• Personal calificado.

• Implantación del Sistema Integral de Riesgos.

• Implantación de la primera Fase del Sistema de Calidad.

Debilidades.

• Recursos humanos sin cultura hacia la seguridad.

• Alta dependencia del sector minero.

• Alto índice de cambios del personal obrero.

• Falta de esmero en la atención al cliente.

Oportunidades.

• Aprovechar la calidad del producto para crecer en nuevos mercados.

• Utilizar sistemas de información, programación y logísticas de actividades.

• Consolidar operaciones en el centro del país.

• Mayor y mejor capacitación del personal.

Amenazas.

• Recesión de la economía por la mala implementación de políticas macroeconómicas en el sector.

• Alta competencia en el área.

• Aumento de los precios en los insumos.

• Alto número de competidores

POLITICAS DE CONTROL DE CONTABILIDAD.

Lista de Chequeo:

Es un formulario que posee todos los datos de la empresa relativos a: rezón social, ubicación física, actividad comercial/industrial, cantidad de empleados, equipos, capital, datos generales, etc.

Informes:

Expresan la situación de la empresa. Estos están integrados por:

1. El Balance General

2. El Estado de Ganancias y Pérdidas.

También existen informes adicionales a criterio de la gerencia como son:

1. Estado de Costos Estimados

2. Estadísticas de Ventas, etc.

La gerencia los utiliza para evaluar su situación y determinar su posición financiera cada mes. Presentan cifras mensuales y acumuladas durante un ejercicio.

Cualidades:

• Presentan propuestas para el buen funcionamiento de la empresa.

• Contiene los parámetros de una comunicación: claridad, coherencia, estratificación, etc.

Catalogo de Cuentas:

Contiene todas las cuentas que se estima serán necesarias. Contiene suficiente flexibilidad para ir incorporando las cuentas que en el futuro deberán agregarse al sistema.

Objetivos:

• Permitir que distintos empleados puedan mantener registros coherentes con la implementación de un catalogo de cuenta similar.

• Facilitar

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